2022年工程概况及编制说明.doc
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1、第一章 工程概况及编制说明一、工程概况及特点(一)工程概况某B18厂房建立工程位于某工业园,框架三层,其中办公楼部分为五层,一层高为6M,三五层层高均为4.2M;车间部分分为三层,一层层高11.5M,二三层层高均为5.5M。本工程招标工期要求于2007年3月30日前完成,我司承诺保证于2007年3月30日前完成。工程质量达合格标准,并负责该工程的整体报建及验收工作,并保证该工程的消防验收通过某消防检测部门的检测和验收,保证施工现场平安文明施工。(二)工程特点1、由于某制造的产品对防火平安要求较高,各个系统安装的质量直截了当妨碍到所有设备平安运转的可靠性,施工安装的各程序必须到达设计标准要求。2
2、、管道安装中不同意四处打洞,对预留预埋要求较高。3、消防广播、警报器、感烟、感温报警及消防联动系统安装工程自动化操纵程度高,对综合技术人员的施工素养要求严,施工安装、检测、测试质量是本设计平安运转的关键。4、本安装工程系统复杂,前期必须与土建紧密配合,后期与装修配合亲密。各工种主体穿插必须采纳流水施工,施工期间应主动接受业主和监理的统一协调,在全面透彻理解设计意图的根底上,编制可行的施工方案,采纳科学的施工组织治理和操纵手段,先进的施工技术,保质保量完本钱工程招标范围内的消防设备安装。 二、招标内容某B18厂房消防工程详细施工范围依照招标文件包括下述安装内容:1、消防水池及消防监控中心(门卫房
3、)的土建及机电工程;2、室内外水系统(含消火栓)及喷淋系统;3、烟、温感报警系统;4、消防卷帘;5、应急照明及消防疏散指示;6、负责该工程的整体报建及验收工作,并保证该工程的消防验收合格。 三、施工组织设计编制原则1、本施工组织设计系本工程竞标文件,着重施工部署、施工计划、施工治理、施工方法、技术措施以及平安消费、文明施工措施。2、本施工组织设计是指导本工程施行过程中各项组织、技术、消费、经济活动的综合性文件,针对本工程工程招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。四、施工组织设计编制依照1、某关于B18厂房消防工程的招标文件;2、某B18厂房消防工程的设计图纸。五、本工程执行的技术标准1、本工
4、程执行的技术标准序号标准名称标准代号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012建立工程工程治理标准GB/T50326-20013消防联动操纵设备通用技术条件GB16806-974建筑电气工程施工质量验收标准GB50303-20025建筑给排水及采暖工程质量验收标准GB50242-20027火灾自动报警系统施工及验收标准GB50166-928自动化仪表工程施工及验收标准GBJ30-969自动喷水灭火系统施工及验收标准GB50261-9610建筑消防设备技术检验标准DB32/186-199811感烟火灾探测器技术要求及实验方法GB4715-9312感温火灾探测器技术要求及试验方法GB
5、4716-932、交工材料 交工材料的整理交付按照某市工程竣工档案验收整理指南规定执行。工程技术人员在施工过程中搜集施工数据,构成交工材料,并按科技档案要求进展汇总、归类、装订成册,待工程竣工验收后一并交付业主。第二章 施工组织机构一、工程治理班子设置某B18厂房消防工程必须到达既定的质量、工期、平安文明目的及各项技术经济指标。我公司决定将本工程列为我司重点工程工程,选派优秀工程经理担任本工程的工程经理,装备业务才能强、治理经历丰富的治理人员组成工程治理班子,施行对本工程的进度操纵、质量操纵、本钱操纵、合同治理、平安治理、组织协调。某B18厂房消防工程施工组织机构见下表2-1。二、工程治理人员
