2022年劳动考勤请假制度.doc
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1、陕西利民公路工程征询效劳工程治理方法(内部专用)陕西利民公路工程征询效劳2011年2月第一章 机构设置、驻地建立、内部治理1.1机构设置1.1.1组织机构框图公路驻地监理办组织监理办组织机构图高级驻地:副高级驻地:合同工程师路基监理组路面监理组结构监理组隧道监理组测量监理组试验监理组文秘后勤注:组织机构内容可依照监理工程作相应调整。1.2驻地建立1.2.1装备监理人员工程监理人员按照施工监理合同规定人数装备。工程负责人由公司选派、财务负责人由公司指定,其别人员原则上由公司统一装备,特别情况也可由工程负责人本人筹备。监理人员装备如下:1、 工程负责人监理工程师;2、 工程副职监理工程师;3、 路
2、基、路面、桥梁、试验、测量、合同等各类专业工程师;4、 各专业工程师助理人员;5、 辅助人员。1.2.2办公室、住房及监理用车1、选择工程办公地点,本着有利于监理工作(靠近施工工地);有利于治理(相对独立集中);构造合理(餐厅、宿舍、办公室尽量分开);水、电、路到达三通,住房面积及设备、办公设备到达合同文件要求标准。2、办公室布置:监理工程制度,监理工程师的岗位职责及监理工作流程图装框上墙。主要工程的形象进度图、道路及主要工程示意图上墙。3、图例: 岗位职责 公路第驻地办单位名称 上墙镜框 公路K-K道路及主要工程示意图注:尺寸及数量可依照实际情况确定。4、监理住房标准、通讯设备监理办办公室住
3、房面积(平方米)一览表办公室会议室住房餐厅厨房6m2/人367m2/人3020办公及生活用房内的设备包括:办公桌、会议桌、椅子、床、衣柜、图纸柜、台灯、电扇、彩电、卧具、制冷、取暖设备等。办公(含气象记录)设备、通讯设备办公设备的装备首先应满足合同要求,高速公路工程最低装备按下表执行编号名称型号单位数量备注1台式电脑联想台32笔记本电脑联想台13激光打印机佳能台3可打A3、A4纸5复印机佳能台16数码像机索尼部17部21部带机8气象设备、自测式测量计、风力表、温度计、湿度计各1个。5、 监理用车:监理工程师用车,应依照合同规定车辆型号及数量装备。1.2.3员工个人物品装备每个工程均应为每位员工
4、装备如下物品名称床被、褥枕(套)床单、被罩衣柜台灯电插板脸盆暖水瓶数量1各1各1各111121规格单人一般棉质全新全新全新全新简易一般5孔新8磅1.3工程费用核算治理方法关于公司对工程费用核算的方法为了实现公司对工程的科学治理制度,提高各工程负责人工作效率和积极性,充分发挥每位监理人员的潜能,保证股东和公司利益特制定以下制度。 费用核算的目的是增加工程治理人员的收益,提高工程治理人员的工作效率和责任心。总的分配方案为对各工程实行本钱操纵,结余给工程50%,其中工程负责人个人30%(每月不能超出个人月工资收入),剩余20%由工程造表公司审核发给工程监理人员;超出扣个人30%,按照监理费用支付到账
5、予以核算兑现。1.3.1比例法公司依照总合同额(含变更费用)按相应的比例对各工程实行本钱操纵。详细比例如下(按公路等级划分):1、(高速路)运营费用 15%;其它本钱5%公司利润 25%;税金 5.58%;(不含二次上税)工程本钱 49.42 %。2、(二级公路)运营费用 20%;其它本钱5%公司利润 25%;税金 5.58%;(不含二次上税)工程本钱 44.42 %。3、(三级及以下公路)运营费用 25%;其它本钱5%公司利润 30%;税金 5.58%;(不含二次上税)工程本钱 34.42 %。1.3.2 支付报表法1、工程费用核算方法按人员、车辆配置以及各人员工资标准、房租、办公及生活费进
