2022年如何快速识别优秀人才.doc

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1、如何快速识别优秀人才猎头工作粗看上去大概没什么技术含量，不过确实是翻翻简历，把符合客户要求的简历整理一下发过去，最终聘用与否依然由客户决定，如此看来，所谓的猎头参谋不过确实是一些一般的文员而已。不过事实并非如此。且不说猎头参谋在寻访那些难得、稀缺的人才时要想尽各种方法，克服重重困难，才有可能完成任务；即便是找到一些比拟符合客户要求的目的人选，要想从中甄别出那些可以真正合适客户企业，能非常快胜任工作、而不至于铩羽而归的人选，也绝非一件容易的事。但是，这又是一个敬业、负责的猎头参谋所必须做到的事。进一步说，由于猎头参谋每天要查阅大量简历、不断面试人选，快速识别优秀人才就成为我们的一项重要才能。这个

2、道理相信非常多人都明白，但如何才能做到？我咨询过许多年轻的猎头参谋，通常都说不出个1、2、3来。这也难怪，这些年轻的猎头参谋对本身的职业生涯开展都还缺乏经历，对企业运营治理的内在规律更是缺乏认识，又如何可以深入理解什么样的人才是企业所需要的优秀人才呢？这里，笔者想略谈一下本人依照多年工作经历总结而发觉的优秀人才与一般人才的5点区别，相信也可作为我们快速识别优秀人才的一种工具：1.优秀人才通常持有一种职业化的、诚信、负责的人生理念，他们会在工作和生活中一贯性地坚持这种理念，通常表现为在原则性的咨询题上、大是大非的咨询题上不会徇私或屈服或盲从，如此的人才通常也对本人的才能和行为有较强的自信，因此在

3、待人接物的过程中会表现为不亢不卑，谦容有度。2.优秀人才通常十分注重信守承诺，对所承担的任务会想方设法、克服任何困难努力达成目的，即便有时客观条件所限最终无法达成目的，这些人不会找理由来解脱本人，所以也不会就此自暴自弃，而是英勇地承担起反败为胜或通过其它方式弥补损失的责任。如此的人才通常会以一种积极的态度议论他们如何设定和完成本人的业绩目的，议论今后如何可以把工作做得更好，这正是我们所常说的目的导向型特点。3.优秀人才通常会有比拟明晰的职业开展思路，而且这种职业生涯设计不是以个人好恶或物质收益为主要考量依照的。他们的职业生涯设计既会基于本身的优势专长和缺点障碍的理性认知，更会服从企业或社会的客

4、观要求，把本身的开展和企业的开展严密地联络在一起。如此的人才其职业生涯不但不容易中断，而且由于他们所作出的奉献，往往会使企业得以更健康地开展，企业自然也会更珍惜如此的人才，把他们视为骨干、委以重担。4.优秀人才通常富有团队精神。如此的人才言谈话语之间会不断流露出他们对建立团队合作文化愿望和他们本人为此所作出的努力。这种努力会以坦诚、信任、互利、包容、主动的方式出现，而不可能表现为权谋、利用、猜忌、拉帮结伙或利己主义。他们建立团队的目的在于为企业乃至社会做出更大的奉献，实现团队成员共同的成就或开展，因此更能得到企业的信任和团队成员的信任与尊重。5.优秀的人才通常十分热爱本职工作。这不是由于他们的

5、工作比别的工作更有趣，或收入更丰厚，而是由于他们看到了本人在工作中为企业、为别人所制造的价值，他们会从本人的工作成果中感遭到欢乐。换个角度说，这些人的社会成就动机通常比拟强，他们不计较个人得失，而是更关注本人所制造出的价值、为别人做了多少。这种人常常会骄傲地为你解释他们工作的意义和价值，他们在享遭到工作乐趣的同时也会收获工作的成果。记得职业生涯规划理论中有如此一个观点：人的才能、专长等硬技能决定他（或她）所合适从事的职业，而理念、适应等这些软技能则决定他（或她）所能到达的高度。硬技能是容易提高的，而软技能的提升要困难得多，即便可以改变，其过程也往往十分漫长，还需要一定的机遇配合。在这方面我们的客户是不可能等待的，作为猎头参谋我们要做到的是把那些软技能优秀的人才识别、选择出来，推荐给我们的客户，如此才更有利于实现企业、人才与我们本身的共赢。