2022年安全管理办法2.doc
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1、南铁工程集团浙赣电化提提速改造工程Z3-B标目 录 1、第一章:总则.12、第二章:平安治理指导思想和总体目的.13、第三章:平安组织机构和保证体系.14、第四章:平安消费责任制.55、第五章:各职能部门、责任人岗位平安职责.56、第六章:施工平安治理规定.137、第七章:应急救援方案.178、第八章:考核与奖惩.179、第九章:附件、施工平安治理措施.21附件、应急救援预案52附件、平安违章违工程.60附件支持性文件.64第一章 总则第一条 为了加强南铁集团浙赣电化改造工程Z3-B标平安消费监视治理,确保施工和行车平安。依照建立工程平安消费治理条例、铁路工程施工平安技术规程、南昌铁路局营业线
2、施工平安治理文件汇编及相关的法规、规程等,制定本方法。第二条 各工程分部必须严格执行本方法,坚决服从业主和监理单位对工程质量和平安消费的监视、检查。第二章 平安治理指导思想和总体目的第三条 平安治理工作的指导思想是:以党的十六届三中全会精神和“三个代表” 重要思想为指导,坚持“平安第一,预防为主”的工作方针,贯彻执行国家平安消费法、建筑法、建立工程平安消费治理条例。围绕“标准治理,强基达标,有序操纵,持续稳定”的思路,以落实平安逐级负责制为根底,强化科学治理,依托科技进步,整体推进,实现本标段施工全过程的平安。第四条 平安治理的总体目的是:杜绝因违章施工造成铁路行车险性以上责任事故,操纵责任一
3、般行车事故;杜绝严重交通、设备、火灾、爆炸事故,操纵一般交通、设备、火灾、爆炸事故;无严重工程质量事故;杜绝职工(劳务工)责任死亡事故,消灭重伤事故,人身轻伤事故率操纵在3以内。第三章 平安组织机构、保证体系第五条 加强浙赣铁路电化改造工程工程Z3-B标段工程建立的平安领导,成立以工程经理部领导和相关职能部门责任人、各工程分部经理组成的平安工作领导小组,全面负责本工程在施行过程中的平安监视、检查、落实。(平安组织机构见以下图)南铁工程集团公司浙赣电化改造Z3-B标提速工程工程经理部平安组织机构图工程经理:李先辉总工:程先锋工程副经理:罗 杰办公室向 波计财部:石国民物设部:卢克亮安质部:徐厚丰
4、工程部:何国强第一工程分部经理:敖根平 第四工程分部经理:吕 辉第五工程分部经理:李有国第三工程分部经理:喻文杰第二工程分部经理:文江海第六工程分部经理:瞿世平, 第六条 平安保证体系:在工程施行过程中,建立健全平安保证体系,贯彻国家、铁道部有关平安消费和劳动保护方面的法律、法规,严格按照业主对本工程平安消费的要求,做到在计划、布置、检查、总结、评比消费工作的同时评比平安工作。落实逐级平安负责制,逐级签订平安承包合同,使各级施工组织明确本人的平安目的,制定好各自的平安规划,到达全员参加,全面治理的目的。充分表达“平安消费,人人有责”,按照“平安第一,预防为主”的原则组织施工消费,工程分部各项工
5、作紧紧围绕平安消费目的,以提高平安治理水平为主线,合理组织,合理安排,做到消除事故隐患,实现平安消费的目的。1、思想保证深化平安教育,强化平安认识。作业人员上岗前必须进展平安教育和技术培训,牢记“平安第一”的主旨,做到“四不损害”的原则,特别工种必须持证上岗。每周必须举行一次专场平安学习,班前坚持平安讲话。开展各类平安活动,提高全员平安认识。2、组织保证建立平安治理网络,在组织上确保平安工作一直处于受控状态,各项施工有序进展。3、检查保证工程经理部平安领导小组每季对各工程分部进展一次平安大检查,各工程分部平安领导小组每月对各作业队进展一次平安大检查;并将检查结果行文下发,对检查中发觉的咨询题及
6、平安隐患,要求限期整改,并将整改情况上报工程部备案。工程分部所属各作业队每周对各班组进展一次平安检查,并将检查结果及处理意见上报。班组每天自查,对不能处理的咨询题,及时上报,并作好检查记录。4、措施保证各工程分部必须建立健全各项平安消费规章制度、平安措施和各种机械设备操作规程,制定施工平安、劳动卡死措施,关、特工序平安保证措施和营业线施工平安措施等制度。(平安保证体系见以下图)66平安保证体系框图工程经理部平安领导小组 各工程分部平安领导小组组长:工程分部经理副组长:副经理平安教育平安责任制平安检查平安操纵平安工作体系平安活动经费平安奖惩条例平安治理措施系统平安教育广播黑板报三级教育防触电损害
