电信运营管理 5-IT应用与管理篇.ppt
《电信运营管理 5-IT应用与管理篇.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电信运营管理 5-IT应用与管理篇.ppt(44页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理电信运营管理第第第第5 5篇篇篇篇 ITIT应用与管理篇应用与管理篇应用与管理篇应用与管理篇第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理第第1818章章 电信企业电信企业ITIT项目管理项目管理第第1717章章 电信企业电信企业ITIT规划规划第第1919章章 电信企业电信企业ITIT服务管理服务管理 第第2020章章 电信企业电信企业ITIT治理治理电信运营管理第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理第第第第1717章章章章 电信企业电信企业电信企业电信企业ITIT规划规划规划规划lIT战略与规划概述战略与规
2、划概述l电信企业的电信企业的IT系统与框架体系系统与框架体系l企业企业IT规划的原则与要求规划的原则与要求l电信企业电信企业IT规划方法规划方法第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理ITIT战略战略战略战略lIT战略是指为满足企业经营需求、实现企业战略目标,战略是指为满足企业经营需求、实现企业战略目标,由企业高层领导、信息系统技术专家等根据企业总体战由企业高层领导、信息系统技术专家等根据企业总体战略的要求,对企业信息系统的发展目标和方向所制定的略的要求,对企业信息系统的发展目标和方向所制定的基本谋划,是企业信息系统建设在较长时期内应参照的基本谋划,是企业信息系统建设在较长时期
3、内应参照的根本依据。根本依据。lIT战略应保持与企业战略的一致性。战略应保持与企业战略的一致性。第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理ITIT规划规划规划规划lIT规划是关于企业规划是关于企业IT应用的长远发展计划,是与企业发应用的长远发展计划,是与企业发展战略目标相一致的发展战略规划。展战略目标相一致的发展战略规划。l广义的广义的IT规划包含规划包含“IS规划规划”与与“狭义的狭义的IT规划规划”两个两个部分。部分。lIT规划的全局性、预警性、有序性、经济性、集成性。规划的全局性、预警性、有序性、经济性、集成性。第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理ITI
4、T战略规划战略规划战略规划战略规划lIT战略规划是企业根据战略规划是企业根据IT评估的结果,制定和调整企业评估的结果,制定和调整企业信息化的指导纲领,争取以最适合的规模、最适合的成信息化的指导纲领,争取以最适合的规模、最适合的成本去做最适合的信息化工作。本去做最适合的信息化工作。lIT战略规划是战略规划是IT规划的重要组成部分。规划的重要组成部分。第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理电信企业电信企业电信企业电信企业ITIT系统的总体架构系统的总体架构系统的总体架构系统的总体架构BSSOSSMSS第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理NGOSSNGOSSlN
5、ew Generation Operations Software and SystemlTMForum 电信管理论坛电信管理论坛lNGOSS体系架构:体系架构:lNGOSS的生命周期和方法论的生命周期和方法论l增强的电信运营图增强的电信运营图(eTOM)l共享信息和数据模型共享信息和数据模型(SID)l技术中立架构技术中立架构(TNA)lNGOSS一致性测试一致性测试第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理NGOSSNGOSS生命周期生命周期生命周期生命周期第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理NGOSSNGOSS FrameworkFramework第17
6、章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理eTOMeTOMlenhanced Telecom Operations MaplTMF,ITUl电信企业业务流程框架:电信企业业务流程框架:l对电子商务时代的电信运营商内部整体活动进行了系统、全方对电子商务时代的电信运营商内部整体活动进行了系统、全方位的描述位的描述l信息及通信服务提供行业流程框架的一种合理的参考信息及通信服务提供行业流程框架的一种合理的参考l由概念层、第由概念层、第0层到层到4层共层共6个层面组成个层面组成第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理eTOM 0eTOM 0级视图级视图级视图级视图第17章第18章
7、第19章第20章电信运营管理电信运营管理电信企业的电信企业的电信企业的电信企业的ITIT规划的原则与要求规划的原则与要求规划的原则与要求规划的原则与要求lIT规划的要求规划的要求lIT规划的原则规划的原则lIT规划过程中的平衡问题规划过程中的平衡问题第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理电信企业的电信企业的电信企业的电信企业的ITIT规划方法规划方法规划方法规划方法l信息资源规划信息资源规划(IRP)l电信企业电信企业IT规划方法规划方法第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理第第第第1818章章章章 电信企业电信企业电信企业电信企业ITIT项目管理项目管理项
8、目管理项目管理lIT项目与项目与IT项目管理项目管理lIT项目的生命周期与开发模型项目的生命周期与开发模型l软件能力成熟度模型与软件质量度量软件能力成熟度模型与软件质量度量l电信企业电信企业IT项目管理的方法项目管理的方法第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理ITIT项目项目项目项目l基于基于IT的项目的项目第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理ITIT项目的分类项目的分类项目的分类项目的分类l硬件制造类硬件制造类lIT基础设施类基础设施类(电信电信)l软件开发类软件开发类网站建设类网站建设类l系统集成类系统集成类IT咨询与外包类咨询与外包类第17章第18章
9、第19章第20章电信运营管理电信运营管理ITIT项目的特殊性项目的特殊性项目的特殊性项目的特殊性l技术含量高技术含量高l智慧型和知识性智慧型和知识性l独特性、唯一性独特性、唯一性l内部、外部内部、外部IT项目项目l外包型外包型l风险性风险性第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理ITIT项目管理的要素项目管理的要素项目管理的要素项目管理的要素l项目管理知识领域项目管理知识领域(9个个-PMBOK)第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理ITIT项目管理的体系框架项目管理的体系框架项目管理的体系框架项目管理的体系框架lPMI的的PMBOKlIPMA的的ICB(IP
10、MA Competence Baseline)lPRINCE2(PRojects IN Controlled Environments)lC-PMBOK第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理PMBOK-PMBOK-项目管理的知识领域与过程组项目管理的知识领域与过程组项目管理的知识领域与过程组项目管理的知识领域与过程组第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理ITIT项目管理的模式项目管理的模式项目管理的模式项目管理的模式lIT项目外包项目外包lIT项目监理项目监理第17章第18章第19章第20章电信运营管理电信运营管理l由通常按顺序排列的若干项目阶段构成的全体由
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电信运营管理 5-IT应用与管理篇 电信 运营 管理 IT 应用
限制150内