2022年总经理工作职责标准.doc

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总经理工作职责标准1、向上级主管部门负责，定期向上级主管部门报告工作。2、负责制订酒店的运营治理目的、年度工作计划与预算治理计划，并组织施行。3、全面负责酒店人、财、物的治理，并重点负责市场营销、人力资源和计划财物治理工作。4、依照市场变化和开展纪律，制订市场营销工作的方针、政策和策略，并组织施行和有效操纵。5、建立和健全酒店组织系统，合理调配与操纵人力资源，决定部门治理人员的任免事宜，并定期组织考核。6、负责酒店年度预算与决算的编制，严格操纵酒店的运营本钱和各种费用开支，抓好开源节流工作，确保酒店资产保值增值。7、抓好酒店员工队伍建立和人才培养、开发工作，全面提高酒店员工的素养。8、主持制订和完善酒店的各项规章制度，全面负责推行酒店治理形式，督导下属履行职责，坚持效劳主旨和质量治理，确保酒店的高效劳水准。9、全面负责酒店的平安治理，抓好平安消费、食品卫生和消防、治安平安工作，确保来宾和酒店的人身、财产平安。10、保持与社会各界的广泛联络，抓好重要客人的接待工作，塑造酒店良好的内、外部形象。11、抓好酒店民主治理工作，关怀员工思想和生活，不断改善员工的工作条件。12、完成上级主管部门以及政府有关部门交办的其他工作。