2022年工厂员工手册_2.doc

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1、目录前 言 2第 一 章总则 3第 二 章员工守则 4第 三 章员工薪酬制度 7第 四 章平安消费治理制度 8 第 五 章人事制度 9第 六 章车间治理制度 22 第 七 章质量治理政策 23第 八 章设备工具治理制度 26第 九 章装配车间治理制度 27第 十 章仓库治理制度 29第十一章公共生活区治理制度 32第十二章平安操作规程 33第十三章消防制度 34第十四章附则 35前言为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常消费,提高消费效益,结合我厂实际情况,要求每位员工必须详细理解和自觉恪守公司的各种规章制度。第一章：总则第一条：为完善公司治理制度，逐步健全现代化治理机

2、制，使内部治理走向科学化、系统化、标准化，使之治理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进展，特制订本治理章程。第二条：在坚持恪守国家相关法律法规的前提下,本厂最高领导权力属于总经办,并由以总经理为首的办公室领导机构开展详细工作；聘用职工、辞退职工和开除职工以及其他严重事项由人事部共同批核。第三条：凡属本公司职员都必须恪守和执行本治理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。第四条：凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。第五条：各部门可依照本章程有关指导原则，依照本部门实际详细情况，制订相关的治理细则，报公司审核批准

3、生效。第六条：各部门单位负责人，应当经常教育所属人员恪守本治理章程。第七条：对违犯本治理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。第八条：本章程由人事部制定，公司总经理签署生效，其解释权及修正权归本公司。第九条：本章程于二零一七年九月一日正式公布施行。第二章：员工守则第一条：员工守则是职员在公司从业期间，所必须恪守的根本行为准则。第二条：努力学习科学知识，认真研究消费技能、工艺技术，不断提高本身素养，做一名现代化企业有用之才。第三条：恪守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。第四条：服从领导，遵从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。第五

4、条：严禁参与煽动别人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。第六条：树立关怀、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。第七条：热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念，反对“淘金”庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。第八条：热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。第九条：加强个人品德、职业道德涵养，严禁偷窃公司和同事的财物，以及聚众赌博的一切道德质量

5、败坏的行为。第十条：遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恫吓、殴打执行公务人员。第十一条：积极配合公司各项治理工作，出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉标准佩戴工作证（厂牌），要自觉维护公共区域的环境卫生，不乱吐乱扔，并服从治理的检查、监视，自觉维护公共区域整洁环境。第十二条：按时上下班；不迟到早退，不无故缺勤,自觉恪守签到制度。未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾。第十三条：工作时间内，员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗，以免扰乱工作秩序。第十四条：公司倡导节俭节约，能源、用品及各种材料，不损坏公共财物、因个人缘故造成损失的，公司将据情节轻重予以处理。第十五

6、条：每天消费操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种文件、材料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。每个星期一、四为清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格方可下班。第十六条：按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。严格按照平安规格操作，严禁违章操作，一旦发觉严肃处理。第十七条：在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动，如有异议应及时与领导商量，无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理。第十八条：各部门主管，必须留意本身涵养，以身作则，与公司员工同舟共济，提高工作热情，团结协作精神。第十九条：本厂员工均有责任和义务保守本公司运营机密

7、，维护本公司利益，未经领导书面批准同意，任何人不得擅自向外泄露本厂所有机密，否则以盗用和侵权行为论处，本厂将追查违背者的经济责任。未经批准，不得带外来人员四处参观。第二十条：任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用.本厂工人与外人打架,在厂外偷窃等犯罪行为,均属刑事犯罪,本厂不负任何责任。第二十一条：本厂不有任何的歧视行为存在，即：本厂在雇用、薪酬、升迁、训练时机、辞退或退休事务上，不可存在或支持任何基于种族、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资历或政治关系的歧视行为。第二十二条：本厂不

8、可干预员工遵奉信仰和风俗的权利，和满足涉及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会的信条、政治需要的权利。第二十三条：本厂不可同意带有强迫性、威胁性、欺侮性或剥削性的行为，包括姿态、语言和身体的接触。第三章：员工薪酬制度第一条：公司采纳28天/月上班制，每天正常工作时间为8小时，夏令时：上午7:30-11:00,下午12:30-17:00；冬令时：上午8:00-11:30,下午13:00-17:30。假如，公司因出货紧急必须加班时，部门主管会提早通知员工加班，希望员工配合工作，加班工资按照正常上班工资计算。第二条：公司办公室人员及车间部门主管以上员工薪酬由根本薪资+绩效考核+工龄奖+全勤奖+

