《美的电商战略分析.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《美的电商战略分析.ppt(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、美 的 电 商战略分析战略分析第四小组第四小组主讲:王柏杨主讲:王柏杨pptppt制作:李欢制作:李欢组员:全体物流班人员组员:全体物流班人员美的简介美的简介美的集美的集美的集美的集团创团创团创团创建于建于建于建于19681968年,生年,生年,生年,生产业务产业务产业务产业务以家以家以家以家电电电电为为为为主主主主20132013年年年年9 9月月月月1818日在深日在深日在深日在深交所上市交所上市交所上市交所上市;同;同;同;同时时时时20132013年也被称年也被称年也被称年也被称为为为为美的美的美的美的“电电电电商商商商元年元年元年元年”1993 1993 正式正式正式正式成立美成立美
2、成立美成立美的集的集的集的集团团团团并并并并进进进进行内行内行内行内部股份制改造部股份制改造部股份制改造部股份制改造20142014年宣布与阿里年宣布与阿里年宣布与阿里年宣布与阿里巴巴、巴巴、巴巴、巴巴、华为华为华为华为合作,合作,合作,合作,打造全球最开放的打造全球最开放的打造全球最开放的打造全球最开放的家具智慧系家具智慧系家具智慧系家具智慧系统统统统美的电商之路美的电商之路20092009年年年年 美的生活美的生活美的生活美的生活电电电电器开始器开始器开始器开始“触网触网触网触网”2012.9 2012.9 美的美的美的美的电电电电器器器器进驻进驻进驻进驻天猫商城天猫商城天猫商城天猫商城2
3、013.62013.6月通月通月通月通过过过过京京京京东东东东商城独家首商城独家首商城独家首商城独家首发发发发网网网网销销销销品牌品牌品牌品牌易酷客易酷客易酷客易酷客20142014年,美的年,美的年,美的年,美的计计计计划完划完划完划完建立健全电商仓储基地,完善电商销建立健全电商仓储基地,完善电商销建立健全电商仓储基地,完善电商销建立健全电商仓储基地,完善电商销售网络售网络售网络售网络美的电商美的电商SWOTSWOT分析分析s strengthtrength w weaknesseakness o opportunitypportunity T Threathreat求求求求新求新求新求新求
4、变变变变的的的的领导领导领导领导者者者者;品品品品牌的主牌的主牌的主牌的主导导导导地位地位地位地位;与与与与阿里、阿里、阿里、阿里、华为华为华为华为等等等等强强合作强强合作强强合作强强合作现现现现有网站前台架构不完有网站前台架构不完有网站前台架构不完有网站前台架构不完善;善;善;善;海海海海外市外市外市外市场场场场未提供未提供未提供未提供门户门户门户门户网站网站网站网站。与与与与现现现现有有有有ERPERP结结结结合合合合 ;组组组组建建建建SCMSCM系系系系统统统统;互互互互联联联联网的快速网的快速网的快速网的快速发发发发展展展展。竞竞竞竞争争争争对对对对手众多手众多手众多手众多;网网网网
5、络销络销络销络销售的普及性售的普及性售的普及性售的普及性;网网网网站功能不健全站功能不健全站功能不健全站功能不健全。美的电商波特五力模型分析美的电商波特五力模型分析潜在竞争力量潜在竞争力量同行业现有竞争力量同行业现有竞争力量买方竞争力量买方竞争力量卖方竞争力量卖方竞争力量替代品竞争力量替代品竞争力量不同品牌之间、线上线不同品牌之间、线上线下之间的价格差异,使下之间的价格差异,使得买方的议价能力增加。得买方的议价能力增加。零部件关键技术除进口外,零部件关键技术除进口外,都掌握在几家合资企业手中;都掌握在几家合资企业手中;电商人才稀缺,电商平台的电商人才稀缺,电商平台的掌握在一些电商大佬手中掌握在一些电商大佬手中同行业知名品牌众多且同行业知名品牌众多且实力雄厚,如格兰仕、实力雄厚,如格兰仕、海尔、等海尔、等家电电商领域起步晚,发家电电商领域起步晚,发展空间大;品牌进入阻力展空间大;品牌进入阻力小小家电电商替代品竞争主家电电商替代品竞争主要来自实体店销售要来自实体店销售任务分工任务分工主讲:王柏杨主讲:王柏杨PPTPPT制作:李欢制作:李欢资料查找:贺润中、张强、刘嵩、丁潇涵、资料查找:贺润中、张强、刘嵩、丁潇涵、王梦彤、胡诗纯、熊雨沙、刘晗、陈柯烽、王梦彤、胡诗纯、熊雨沙、刘晗、陈柯烽、明均、连晨希、赵若粤、周吉祥明均、连晨希、赵若粤、周吉祥the endthe end!
限制150内