6、装备表2-1序号姓 名岗位职务备 注1工程经理2工程副经理3技术负责人4给排水专业工程师5电气专业工程师6质检员7平安员8材料设备员9材料员三、主要施工人员的职责1、工程经理:代表公司经理对业主负责,全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收,明确组织机构中各人员的职责、权限,参加业主或监理主持的工程协调会,按业主的要求组织协调各工程的施工,批准各类发给业主或监理的文件。A、贯彻施行公司质量方针和目的,对工程施工质量负领导责任。B、明确划分工程经理部治理职责,批准工程经理部工作规划。C、检查、催促技术负责人的工作,检查质量计划的执行情况。D、参加业主或监理主持的消费平衡
7、会。E、负责合同的施行和履约。F、负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。G、负责批准进出工程部的文件。2、技术负责人:对工程经理负责,治理工程的质量和平安工作,参加各类单位、分部工程的验收,审核和批准各类平安、技术交底,审核各类工程预算,审核发给业主或监理的与质量、平安有关的品种文件。A、协助工程经理划分工程部的治理职责,制定各类检查计划(质量、平安、技术等)。B、组织施工图会审,负责编制各类施工方案(作业指导书),负责落实各类质量保证措施。C、组织对工程质量、平安的检查和监视。D、审核工程部各类往来文件、平安、技术交底等。E、对各类器具的有效性负责。F、审核工程部的计量器具采购计划。G、组
8、织分部工程的质量验收。H、审核各类工程预决算。3、专业施工员:对工程经理及技术负责人负责,负责编制各类施工计划、预算,向全体施工人员进展交底,组织各工序施工并验收,起草发给业主或监理的各类文件,编制技术、平安、质量交底文件,填写各类检查记录,施工日志、施工记录等,参加供给部门组织的各类物资和设备的验收工程,负责保管和维护正在安装的设备(成品或半成品)。A、负责检查及记录产质量量,检查施工班组的质量、平安情况。B、制定对施工班组的各类交底,并负责交至每一位参加施工的人员。C、编制质量、平安检查计划,列出各工序的操纵要求。D、负责甲供产品及工程中的标识及标识转移工作。E、检查班组各类记录,纠正细微
9、不合格项。F、负责现场设备、产品的保护工作。G、检查特别工种人员的资质、施工机具情况。H、向班组发放及回收各类图纸、设计修正通知单、联络单等。I、编制月消费计划和消费报表(如进度、物资、人员等)。4、质检员:对技术负责人负责,负责检查各分项工程的质量,鉴定各工序的质量等级。签发工序转序单,检查特别工种的资质,填写质量评分单,核验主要物资和设备的质量。A、按质量检查计划的要求,检查各工序的质量情况。B、参加物资部门组织的进货验收。负责追溯检查紧急放行的物资。C、负责隐蔽工程的验收,依照工艺流程确定操纵点和停顿点及其操纵要求。D、核实特别人员的资质。E、负责转序的签证。F、对已完工序、分项、分部工
10、程进展选题等级评定。5、平安员: 贯彻执行国家平安方针政策、标准、规定和标准,及企业平安消费规章制度,负责分管范围内的平安消费日常工作。A、参与拟定施工平安措施,参加新开工程前的平安技术交底,并执行情况。B、掌握检查消费平安动态,发觉咨询题(隐患)立即处理或通知有关部门限期处理。C、对新工人实行平安教育、换岗教育,陪同新工人到班组作三级教育,积极做好宣传教育工作。D、参加工伤事故的调查处理工作,核实工程部平安事故的报告落实和防备措施。 E、及时做好各项报表、台帐记录,保存并按档案治理规定将各项平安材料归档上交。F、制止、教育违章指挥和违章作业人员的不平安行为,对不听制止和教育者按公司处分规定执
11、行。6、材料设备员:对工程经理负责,负责编制各类要料计划,负责组织主要物资和设备的验收,负责仓储及材料设备的保管,按计划发入设备及材料。A、负责工程部的物资供给工作B、按各类计划,编制材料、设备的需用计划,并按工程经理批准的要求,落实物资供给。C、组织对进物资资的检验。D、负责材料、设备保管阶段的标识及转移和保管工作,按计划要求发放各类物资。7、材料员:按工程经理的意见,发放、收回各类文件、图纸、工程联络单等,负责设备档案的保管,负责工程材料的分类保管,负责收发各类进出工程部的文件。第三章 工程施工进度计划及保证措施一、工程施工工期本期安装工程要求于2007年3月30日前竣工。二、工程施工进度