9、其他组成；工厂工人分计时和计件两种,同样享有工龄奖及全勤奖以及其他福利，如发觉计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做事，则对计时与计件双方扣发实际违规工作量的三倍工资。第三条:公司薪酬发放采纳隔月结算制，即每个月10号发放上月工资,一般情况下公司会及时发工资,特别情况需延时的,最多不能超过15天。第四章：平安消费治理制度第一条：贯彻“平安为了消费，消费必须平安”的预防方针，认真恪守各项平安消费规则。第二条：各部门应依照本部门所使用的机械设备功能，操作使用方法，制订出平安操作规程，供操作者平安指南。第三条：学徒应在师傅、新工应在组长的指导下，按照平安操作规程操作机电设备和危险工种。第四条：作业

10、员应严格学习、恪守本部门有关平安细则，并做好日常保养维护工作，确保机械平安功能正常稳定。第五条：非机电操作人员，不准私自使用机电设备；非专业机电维修人员，严禁私自拆卸、安装机电设备。严禁任何人或单位私自拆卸、破坏各种平安标识和其它平安设备。第六条：险机电设备或工种，必须经培训熟悉本岗位机电设备功能和本工种平安规程后，方可独立上岗作业。各机电操作者在作业前，要检查机电设备运转是否正常，各种保险设备是否齐整结实，确认正常方可作业。第七条：机电设备出现毛病时，应立即关闭电源，并报部门负责人及时维修，禁止使用带毛病的机械设备。第八条：严禁安排带有阻碍平安性疾病的人员从事机电操作作业、酒后人员及过度疲劳

11、者、精力不集中的情况下操作机电设备。第九条：各部门机电设备应制订平安检查制度，指定平安维护人员和实行平安监护责任人制度。第十条：平安监护人有权依章监视作业，对本平安区域内的违章作业人员不听劝告者，监护人应向人事部申报执罚和当即中止违章者作业。第十一条：平安监护责任人发觉员工违章作业应及时制止，平安监护责任人渎职者，应追查相关责任。第十二条：员工违犯本章有关条款，造本钱人或别人伤残的，由员工本人承担相应责任。第十三条：如发觉有消费材料遗失情况，必须立即上报部门主管及经理部作处理措施：对所消费产品进展严格检查及金属检测并对场地进展清理。第五章：人事制度第一节：员工的招聘第一条：各部门因消费需要增员

12、时，应由部门组长口头申请或者填写增员申请表，报部门部门主管核定消费量情况批准后，再经公司核准，由人事部统一组织招聘。第二条：一般员工由人事部按规定核实身份证等有关证件，已便安排适当的工作，再进展技能测试。第三条：技术人员、文员、各级治理人员的招聘，除进展上述笔试程序合格后，报总经理或经理面试批准。第四条：年龄不满18周岁的为童工，本厂不同意招请或使用童工和不支持招请或使用童工。第五条：凡来应聘人员须真实填写应聘申请表，本厂会先对所填写内容进展审核确认无误后才可录用。第二节员工的录用第一条：凡被我厂聘请的职员工必须有本人的身份证及复印件、年满18周岁,身体健康、无传染病及不良嗜好,需交免冠2寸/

13、1寸照片1张、清晰理解我厂的厂规并无任何异议后方可办理入职手续。第二条：被录用的员工，凭人事部的录用通知书到人事部领相关消费材料，并安排到岗。第三条：新录用的员工一律采纳试用制，一般员工的试用期为二个月，技术人员、文员、各级治理职员试用期为三个月，并签订试用合同。第四条：试用期满合格者，员工可接着留厂工作者，必须与厂方签订劳务合同。第五条：被公司开除的员工，未得到公司总经理的特许，一律不准重新录用。第六条：辞职员工要求重新回厂工作的，由部门主管同意后，报公司人事部批准，并按程序重新办理入职手续；从本厂辞工次数达两次及两次以上者一律不得录用。第三节员工证件办理第一条：员工进厂后试用合同、劳务合同