6、展核算,设置固定费用操纵目的,每期监理费用支付到账后兑现一次。(高速路)一、 工资标准人员公司标准人数费用其它说明高驻5500按合同数量副高驻4620按合同数量工程师3080按合同数量(有部证按公司标准计算)助理2000按合同数量后勤1650按合同数量含司机二、 车辆费用车辆情况车辆数月标准月支出租车按合同3000*(个数)+5000(高驻)燃油2000+1500*(个数)合计三、 办公用房房租、房间数*150(月租)四、 水电及维修:房间数*50五、 办公用品、50*人数(监理人数)六、 劳保 20*人数七、 伙食费 390*人数八、 预留费用: *0.05= 元九、 合计 元.(二级公路)
7、一、工资标准人员利民标准人数费用其它说明高驻5000按合同数量副高驻4200按合同数量工程师2800按合同数量(有部证按公司标准计算)助理1800按合同数量后勤1600按合同数量含司机二、车辆费用车辆情况车辆数月标准月支出外租车按合同3000*(个数)+4500(高驻)燃油2000+1500*(个数)合计三、办公用房房租、房间数*150(月租)四、水电及维修:房间数*50五、办公用品、50*人数(监理人数)六、劳保 20*人数七、伙食费 390*人数八、预留费用: *0.05= 元九、合计 元.1.4内部治理1.4.1行政治理制度1、监理工程对在职的监理人员实行全方位治理。2、监理工程在进场后
8、,应将个人信息等有关及证件原件搜集整理后报公司。3、监理工程负责人应代表公司与聘用监理人员签定劳动合同,并报公司。4、监理工程应加强对监理人员的考勤工作,并按要求每月将考勤情况报公司。5、监理工程应随时理解工地监理人员培训学习情况,资历申报和注册情况,及时与公司联络办理有关事宜。6、监理工程每年按规定要求对在场监理人员进展考核评分,有关考核内容与细则参照有关制度规定执行。7、依照工程特点和气候条件,北方地区监理工程每年冬季将有一段冬休时间,冬休过程中除按业主的要求安排好工地值班的监理人员外,大部分人员均离开工地实行冬休。8、对实行冬休的监理人员均应由各工程负责人同意并到公司报到备案。1.4.2
9、财务报销治理制度为了合理的使用资金,加强资金治理,依照监理工程的实际情况,特制定本规定:一、成立工程费用核算操纵治理委员会,负责工程财务治理工作。二、加强资金治理,实行计划操纵1、办公用品器具的采购应事先编制计划,征得工程负责人同意后由文秘统一负责购置发放。报销时应附购置清单,并经经办人、工程负责人签名后在财务负责人处报销。2、车辆的通行费、停车费、燃油费、维修费等费用填写报销单后,经经办人、工程负责人签名后在财务负责人处报销。3、厨房的日常费用开支由采购员每日填写购置菜单及物资验收清单,大额费用需附正式发票,经工程负责人审批后,日记月总,在财务负责人处借款核销。三、行政费用的治理1、严格考勤
10、制度,考勤员要实事求是的做好考勤,月终由工程负责人签认后报公司由统一编制工资表,予以发放。节日加班,按公司及国家有关规定发放加班费。2、因公出差乘坐交通工具按公司有关规定执行。3、要合理调配车辆,充分发挥车辆作用,尽量满足工作需要,减少零星用车。4、接待费用由工程负责人统一掌握并负责对外接待工作,要严格操纵支出标准,尽量减少接待次数。1.4.3劳动考勤请假制度一、监理工程工作人员必须自觉恪守劳动纪律,严格执行考勤制度,按时上、下班,不得迟到,因病、有事必须请假。二、监理工程工作人员休假实行轮休制,休假时间由工程负责人合理安排,统一治理。三、凡在工作日内非公外出,均须办理请假手续,应填写请假单并
11、说明事由。无故脱岗,满一个工作日按旷工处理。四、请假程序和权限1、工程负责人、工程副职之间互相请假,其别人员向工程负责人请假。2、病、事假:病假应有医生证明,并经工程负责人批准后方能休息或外出治病。3、病、事假中费用:每月病、事假累积不超过2天(含2天)时,不扣除相应天数的野外津贴及加班费;每月病、事假超出三天时,各项费用按病、事假天数相应扣除。4、迟到、早退、缺勤:迟到、早退三次算缺勤一天,一月缺勤三天(含三天)扣发半月各种津贴,三天以上扣全月津贴,缺勤过多,经屡次教育不改者,退回公司待岗。五、请假手续经批准后送文秘考勤登记。六、考勤统一由文秘负责,月底制表后,交工程负责人审批并报公司。1.