7、防火灾爆炸防机械设备事故防高空坠落定期检查防止行车事故不定期检查奖惩兑现提高平安认识提高预测预防才能消除事故隐患实现平安消费班组兼职平安员平安工程师平安员第四章 平安消费责任制第七条 建立健全各项平安消费治理制度,包括平安消费逐级负责制、平安总结评比制度、旬月季平安检查制度、各工种平安消费制度(车辆运输运转平安作业制度、用电平安须知及电路架设养护作业制度、各种机械的操作规则及考前须知、施工现场保安制度、有关劳动保护法规的执行措施、各种平安标志的使用规则及维护措施、既有线平安作业规章制度、爆破施工平安作业规章制度、高空作业平安作业制度、架梁起重作业平安制度、雨季防洪措施、防火防爆措施)和平安责任
8、考核制。工程分部要定期召开平安消费例会,分析当前平安情况,开展料想活动,认真施行标准化作业,严格按平安操作规程进展施工,严肃劳动纪律,杜绝违章指挥与违章操作,保证防护设备投入,对施工平安消费做到有检查,有落实,有总结评比,有考核,使平安消费建立在治理科学、技术先进,防护可靠的根底上,建立健全单位内部平安消费责任制,做到责任到人。第五章 各职能部门、责任人岗位平安职责第八条 各职能部门平安职责安质部平安职责1. 认真贯彻执行党和国家有关平安消费的方针、政策,组织和催促各工程分部认真学习,贯彻执行有关平安法规及本工程部的规章制度,及时传达上级有关平安文件精神。2. 定期和不定期地到施工现场进展平安
9、检查和质量检查,掌握全标段的平安情况,对发觉咨询题及时处理并汇报。3. 坚持每月平安情况统计分析制度,及时统计、分析平安质量情况,针对共性、惯性咨询题,向领导提出整改意见和建议。4. 参加工程经理部召开的平安工作会议,定期对全标段平安工作情况进展回忆、反思和评价,分析全标段工作情况,并向工程部领导汇报下阶段平安、质量工作的计划。5. 检查各工程分部贯彻执行平安消费规章制定的落实情况及施工现场作业人员“两纪一化”执行情况,发觉咨询题责成有关单位限期整改。6. 深化一线对平安质量关键环节进展现场把关、指导,检查作业现场平安治理和标准化作业情况。7. 建立健全有关平安质量信息台帐。加强调查研究,做好
10、平安信息的搜集、反应等综合处理工作.8. 负责完成工程经理部领导临时交办的各项平安消费任务.工程部平安职责1、认真贯彻国家和上级的有关规定和平安技术标准。2、组织编制本工程的施行性施工组织设计时,将平安措施浸透到施工组织的各个环节中,并检查执行情况。3、审核各工程分部提出的施工组织设计、作业指导书、平安技术措施、质量计划、创优规划等质量体系文件,按月检查落实情况,按程序文件作好平安、质量、进度方面(特别是施工进度操纵)治理记录。4、组织平安技术攻关活动,对新产品的设计、开发组织可行性分析。对新技术、新材料、新工艺的研究从技术上负责。5、参加平安事故、事苗的调查、分析和处理,并针对事故缘故,从技
11、术方面提出防备措施并落实。物资设备部平安职责1、 贯彻落实国家、部局有关方针政策,组织采购合格物资、设备进入施工现场。2、 对各工程分部物资采购业务进展指导、监视、操纵。每季度对各工程分部物资的进料渠道、质量、价格、库存进展检查。3、 制定火工品的使用、治理制度,并定期对各工程分部的运输和使用情况进展检查。4、 负责对各工程分部设备治理情况进展检查、监视、指导,确保施工消费机械平安使用。5、 定期进展物资、设备平安质量分析,提出处理咨询题的建议和措施,并汇总后定期向主管领导汇报。6、 参与交通事故的调查分析、救援及处理工作。7、 负责完成工程经理部领导临时交办的其他平安消费工作任务。办公室平安