14、、厂牌、劳动保险、考勤卡等证件手续由人事部统一办理。第二条：员工厂牌、考勤卡丧失或损坏时，应即刻到人事部补办。第三条：员工成心损坏、丧失厂牌和考勤卡的，要自费缴纳对应卡工本费，并据情节严峻程度相应处分。第四节员工培训第一条：凡经录用的员工，统一由人事部发放此规章制度。第二条：各部门必须依照情况对刚上班的员工进展岗位责任、平安规程、产质量量根底知识进展严格的岗上辅导培训，造就一支技术过硬、工人纪律观念强的职工队伍。第三条：试用培训期内的员工享有正式员工同等待遇。第四条：在职员工必须按人事要求，参加各种培训，促进企业治理不断晋级进步。第五条：在职员工表现良好者，申请参加本厂技术工程培训的，经厂方批

15、准后，在厂方提供带薪金培训条件下，必须双方签订技术培训、效劳合同。第五节人员调动第一条：公司因工作需要对人员进展调动时，任何部门和个人都必须服从，手续由人事部办理。第二条：部门主管可依照本部门的消费需要对所属进展工种或班组调动，组长、员工必须服从安排，并报人事更改人事材料。第三条：跨部门调动，必须填写人员调动申请表，经双方部门负责人同意，再报公司批准，呈人事部办理调动手续。第六节：考勤规则第一条：员工必须自觉打卡记录上下班时间，包括上下班、因公因私离开厂的时间。第二条：迟到或早退，5分钟以内每次扣5元，530分钟扣20元，30分钟以上扣发半天工资，3小时以上扣发全天工资，超过3小时按照旷工处理

16、。旷工按照员工根本薪资的3倍予以扣发。第三条：员工当月无迟到、早退、旷工及请假行为的视为全勤，可获得公司发放的100元全勤奖。第四条：上班时间因公或因私离厂，时间在一天内（不包括一天），要填写外出申请单，注明时间和事由，并由部门主管的签名同意，部门主管外出由其他部门主管签名确认，出门时交给门卫，由门卫在月底前统一送至人事部存档。第五条：上班时间因公或因私离厂，时间在一天或一天以上，要填写外出申请单，注明时间和事由，并由部门主管签名同意；部门主管外出需经总经理签名同意，假设总经理外出无法签字，则应先获得总经理同意，并向人事部报备，出门时将外出申请单交给门卫，由门卫在月底前统一送至人事部存档。第六

17、条：每月底考勤员提交的考勤表假设与人事部通过打卡机读取的打卡记录出现不相符情况时，则按照考勤制度处理。第七条：考勤员每月底要认真核对本部门治理人员上班离开时间登记表与打卡牌的情况，发觉违背公司有关考勤机使用规定以及公司的考勤制度应如实记录在考勤表上，并经主管或领导签名，才能进展存档。任何故弄玄虚及包庇行为，一经发觉，则对当事人处以三倍处分。第八条：打卡机真实记录员工出勤、外勤（或因私外出）时间，上至总经理、下至一般人员，上、下班要打卡，回厂后外出（不管因公因私，也不管时间长短）也要打卡，否同，轻者作不记得打卡处理，重者视为早退或旷工。第九条：各级治理人员应以身作则恪守以上规定，各部领导有责任催

18、促考勤员执行考勤制度，假设考勤员徇私失责，则酌情另行处理。第十条：因公外出或其它特别情况未打卡的，可在24小时内填写不记得打卡说明，部门主管核实后报人事部补签卡，否则视为早退，超过三小时以上视为旷工。第十一条：补卡事宜一律需由签卡部门或部门主管送人事部专职办理，禁止任何非职能部门和个人代签，违者除将代签卡作废外，人事部应对违章部门有关人员进展教育批判。第十二条：工卡应保持整洁完好，禁止涂改、弄脏、盖贴任何标识或折叠。第十三条：凡无故旷工一天者，通知后仍未到岗，作警告、检讨教育处理，连续旷工五天者通告后仍未到岗的作自动离厂处理，假设有意外事故不能到岗的，必须提供相关证明。第十四条：本规定由人事部

