2022年工作分析的目的.doc

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1、工作分析的目的一个组织的工作涉及到人员、职务和环境三方面的要素。有关工作人员的分析包括工作才能、工作条件等方面；有关工作职务分析包括工作范围、工作程序、工作关系等内容；有关工作环境包括工厂的环境、使用的设备等范畴。而职务分析即为分析工作所涉及的人员、事务、物质三种要素，并构成经济有效的系统，以便于提供就业材料、编定训练课程及处理人与机械系统的配合，以发挥人力资源的有效利用为目的。 职务分析分别涉及有关工作人员、工作职务及工作环境，因此工作人员的分析包括人员条件、才能等，经分析而编制成职业材料（Occupation Information），有助于职业辅导（Vocation Guidance）工

2、作的开展，到达人尽其才的目的。工作职务分析包括工作任务、工作程序步骤及与其它工作的关系，关于员工工作上的任用、选调、协调合作有所协助，使组织发挥系统的功能，到达适才适职的目的。至于工作环境的分析包括工作的知识技能、工作环境设备，使员工易于应付工作的要求，并使人与机器系统互相配合，从而到达才尽其用的目的。 由以上分析可知，工作人员的分析乃人与才的咨询题；工作职务的分析乃才与职的咨询题；而工作环境的分析乃职与用的咨询题。人与才、才与职、职与用三者相结合乃是人力资源的运用，通过组织行为以到达组织目的。如下所示： 工作人员-工作条件、才能人尽其才职务-工作环境、程序人尽其职工业组织的目的分析 环境-工作技能、设备职能尽其用