12、职责1、 负责各工程分部的协调联络,及时汇总各分部平安消费情况。2、 加强调查研究,做好平安信息的搜集、反应等综合处理工作。3、 负责工程经理部的平安消费会议的记录工作,对专业文字材料在有关部门提供后进展汇报。4、 负责做好对上级及外来文件的及时传达和有关的保密工作。5、 做好汽车使用治理和交通平安教育。6、 完成工程经理交办的临时任务。工程分部平安职责1、认真贯彻落实国家平安消费法、建筑法、建立工程平安消费治理条例和有关的平安各项规章制度,并组织施行。2、 建立健全平安消费治理保证体系,设立平安消费治理机构,装备专职平安消费治理人员,制定关、特工序的施工方案,作业指导书,平安技术的监控措施。
13、3、 加强施工平安治理和施工过程监控。在营业线施工,严格执行铁道部、南昌铁路局及上级有关营业线施工的平安规定,并组织施行。4、组织职工(劳务工)学习党和国家有关消费法律、法规,及时传达上级有关平安文件、电报、通报精神。完善职工(劳务工)岗前平安消费培训制度,经考试合格后才准上岗。经常教育职工(劳务工)严格恪守劳动纪律,作业纪律,作业标准化。5、 每月不少于一次召开平安质量工作会议;积极开展工程质量QC小组及平安劳动竞赛等活动。6、 建立应急救援组织,制定施工现场消费平安事故应急救援预案,装备应急救援人员、器材、设备,并定期组织演练。7、 发生的各类平安事故,严格按照“四不放过”的原则,认真进展
14、调查、分析、处理、制定防备措施。及时上报工程部、集团公司。8、实在做好汛、暑、寒期等季节性的平安施工措施,营业线上(旁)的平安防护等工作,确保平安目的的实现。第九条 各责任人岗位平安职责工程经理平安职责1. 认真贯彻执行平安消费法、建筑法、建立工程平安消费治理条例等党和国家有关平安消费的方针政策、上级的规章制度,组织和施行相应的措施,负责工程经理部平安消费的全面组织领导工作。2. 树立“平安第一”的思想,加强调度,组织平衡消费,改善平安消费的环境,制造良好的施工条件。3. 定期组织相关人员到施工现场进展平安检查和质量检查,召开平安消费会议,分析平安情况,对检查中发觉的隐患,负责落实整改责任人,
15、掌握整改情况,如有严峻隐患,应亲身处理处理。4. 指派专人到施工现场催促施工关键点、关键工序的作业,参加轻伤以上事故、一般质量事故及其他事故的调查、分析和处理,制定相应的防备措施,杜绝类似事故的发生。5. 组织各种平安消费教育,支持和配合平安技术人员的各项工作,当进度与平安发生矛盾时,必须服从平安。6. 组织技术、平安等人员对重要平安防备措施的检查、验收。工程副经理平安职责1. 在经理的领导下,协助经理抓好本工程的平安消费工作。2. 协助经理催促各部门、各工程分部认真执行各项平安规章、“卡死”制度、平安措施,按照“平安第一”的原则,协助处理施工中的工期、质量、平安、劳力、设备的咨询题。3. 定
16、期到施工现场进展平安检查和质量检查,召开平安消费会议,分析平安情况,对检查中发觉的隐患,负责落实整改 , 如有严峻隐患,应及时向经理汇报。 4. 组织技术、平安等人员对重要平安防备措施的检查、验收。5. 对施工中发生的各类一般事故、事苗进展调查、分析和处理,参与其它事故的调查、分析和处理,采取有效的防备措施,杜绝类似事故的发生。6. 完成经理临时交办的其它平安消费任务。党支部书记平安职责1、监视并保证国家平安消费和劳动保护的方针、政策、法规以及上级有关平安消费规章制度的贯彻执行,对平安消费工作负领导责任。2、带头执行党的纪律,搞好党支部班子建立和团结,教育党员在平安消费中发挥先锋榜样作用,组织
17、党员开展“三无”活动。3、把平安工作列入党支部工作的重要议事日程,教育职工敬业爱岗、遵章守纪,自觉地做好本岗位的平安工作。4、参加平安消费会议,研究并制定有关平安消费的施工过渡方案和平安措施。5、监视、检查、落实各级干部党风责任制和党风、党纪的执行情况,对干部的不正之风和党员的违纪行为及时采取措施,严肃处理。总工程师平安职责1. 认真贯彻落实国家法令、法规和上级的有关规定以及行业平安技术标准。2. 负责及时审定、签发施工组织设计、施工技术方案的同时审定签发平安技术措施。3. 组织审核各工程分部提出的施工组织设计、作业指导书、平安技术措施、质量计划、创优规划等质量体系文件,按月检查落实情况。4.