19、负责解释及修正，并由人事部负责安排检查与考核。自实行打卡制之日施行。第七节：请假规则第一条：员工请假需经该部门主管批准后，再到人事部办理签卡、放行手续，部门主管级请假需经总经理批准，再到人事部办理签卡、放行手续；假期七天以上者，一律需经总经理批准方可有效。第二条：任何人在上班期间请短假外出，必须经人事部相关程序和放行手续。第三条：员工请病假，未提早提出请假，第二天可补假或请假。时间较长者须持医生证明补假。第四条：员工请婚假及七天以上长假，至少提早三天和部门主管或公司领导协商，得到批准后才能准假，假期满回厂需到人事部消假。第五条：在厂工作满两年的所有女性员工享有90天的产假。第八节：员工投诉规则

20、第一条：员工在尊重事实的前提下，可用书面或口头方式向部门主管或人事部投诉，任何人都有投诉的权利。第二条：员工投诉书可直截了当递交有关部门负责人受理，也可交与公司领导。第三条：接诉部门原则上二日作出调查处理答复，对特大事件二日内无法落实，能够另议。第四条：对滥用职权、损害公司集体利益、徇私儛弊、盗窃别人财务事件的被举报者，一经调查证明举报属实，由人事部向公司申报给予被举报人重罚，构成犯罪的移交司法部门处理。第五条：接诉部门必须为投诉人进展保密，泄密的有关人员将由人事部或公司从严处理。第九节：员工福利待遇第一条：公司为每位正式员工缴纳社保。第二条：工龄单方满一年的员工、双方入厂满三月合格转正的员工

21、，结婚可享有十天带薪婚假。第三条：员工在公司工作1年以上，可享受工龄奖，计算方式为100*年数，最高不超过600元；工作6-10年的可额外享有7天有薪假期，工作11-20年的可享有10天有薪假期，薪资按照员工根本薪资发放。第四条：在公司消费超标盈利的情况下组织员工外出旅游。第五条：在公司消费超标盈利的情况下，视情况为员工发放年终奖。第六条：公司对优秀员工进展额外奖励，详细方法按照本章第十节实行。第十节：奖惩制度奖励品种1、通报表扬2、颁发奖品、奖金3、提级提薪惩处品种1、批判或警告 2、记过或罚款3、辞退或开除第一条：员工爱岗敬业，在做好本职工作的根底上协助部门主管或其他同事为公司制造效益的，

22、由部门主管或其他领导视情况给予其口头或书面表扬。第二条：员工对公司有突出奉献，给公司带来效益或者减少损失的，公司视情况为其颁发奖品或者奖金。第三条：员工对公司有严重奉献，比方：改良消费工艺、降低消费本钱、开发重要客户等，公司视情况对事实上行提级提薪。第四条：员工工作态度差，造成不良妨碍或者妨碍其别人工作的（如当面顶撞治理人员、频繁串岗、旷工等违规行为），部门主管或人事部视情况给予其口头批判或书面警告。第五条：员工因玩忽职守，严峻妨碍公司风气或给公司造成损失的，公司对其处以记过或罚款。第六条：员工严峻渎职或品德败坏，妨碍公司消费和治理、给公司造成严峻损失或者妨碍公司声誉的，公司对其进展辞退或开除

23、处分。第七条：凡遭到公司奖励的员工，在升职及年底优秀员工评比中优先考虑；凡遭到公司惩处的员工，半年内禁止升职及参加优秀员工评比（特别情况经总经理批准方可）第八条：员工对公司的奖励或惩处措施有异议的，能够向部门主管或人事部申述，对申述结果不满意的，能够向总经理举报。第九条：假设部门主管或者人事部有滥用职权、徇私作弊等违规行为的，一经发觉，按照本章第八节条例执行。第十一节:优秀员工评比及年终奖发放制度为了提高员工的工作效率、产质量量以及对工作的热爱与积极性，经公司研究决定现推出评选优秀员工奖励活动，奖励分两种：月奖金与年终奖金。第一条 ：月奖励评比规则1、 参与人员：车间所有员工2、评比规则：实行