12、计划施工进度操纵计划表必须依照总承包的总进度计划进展编制及调整。三、施工阶段划分第一阶段:配合土建,做好预留预埋工作。管道预留预埋配合土建构造同时进展。第二阶段:分楼分层进展管道、电气安装。配合土建、装饰分楼分层同时进展。在此阶段,本公司积极配合土建和装修的作业时间,协调水、电及消防等各专业穿插作业时间,处理好管线布置与穿插走向。做好隐蔽工程的验收。春节期间的施工将服从工程的整体进度要求。 第三阶段:调试和竣工验收。水、电、消防各专业分别对本系统进展系统调试,要求各系统运转正常。做好竣工材料整理工作,为工程竣工验收做好全部预备工作。四、工程施工进度保证措施 本工程工程量相对较大,需各工种穿插作
13、业,施工技术要求高,保证施工进度按计划施行是确保工程保质保量按期完成的关键,也是施工工程治理的中心任务,为此我公司将采取以下措施。(一)组织保证措施 本工程将立为我公司的重点施工工程,装备施工经历丰富的工程经理,组织全过程的施工治理,全面协调各施工要素,确保计划紧密性。 1、检查各层次施工进度计划,构成紧密的计划保证体系。施工中有多种施工计划:总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项施工进度计划,这些计划均是围绕一个总任务编制的,在坚持总施工工期不变的前提下,检查各项计划是否层层分解、互相衔接,组成一个计划施行的保证体系,经计划任务书、施工任务书的方式逐级下达,以保证施行。2、层层签订责任状
14、 施工工程经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同。按照计划目的确定施工任务、技术措施、质量要求,使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。3、实行计划交底,发挥全体施工人员的积极性。本工程进度计划的施行是全体工作人员共同的目的,通过各级消费会进展目的进度交底,使治理层和操作层协调一致,将计划变成施工人员的自觉行动,充分发挥各级治理人员和全体施工人员的积极性。4、采取科学的计划治理,确保工期目的的施行 在工程施工过程中,存在着许多动态的要素,需不断地调整、处理。本公司将实行检查上周、施行本周、计划下周的三周滚动计划治理方法,本方法将计划、施行、检查、调整集于一体,是治理工作的详细化、细量化
15、,以每周监理组织召开的工程协调会为目的,通过严格的组织治理,确保总计划的实现。 (二)劳动力配置及保证措施依照工程施工进度的计划和预算工日的分析,确定施工阶段的劳动力配置。1、劳动力配置 见表3-3“XXXXB18厂房消防工程劳动力配置一览表” 表3-3工 种2003年2004年11月12月01月02月03月04月05月管道工221212202012电 工4101818283228电焊工2244552油漆工0122234调试工0000006合 计61536365560422、劳动力保证措施 2.1装备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。我公司施工人员众多,技术素养较高,可确保提供充足的
16、劳动力投入本工程施工。2.2组织好劳动力的后备力量 工程施工中不可防止地会遭到一些外部要素的妨碍,如设计变更、材料设备供给不及时、土建施工脱期、装饰方案不及时等妨碍安装工程施工进度。如今,需采取增加劳动力、延长工作时间等措施,把非我方要素造成的时间损失抢回来。为此,我公司在保证劳动力正常配置的条件下,再预备25人左右的后备力量,必要时可随时投入施工。 (三)材料供给保证措施施工材料供给是保证工程顺利进展的又一重要环节。材料治理好坏会对工程质量、工程本钱产生直截了当妨碍。为此,需采取如下的措施:1、做好甲供材料的效劳工作1.1及时精确地提供业主分阶段要料计划。1.2做好甲供材料的检测、交接、验收