18、 参加平安事故、事苗的调查、分析和处理,并针对事故缘故,从技术方面提出防备措施。5、完成经理布置的其它平安消费任务。安质部部长平安职责1、 催促检查工程经理部所属各工程分部的平安消费、工程质量和文明施工,检查各种规章制度的贯彻落实。2、 配合有关部门编制重要工程的平安措施和质量保证措施。3、 坚持深化现场检查平安消费和工程质量情况,掌握施工消费动态,分析平安质量情况;发觉咨询题提出改良措施,责成有关单位立即整改。4、 参加工程经理部所属各工程分部施工平安和工程质量事故的调查分析,提出处理意见和防备措施。5、 负责建立健全工程部的平安治理台帐。6、 积极完本钱职工作和领导临时交办的任务。平安员平
19、安职责1、 催促检查工程经理部所属各分部的平安消费、工程质量和文明施工,检查各种规章制度的贯彻落实。2、 建立工程经理部各种平安信息台帐。3、 坚持深化现场检查平安消费和工程质量情况,发觉咨询题责成有关单位立即整改。4、 参加工程经理部所属各分部的施工平安和工程质量事故的调查和分析工作,并提出处理意见和防备措施。5、 积极完本钱职工作和领导临时交办的任务。质量检查工程师平安职责1、 催促检查施工平安和工程质量、规章制度的贯彻落实。2、 负责监视检查施工组织设计中平安质量保证措施的施行。3、 提出对施工平安隐患及工程质量通病的防治措施。4、 坚持深化现场检查平安消费和工程质量情况,发觉咨询题责成
20、有关单位立即整改。5、 参加对各类工程质量事故的调查分析,提出处理意见。6、 按上级要求填报各种平安质量报表,建立完善工程质量台帐。7、 积极完本钱职工作和领导临时交办的任务。8、 贯标工作中,按贯标职责分工表行使职权,指导质检员工作。工程部部长平安职责1、 认真执行国家政策法令、法规和上级有关平安消费的精神以及行业标准,制定工程经理部施工治理方法。2、 建立工程经理部工程治理台帐。3、 定期向主管领导汇报各工程分部施工治理中的平安质量工作情况,对存在的咨询题提出建议和整改措施。4、 对工程分部施工中发生的各类平安质量事故及时派人参与调查分析和处理。5、 催促、检查本部门有关人员的平安质量治理
21、工作。工程部工程师平安职责1、 贯彻执行国家政策、法令法规和上级有关平安消费的精神。协助制定本部施工治理方法。2、 建立和健全工程经理部工程治理台帐。3、 组织制定和审定工程分部施工组织中平安、质量技术措施。4、 审核和参与制定工程工程的施工方案和封锁计划。5、 审核工程分部编制的关、特过程作业指导书。6、 经常深化现场检查平安消费和工程质量情况,催促施工方案和封锁计划的施行,发觉咨询题立即处理并向领导汇报。7、 参加对各类工程平安质量事故调查、分析和处理。8、 落实本部门负责人布置的平安质量工作。物资设备部部长平安职责1、 贯彻执行有关物资、设备平安质量、劳动保护的方针、政策和法令,组织制定
22、本系统平安工作目的和工作计划。2、 定期向主管领导汇报物资、设备平安质量工作情况,对存在咨询题提出建议和整改措施。3、 催促检查各工程分部对物资的采购、储存、保管、发放等工作。4、 负责由于材料质量引起的质量事故的调查、分析和处理工作。5、 对施工消费中机械设备平安使用存在的突出咨询题,组织有关人员开展攻关活动,消除平安和质量隐患。6、 参与交通事故的调查分析、救援及处理工作。7、 参加工程经理部平安会议并落实工程部领导布置的平安质量工作。物资设备部经济师平安职责1、 贯彻执行国家和上级有关物资方面的方针、政策、规定,并定期对物资治理情况进展分析。2、 建立、健全物资根本治理台帐。3、 定期检
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