24、积分制，总分值为30分，由员工行为标准与工厂治理者评定构成。3、参与员工恪守工厂规章制度者即可得到20分，另车间主管拥有10分加分权利，对工作积极、能够提高工作效率的员工给予加分奖励，每天每个人最多加0.5分，并说明理由。4、特别奉献的奖励按照本章第十节条例执行，当月被行政处分的员工取消参加评比资历。月奖金评分类别分数奖金（元）优秀员工27分-30分100.00良好员工24分-26.5分50.00及格员工21分-23.5分20.00注：1、当月请假超过10天者，取消参加评比资历。2、每个月月底评比分数，次月1号发放现金。3、员工对主管评选结果有异议的，可交由部门讨论协商处理，处理不了的可向人事

25、部申述，详细按照本章第八节条例执行。第二条：年度优秀员工评比规则1、参与人员：公司全体正式员工2、评比规则：实行晋级制3、详细方法：每个部门评出一位部门最正确员工，报人事部门审核批准；总经理主持部门主管会议进展最终评选，以不记名投票方式进展评选，取一等奖一名、二等奖二名，三等奖三名。详细发放规则如下：年度优秀员工评比名次名额奖金（%总金额）一等奖一名30.00二等奖二名40.00三等奖三名30.00注：1、总金额为公司年度纯利润的1%（不低于3000元）。 2、优秀员工奖获得者同时可获得年终奖。第三条 ：年终奖发放规则 1、参与人员：办公室全体正式员工2、 发放规则：部门职员年终奖金额由部门主

26、管拟定，报人事部审核，呈由总经理签字确认，交由财务部门执行；部门主管年终奖金额由总经理决定交由财务部门执行。 3、公司依照年度盈利视情况决定是否给车间员工发放年终奖。第十二节：辞工制度第一条：车间员工辞职需提早7天向部门主管提出口头或书面申请，办公室员工辞工需提早半月（15天）用书面方式提出申请，详述辞工缘故，交至部门主管审批，经公司领导批准后再交人事部备案，由人事部与当事人进展协商，适当安排时间办理离任手续。员工离厂时应对手头上的工作交接清晰并上交有关公司的一切材料，公司在30日内结算离任员工个人全部工资，否则不予结算工资。第二条：员工在公司期间公司为其购置保险或者安排其参加培训的，离任后公

27、司停顿支付剩余费用，假设培训费用已交清，则从员工应发工资中扣除离任后的培训费用。第三条：员工在厂方接受辞工期间，仍需恪守厂纪和各项制度，否则将按有关规定处理。第四条：如发觉盗窃工厂财物或宿舍同事财物,立即无条件开除,不计工资,严峻者送当地派出所处理。第五条：员工如违背本手册所规定的制度主动辞职，或者被公司开除或辞退的，由直截了当领导上报部门主管审批，呈交人事部办理离任手续（按本节第一条内容结算工资）。第十三节：解除劳动关系条款第一条：有以下情形之一的，公司能够解除劳动合同，但是应当提早15日以书面方式通知劳动者本人。1、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安

28、排的工作的；2、劳动者不能胜任工作，通过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。3、劳动合同订立时所依照的客观情况发生严重变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。4、公司濒临破产进展法定整顿期间或者消费运营情况发生严峻困难，确需裁减人员的，应当提早15日向召开全体职工会议说明情况，听取职工的意见，经向劳动行政部门报告后，能够裁减人员。5、公司依照本条规定裁减人员，在六个月内录用人员的，应当优先录用被裁减的人员。第二条：劳动者有以下情形之一的，公司不能按以上两条规定解除劳动合同。1、患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动才能的。2、患病或者负伤，在规定的

29、医疗期内的。3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的。4、法律、行政法规规定的其他情形。第三条：有以下情形之一的，劳动者能够随时通知公司解除劳动合同：1、在试用期内的。2、公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。3、公司未按照劳动合同商定支付劳动酬劳或者提供劳动条件的。第十四节：厂服治理规定第一条：为标准公司厂服的治理，使其制定、发放、领用纳入程序化治理轨道，确保提高此项工作的有效性与合理性，更好地树立公司形象，特制订本规定。1、公司厂服的面料、颜色、等级、款式、数量、品种、发放的时间、范围、条件所有标准由总经办负责制订，由人事部负责详细施行2、本厂建议所有员工着厂服上班，厂服由工厂统