12、4.4会议治理制度1、监理工程依照工程进度情况,定期召开会议,主要处理施工中的征询题或传达上级有关政策、规定、决议等。2、监理工程每月召开工地例会,会议由工程负责人主持,会议拟定议程总结本月工作,提出下月的消费计划和质量目的。3、监理工程每周利用晚上时间召开一次办公会,由工程负责人主持,全体监理人员参加(依照需要可决定后勤人员是否参加),现场监理人员汇报上周工作开展情况,工地施工质量情况及采取的措施,工作指令执行情况,需驻地办处理的征询题等,做到事必开会,会必决议,议必执行,行必有果,果必检查。4、凡严重事件,必须向上级领导书面报告,积极主动接受上级领导的监管,努力争取多方的支持和指导。 5、
13、积极接受有关部门的业务和指导,配合上级做好日常的质量监视工作。1.4.5周例会制度为了加强内部员工治理,及时掌握工地现状,严格落实各项决议,促使监理工程各项工作有序、健康地开展,特制定本制度。一、监理工程每周利用晚上时间召开一次内部协调会。二、参加人员一般为全体监理人员,依照需要可决定后勤人员是否参加。三、会议议题:1、监理工程师汇报上周工地进展情况;存在征询题及拟采取措施;需驻地办及上级部门处理的征询题等。2、工程负责人传达各种会议内容与决议、上级文件精神;对施工现场存在征询题提出改良建议;处理有关征询题等。3、工程负责人对本周工作进展部署与安排。4、会议由工程负责人主持,文秘负责会议记录与
14、整理工作。周例会应坚持定期召开、短而精炼的原则。要严肃会议纪律,因故无法参加履行请假手续。1.4.6精神文明建立治理制度1、 订阅必要的报刊,监理定期学习制度。认真学习贯彻落实上级的指示精神,在政治上和党中央保持一致。2、 坚持实事求是,实干兴业的工作作风,反对说空话、办虚事。3、 倡导开展健康有益的文体活动,不同意赌博。禁止一切败坏社会风气和妨碍职工形象的丑恶现象发生,实在做到互相监视共勉。4、 大力开展“树形象、创优质、争一流”活动,积极开展有益的文体活动,加强集体凝聚力。5、 鼓舞监理人员学习业务,研究技术。做到修好一条路,培养一批人。6、 制定创立先进监理工程的规划,开展树立集体荣誉和
15、主人翁责任感的活动,建立既有集体、又有民主,既有统一意志,又有个人心情舒服如此生动爽朗的工作环境。1.4.7财产治理制度1、监理工程固定资产和日常用品由文秘建立台账登记。2、监理工程办公设备和财产的购置必须执行计划采购,计划由文秘编制,工程负责人审核、签字后方可执行。3、财产治理要坚持节约、合理配置的原则,满足工作需要,少花钱多办事。4、要爱惜公共财产,因个人渎职造成的固定资产损坏或公物损失、丧失,由责任人按公物损失价值赔偿。5、员工离开工地,所有个人配置的物品均应如数退还并经文秘登记核销后方可离开。否则所造成的财产损失由工程负责人和文秘共同承担。1.4.8平安治理制度成了平安治理小组,坚持以
16、“预防为主、平安第一、定期检查、遵章制定”的平安治理原则。1、设专人定期检查用电设备,线路和电器,发觉隐患征询题及时修理、更换。严禁私拉乱接,不要使用超出线路负荷的电器,以免造成线路断路、短路,引起火灾。人员离创办公室、住房时应关闭电源。2、车辆定期保养,保持车况良好。每次出车前驾驶员应对车辆进展检查,上路行驶恪守交规,慎重驾驶,确保车辆、人身平安。严禁无驾驶证人员驾驶,加强司驾人员平安教育。3、伙房工作人员应加强火源治理,定期检查伙房设备,易燃物品,食品应远离火源存放,伙房操作间应装备足够的消防器材。4、办公室、住房内不得燃烧废纸等物品,不得乱扔烟头,对打火机、火柴等引火物品妥善保管。5、保
17、护办公设备,留意防保,办公室、宿舍无人时应关好门窗,加强职工的防盗认识。6、在工地检查中,对施工工地平安措施及发觉征询题或隐患应及时予以纠正。7、现场监理正在进展工地检查中应严格执行平安操作规程,进大桥、隧道、高空、深垫路段必须戴平安帽。8、凡由于个人缘故造成的平安事故由负责人自负,依照造成的损失大小,进展处分,直至追查法律责任。1.4.9驾驶员及车辆治理制度1、驾驶员必须保护车辆,做到勤保养,勤检查、勤调查,保证车辆完好卫生。车辆修理和外出必须做到事前报告。2、服从领导调配,准时出车,按时收车。做到不开毛病车,不开英雄车,不开赌气车,保持行驶平安。3、开车司机不得将车辆交无证人员或其别人员驾