17、工作。1.3配合业主做好甲供设备的开箱、检查、验收工作。1.4做好甲供设备和材料的保管工作。1.5做好材料代供工作,协助业主处理因人手缺乏所造成的供给困难。在业主选定厂家及价格的前提下协助业主进展业务联络和办理有关手续。依照工程进度计划,提出甲供材料到货计划。2、做好提供材料的供给2.1按工程施工进度计划及预算材料分析,及时编制供料计划。2.2加强采购本钱的操纵,做到货比三家,择优采购,保证材料的质量和数量。2.3加强对采购材料的检验,杜绝劣质材料进库。2.4加强对进库材料的保管,严格领料制度。(四)施工机具装备保证措施依照工程特点,施工方法及施工进度计划,配置先进的加工机械和安装机具。 1、
18、按进度计划分阶段调配机具进场,既确保施工需要,又不闲置。 2、凡进场机具事先均进展维修和保养,确保进场机具完好无损。 3、依照工程需要添置部份新机具,做好新机具的采购,验收工作。 4、对使用中的机具定期组织保养,对产生毛病的机具及时安排维修,并预备一些备用机具供抢进度和机具损坏时用,对耗费性配件作一定数量的储藏,以供随时更换。(五)协调保证措施工程施工中存在着多种要素的协调工作,既有工程部内部的,同时也有工程部外部的协调。本工程装备的工程经理具有丰富的高级民用建筑施工经历,负责本工程的消费及对外协调工作。装备工程技术负责人、工程副经理,协助工程经理分管技术、消费、运营工作,调开工作人员积极性,
19、提高工程组织的运转效率。消除工程按计划施工的任何不利的要素。1、工程内部关系协调由工程经理进展内部供求关系的协调。诸如劳动力、材料、机械设备、动力等,求得工程的资源保证,从而使物尽其用,按施工进度计划进展有条不紊的施工。2、外部协调 重点协调设计单位、监理单位、建立单位、土建及其它施工单位。采取积极主动的态度在平等的根底上进展协调。(六)技术保证措施1、做好施工技术的治理工作,在确保工程质量前提下,注重施工技术对施工进度的保证指导作用。2、做好施工中各分部分项的技术核定工作。3、组织图纸内部会审,落实设计变更。4、组织编制特别作业的施工方案。拟在本工程中编制的施工方案有:4.1管道试压方案4.
20、2火灾报警施工调试方案5、做好技术交底工作。(七)检查操纵保证措施1、每日检查当天施工进度完成情况,及时理解施工动态。2、每周安排施工进度的汇报和分析,及时提出建议和要求,以便及时协调和调整。3、每月组织一次全面检查,并进展分析总结。向业主和监理及总包单位汇报检查分析的结果。(八)其他保证措施1、实行班组结算,表达多劳多得和经济效益相结合的分配原则,调动全体施工人员的积极性,保证工程顺利施工。2、安排好职工生活,保持良好的生活环境,使职工安心工作。3、做好平安、消防、文明施工工作,制造一个较好的工作环境。4、做好治安保卫工作,预防治安案件的发生,排除干扰,保持安定的场面,让职工专心施工。方案一
21、、管道试压方案 一、施工程序预备工作接收试压撤除 二、试压方法1、将试压用的工具材料预备好,并找好水源。压力表必须通过校验,其精度不得低于1.5级。2、用接收将需试压段的管网与水源、试压泵连接起来,装设压力表和操纵阀。3、试压区段划分本工程给水系统包括生活给水系统、消火栓消防系统、自动喷淋消防系统。应依照各系统划分进展。3.1水泵房生活变频给水系统水泵房生活变频给水系统假如没有特别要求,能够对整个给水管道系统进展试压,试验压力为1.0Mpa。3.2消火栓消防系统对整个消火栓系统进展水压试验,试验前应先检查一遍,试验压力为0.9Mpa。3.3自动喷淋消防系统由喷淋水泵供水,按每层一个区段进展水压
22、试验,试验前应撤除报警阀、水流指示器,各喷头部位用管堵封堵管口,试验压力均为1.4Mpa。4、分区段试压4.1试压前应将预留口堵严,关闭入口总阀门和所有泄水阀门及低处放风阀门、打开各分路及主管阀门和系统最高处的放风阀门。4.2打开水源阀门,向系统内充水,满水后放净冷风并将阀门关闭。4.3试压区段管网充满水后,用试压泵加压至试验压力,加压速度应平衡均匀,不得太快太猛,然后关阀稳压。自动喷淋管道稳压30分钟,目测管网无泄漏无变形,且压力降不大于0.05Mpa为合格。其他管道稳压10分钟,压力降不大于0.05Mpa,降压到工作压力作外观检查,以不渗不漏为合格。4.4外观检查时,如有漏水处应作标记,并
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