30、一发放：冬装：两件，夏装：两件提供应员工。3、任何人不得擅自更改厂服款式，颜色等4、发放标准：公司员工每人发放冬装两套，夏装两套；新员工办理完入厂手续后才可领取厂服（临时工均不发），发放夏装2件、冬装2件.第二条：厂服领用程序1、厂服发放由人事部人员负责,员工领取厂服须出示厂牌，并登记领取数量、类型、日期、领取人签名；人事部人员需将记录备案存档。2、工作服的使用期限：夏装厂服使用期限为一年，冬装厂服使用期限为二年；按员工领用之日起算。如公司统一换款式将另行通知。3、厂服使用期到期后，假设员工需要再领取厂服，须填写厂服领用申请单经部门主管核准、审批后，方可到人事部重新领取新的厂服。4、如在厂服使

31、用期限内，如属人为破损或丧失需填写厂服补领申请单呈部门主管核准后，并照人事公告价自行补买（费用在当月工资中扣除）。如因公破损可填写厂服补领申请单，由部门主管核准，总经理审批后，至人事部补领厂服。第三条：每年换发厂服发放时间依照每年实际情况而定，超额领取的厂服的本钱费用均在当月工资中扣除。从领用日期算起，夏装领用满一年后能够领换一件新厂服，冬装满二年后能够换一件新厂服，换装后不再扣除厂服本钱费。但必须提早三天向人事申请，并填写厂服领用申请表。第四条：工作服发放之日满3个月后，员工离任，可带走工衣，离任时不扣厂服费用。第五条：有以下情况，离任扣回厂服费用：1、入厂不满一年的新员工，领取厂服之日起不

32、满3个月，如员工离任，厂服由员工带走。扣回厂服费用。2、人为损坏或丧失，烂工作服由员工带走，扣回厂服费用。3、试用期内的，把厂服带走的，扣回厂服费用第六条：穿厂服即代表本公司形象，必须保持整洁，不得遗失或损坏，上班时间必须穿着厂服，假日能够不穿。为方便工作，厂服能够穿出厂外。第七条：本规定由人事部负责解释及修正，并由人事部负责安排检查与考核，自初次发放厂服之日起施行。第六章车间治理制度第一条：共同维护车间消费秩序井然，恪守劳动纪律，确保消费正常运作。第二条：上班后，部门各级治理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。第三条：上班期内应标准将

33、厂牌佩戴左胸前，并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。第四条：严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。第五条：上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。第六条：严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并标准放整齐。第六条：因货源缺乏中途下班或不加班的，由线长填写停工休息申请表，由部门主管批准报公司核准。第七条：保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁，物资放置标准，消防通道畅通无阻。第八条：严禁将工厂工具、纸张和任何消费材料与产品带出厂区，违者将按盗窃论处第九条：下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总开关，并做

34、好必要的防火防盗工作。第十条：严格恪守、落实各项平安消费规程作业，及消防制度，确保公司生命财产平安。第十一条：违犯本章条款的单位和个人将遭到相关处分，情节严峻者视情节轻重按人事制度第十节有关程序规定另行处理。第七章：质量治理政策第一节：质量方针及目的：本厂遵照质量第一、客户至上的主旨，尽全厂员工之努力、用科学合理之方法，实在执行质量治理之规定，以期做到高质量的产品，以符合客人要求及符合相关产品及行业标准！第二节：产质量量标准：第一条：按客户的要求；第二条：按相关产品的国内及国际标准；第三节：品管检验规则：第一条：工厂设立独立的质量治理部门，至少有一位部门主管人员负责对质量政策的执行及治理质量政

35、策及产质量量；第二条：每个部门必需安排一名QC人员，负责本部门的质量治理并负责向工厂质量治理部门部门主管汇报本部门的质量情况。第三条：质量操纵及检验流程：1、来料检验（IQC）：所有五金必需100%全检，以使上线产品100%合格；2、在线半成品检验（LQC）：所有上线之半成品必需按不低于30%的数量进展随机抽检；3、制程巡检（IPQC）：PC人员负责本部门制程巡检，并填写制程巡检记录；4、首件确认：新产品或来样翻制的产品，在成批消费前的首件产品必须进展鉴定，确保每个操作工对产品加工要求进一步明确，提高批次产品的合格率。PC人员催促技术部执行；5、成品检验（OQC）：所有成品入箱之前必需进展10

