2022年工程技术部职位说明书.doc
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1、一、工程技术部职责说明书部门名称工程技术部直截了当上级总经理主要岗位经理、副经理、暖通工程师、强电工程师、弱电工程师、修缮主管部门目的通过对各工程工程的集中统一治理,实现资源共享,以较低的本钱,确保各模块高效运转,同时提供技术支持和后勤保障,确保公司各工程工程治理质量目的的实现。主要职责1、 工程技术部是公司工程技术治理的职能部门,全面负责对各工程工程治理。2、 负责各工程的工程设备图纸、技术情报材料实行统一治理。3、 负责审核各工程的工程维修保养计划,并检查催促施行。4、 负责审核指导各工程的工程设备统一登记造册和标识治理。5、 负责对各工程的主管技术人员的定期培训和考核。6、 负责审核各工
2、程工程设备的技术改造方案,并组织施行。7、 负责各工程的关键设备备件的统一采购、统一治理、统一调度,降低本钱。8、 负责各工程工程治理制度的编制、审核。9、 负责各工程的工程外发包审核,并对质量进展监视和验收。10、 负责各工程严重设备事故的鉴定和处理工作。11、 负责各工程工程条线突发事故的应急救助和处理工作。12、 负责各工程的能源统计治理和节能技术治理及施行。13、 负责并组织施行物业工程前期介入,提出改善建议。14、 负责与置业工程部的对口协调,并审核各工程的物业工程承接验收、移交方案,并组织对各工程工程设备设备的调试和试运转。15、 参与组织置业的土建和二次装潢的阶段验收,提出施工质
3、量改好心见。16、 负责组织落实各工程的工程人员的录用招聘面试工作,提出录意图见。17、 完成上级领导和公司交办的其它工作。部门关键绩效指标(1)工程工程集中统一治理规划完成率100%;(2)对各工程的工程治理机制复制和覆盖率100%;(3)对各工程的工程治理过程的检查、督导、培训、专业考核覆盖率100%。(4)对工程条线突发事件处理及时率100%;部门岗位图强电工程师暖 通工程师修缮主管工程技术部副经理弱电工程师工程技术部经理 二、工程技术部经理岗位说明书岗位属性岗位名称工程技术部经理所属部门工程技术部直截了当上级总经理职等直截了当下属工程技术部副经理、暖通工程师、强电工程师、弱电工程师薪酬
4、标准定编1人岗位目的:协助总经理全面负责各工程、各阶段的工程效劳治理工作,保证公司所管工程物业的公共设备设备的质量目的值的实现。岗位职责权限1. 协助总经理负责工程技术治理工作,全面主持本部门的工作,领导部门员工完成总经理下达的年度质量目的。协助2. 依照公司开展目的和本部门的职责范围,制订本部门的工作计划。负责3. 负责组织落实各工程搜集各种工程设备技术材料、图纸的收存治理工作,检查做好设备技术档案治理工作。负责4. 负责审核各工程房屋及公共设备设备的验收交接方案。负责5. 负责对部门员工的考核、评估,并依照工作业绩进展评析,提高员工的工作效率。负责6. 负责组织部门培训工作,对部门员工进展
5、督导培训,不断地提高其治理水平、效劳认识、专业技能的工作才能。负责7. 负责审核各工程公共区域的设备设备维修保养计划,并催促检查施行。负责8. 负责审核工程设备的更新、维修的年度计划,负责协调外协工作。负责9. 制定部门的各项治理规程、操作程序、岗位职责和人员的评估方案,组织落实和督导检查。负责10. 组织、协调、配合与相关职能部门的联络,共同完成物业效劳过程和目的。负责11. 制定部门的年度预算方案,批阅部门内的各类报表,进展业务分析,做出治理决定和本钱操纵方案。负责12. 贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务,依照总经理的受权,对本部门的治理活动进展监视、协调和检查,发觉咨询题及时处理处理
6、。执行岗位职权人事权工作权对本部门人员有直截了当收理、工作安排的权利。经济权岗位关键绩效指标1、完成月度工作计划的100%2、对各工程的治理覆盖率100%3、审核各工程维修、保养计划100%4、培训计划落实率100%5、突发事件的处理及时率100%6、对部门员工考核率100%岗位工作环境工具(设备)办公用品、电脑、工作场所办公室出差频率依照工作需要工作时间特征做五休二工作环境特征正常工作环境任职资历教育程度具有工程类相关专业大专及以上学历经 验从事工程技术和治理工作5年以上大型物业工程治理工作3年以上的相关经历。知 识具备较强的工程治理实践和组织、协调治理才能。技 能具备相关工程专业条线证书及
7、物业治理上岗证任职人员(签字): 日期: 直截了当上级(签字): 日期: 三工程技术部副经理岗位说明书岗位属性岗位名称工程技术部副经理所属部门工程技术部直截了当上级工程技术部经理职等直截了当下属修缮主管薪酬标准定编岗位目的:主要负责土建、装修及房屋本体售后效劳岗位职责权限1. 协助部门经理负责工程前期土建、装修及房屋本体工程介入、交接、遗留咨询题的汇总处理工作,主持施行部门经理委派的各项工作,领导部门员工完成部门经理下达的年度质量目的。协助2. 协助部门经理组织落实各工程搜集各种工程设备技术材料、图纸的归集整理工作,催促做好修缮档案治理工作。协助3. 协助部门经理审核各工程土建、装修及房屋本体
8、的验收交接方案。协助4. 协助组织部门培训工作,不断地提高其治理水平、效劳认识、专业技能的工作才能。协助5. 协助制定部门的各项治理规程、操作程序、岗位职责。协助6. 协调、配合与相关职能部门的联络,共同完成物业效劳过程和目的。协助7. 协助制定部门的年度预算及质保期内工程遗留咨询题预算方案,进展业务分析,降低维修本钱。协助部门经理做出治理决定和本钱操纵方案。协助8. 负责土建、装修及房屋本体工程遗留咨询题处理工作的检查、指导负责9. 贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务,对本部门的治理活动进展监视、协调和检查,发觉咨询题及时处理处理。执行岗位职权人事权工作权对本部门人员有治理、工作安排的权利
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- 关 键 词:
- 2022 工程 技术部 职位 说明书
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