18、驶,不准开车去办与工作无关的事,否则要追查驾驶员的责任。4、驾驶员必须认真学习、严格恪守交通治理条例、平安操作规程及道路行驶的有关规定。5、提高平安认识,严禁超速行驶,对妨碍行车平安的部位必须强迫修理后才能出车。6、自觉恪守监理工程制定的生活制度和请假制度。上班时间,在房间或车内待命,无特别事情不同意到办公室聊天。7、车辆的加油应在指定加油站加油,无故不得在别处加油。8、驾驶员休假期间车辆应停放在指定场所,带车出行需经领导同意。9、对本身的交通事故,外租车辆由车主人负全部责任。公司车辆除按交管规定处理外,应组织有关人员分析事故缘故及经济损失情况,汲取经历教训,假设事故的主要责任是由我方驾驶员违
19、章引起的,则驾驶员个人承担事故经济损失的50%。10、每月由监理工程组织司乘人员进展一次教育培训,对操作人员进展业务、技术、平安行车等方面的学习和指导,不断提高业务技能,效劳质量和平安行车认识,保证正常公务用车。11、 对车辆的违章罚款,原则上应由驾驶员本人承担。如属特别情况应由工程负责人批准后在监理工程上予以报销。1.4.10印章治理制度1、监理工程办公章,由文秘专人治理。2、印章要妥善保管,专人用印,一般不许带印外出或由其别人使用。3、除正常发文用印外,凡因公需盖办公章,须经工程负责人同意。4、不得在空白纸张或票据上用印。5、误用印章的纸张必须立即销毁,不得流传。第二章职责范围2.1机构职
20、责范围驻地办是在高级驻地监理工程师直截了当领导下,对所管辖的各施工合同段直截了当进展施工现场监视与治理的实体组织。拥有合同授予的一切权力、责任和义务。其主要职责为:1、执行业主、总监办下发的各项制度、方法、规章、指示、指令及各种表格,制订、落实各项详细措施,施行各项监理工作。2、审查承包人的总体进度计划并报总监代表处、总监办审批;审批承包人的月、季、年度及阶段性进度计划和单项工程进度计划; 监视并记录进度计划的施行情况,统计并报告进度计划执行情况。3、审查承包人的主要专业技术人员资质、质量自检体系、质量保证措施;指令更换不称职的施工治理人员。4、审查承包人机械进场计划及进场机械设备;指令更换不
21、合格的机械设备。5、审查承包人的取土场、石料场、石灰场并检验其进场材料。6、按标准规定的检查频率,检查、监视承包人队所施工的工程质量进展自检,并在承包人自检记录上签署意见。7、监视承包人的现场取样机各项室内试验,按不低于承包人各项自检总数20%的频率独立进展抽检试验。8、审批承包人的施工图;签认承包人各项完成工程的竣工图。9、审查核对施工设计图纸(含变更设计图纸)中差、错、漏并予以澄清或改正,对严重差、错、漏征询题提出详细意见并报总监代表处、总监办处理。10、核查验证承包人对控桩点的复测材料;监视、抽查并确认承包人的施工测量及复测的地面线盒高程材料;审核承包人复测及计算的工程数量并报总监代表处
22、、总监办审批。11、审批承包人试验路段施工组织设计方案,旁站监视试验段的施行。路面构造层试验成果报告送总监代表处、总监办审批。12、审核承包人的单项工程开工报告,签发单项工程(除特大桥、路面工程)开工通知。13、按工序检查监视施工质量,对路基、路面、桥梁、通道、涵洞(管)砌体工程及混凝土工程的施工工作进展全过程的旁站监视;指令承包人队不合格的工序停工整改、返工或补救处理,并旁站监视返工或补救处理,对重要的停工、返工或质量事故报总监代表处、总监办批准,14、组织各工序或单项工程中间交工验收;签认各工序或单项工程完工后的质量检查记录及汇总材料整理质量验收成果及相关材料。15、测算合格工程的工程数量
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