36、0%全检；6、已包装成品检验（FQC）：所有完成包装的产品必需按AQL进展抽检，按相关标准，如属返工产品则需提高标准加严检验。第四条：不良品处理：1、所有于不同消费环节上检出的不良产品必需分开摆放并加明显的不良品标记，返工、报废、退货等不良品必需作分别注明。2、所有的不良品情况必需写书面报告呈主管部门；3、质量部分要及时通知消费或采购部门对所发觉的不良品作出及时处理。第五条：纠正和预防：1、对发觉所有的质量情况必需于第一时间找出缘故；2、及时研究所需纠正的措施，以防再度发生；3、施行操纵，以保证纠正措施得以执行同时有效；4、对所有的员工要进展不断的在操作技能及质量标准上的训练，以期每位员工能不

37、断提高消费技能、不断熟悉质量标准、不断加强质量认识；5、对消费或质量治理上的缺乏需要不断地认识并作纠正文件记录：第五条：考前须知1、每个环节的质量检验必需作书面记录（检验报告）并存盘；2、对不良品的发觉及处理必需作书面记录并存盘；3、对治理措施的执行或纠正必需作书面记录并存盘；3、一般检验标准及方法:对所有物料、配件、裁片、成品、包装的检验必需有一只“合格”的客批样品作参考!4、检查五金时一定要着手套，商标五金在包装之前一定要粘保护胶膜；一般常见咨询题有：生锈、脱皮、变形、斑点、利边/角、指模、砂点、防酸处理不良、底脚焊接不牢（铭牌易出现）、色泽（有光哑要求及镀金色产品易出现）、较位松或紧死（

38、活动扣及链易出现）等；检验时需要特别留意：规格、型号、名称、标签等情况；5、线上检验:质量标准需按客户的要求；前道工序的质量检验需要有更高的标准6、包装检验；检验产品的包装是否完好无损，检验产品名称是否正确，是否符合产品的要求,特别留意：贴纸不要错、以及清洁度和包装的平安性。第八章：设备工具治理制度第一条：机械设备、工具是公司重要资财之一，必须建立和健全设备使用治理程序，进展标准化治理制度，防止流失，便于统计公司资产。第二条：凡外购、自制各种设备和工具都必须办理申请、审批、验收登记、定位放置、绘图造册、检验报废程序标准治理。第三条：各部门应按公司指定的机械设备放置点定置治理，未经公司许可不许随

39、意搬放他处，以便于公司绘制设备分布平面图和定期盘点核算资产。第四条：设备调用、搬迁位置，必须报办公室设备治理人员造册备案，并随时更改放置平面图和跟踪统计。第五条：凡新购的设备、仪器，必须报平安治理部门制订平安操作规程，并对使用者作必要的平安知识培训指导，方可投入使用，确保人机平安投入运作。第六条：员工必须妥善保管工厂发给的一切工具，如有丧失或损坏必须当天报部门主管人员并申请补发。第七条：属机械设备应指定专人进展专业定期维修保养，并作好维护记录，使之保持良好功能情况，预防早期磨损。第八条：设备工具的报废、更新应由使用部门填表申请，经设备专业维修人员和设备治理人员核实签认后，方可将设备报废申请表伴

40、随设备申购表交公司重新申购或换用。第九条：违犯本章有关规定的单位负责人或有关员工，本章已有规定的按规定处理，遇本章节未规定的按人事制度第十三节有关程序处理。第九章：装配车间制度为确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、平衡、平安、卫生消费。第一节：操作程序第一条：严格按照消费部所下达的消费计划单合理安排各项装配任务事宜。装配工必须服从主管的装配安排和调动。第二条：装配工进展安装产品时应首先熟悉装配作业的技能、技巧；熟悉各零部件良与不良的正确区分。第三条：装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进展装配作业。装配时发觉零部件不良，要及时向车间主管反映，否则出现批量质量事故将追查其

41、经济责任。第四条：各种装配设备及工具应经常检查、保养，确保恪守使用规定。第五条：在装配过程中，待装产品与成品一定要分开放置，桌面上不得放置两种或两种以上的产品的零件、部件。第六条：各项产品装配过程中所需原材料、装配工具，均由仓库库管员发放，装配工无权到仓库拿取任何零部件，待装完成后，一定要上交仓库。第七条：装配工自检出来的不合格零部件，一定要放置在不合格品盒子内，（标明零部件名称、不合格数量和不合格缘故）。装配过程中对检验员检验出的不合格品要及时进展返工返修，不得乱扔给别人；不得拖延返工/返修时间。第八条：产品装配完成后，标明成品数量和不合格产品数量，通知仓管入库。第二节：定置治理施行要求第一

42、条：有物必有位：装配物品各有其位，分区存放，位置明确；第二条：有位必分类：装配物品按照工艺和检验状态，逐一分类；第三条：分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、标准；认真分析绘制消费现场定置区越，所有物品按区越标明位置，分类存放；不能越区、不能混放、不能占用通道。第三节：根本要求第一条：装配工作台面除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。下班后，应将其工作器具摆放在指定位置，切断电源下班。第二条：装配工工作流程有序，请员工保持安静，严禁在工作时大声喧哗、打闹。第三条：装配车间桌面、地面要保持洁净、整洁，装配产品完成要及时清理第四条：装配车间内禁止吸烟第五条：自觉恪守公司各项制度，上班时间

43、未经主管同意不得擅自离岗第六条：每个装配工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体装配工本身的素养第十章：仓库治理制度为了提高公司的根底治理工作水平，加强本钱核算，进一步标准物资和产品流通保管和操纵程序。维护公司资产的平安完好，加速资金周转，特定本制度。第一条库管员职责1、精确详细地做好各种物资进出仓库的帐务工作。2、严格按照产品的验收要求，做好产品验收工作。3、不合订购要求或者不合格的材料产品等一切物资严禁入仓。第二条仓库日常保管工作1、物资入库需按要求不同类别、功能、特点和用处分类、分区、分码放置。要做到：“二齐、三清、四号定位”。A、二齐：物资摆放整齐，库容洁净整齐。B、三清：材料清

44、、数量清、规格标识清。C、四号定位：按区、按排、按架、按位定位。2、库管员对常用或每日有变动的工具、物资要随时盘点，假设发觉误差须及时找出缘故并做更正。3、库存信息应每月呈报，须对数量、文字、表格细心核对，确保月报表数据的精确性和可靠性。第三条入库物资的治理：1、产品、工具及物资到库后库管员应依照送货单上所列的名称、数量、规格进展核对、清点。在经使用部门和请购人员及检验人员对质量检验合格签字后，方可入库。2、对入库产品和物资核对清点无误后，库管员要及时填写入库登记单。3、库管员要严格把关，有以下情况时可回绝验收或入库登记。A、未经厂部各级领导主管审准的采购。B、与产品图纸尺寸、数量相差较大、未

45、按采购单要求的产品或材料。C、因消费急需或其他缘故不能构成入库的产品及材料，库管员要到现场认真核对后方可验收产品或材料，并及时补填入库单。第三条工具和材料的领发：1、库管员凭领料人的领料单如实领发，假设领料单上各主管未签字，字据不清或被涂改的，库管员有权退回重开或回绝发放物资。2、库管员依照进货时间必须恪守“先进先出”的原则。3、领料人员所需工具和原材料无库存时，库管员应及时通知领用人，领用人要上报各主管审批在由主管按要求填写工具采购单交由采购员及时采购。4、任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内私拿工具及各种产品材料，不得在货架和货柜中乱翻、乱动、乱扔，如有违者库管员有权制止其行为，警告无用者，律以严惩。5、易损的工具均要以旧换新，一律先交旧工具，之后在领用单上签名后，在由库管员发放新工具，无签名无旧工具者库管员不得发放任何工具。第五条采购日期：1、凡常用易损的工具，厂部决定一月可分别采购两次。（每月15号和30号）为采购日期。2、各部门员工所需用的采购工具都要上报各部门主管审批填写工具采购单，请分别予15号和30号之前提交给采购员进展统一采购。第十一章：公共生活区治理制度