2022年军工行业-研究室-分系统设计师关键业绩考核指标.doc
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分系统设计师考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的考评标准1 主管分系统计划完成率保证型号工程的正常进展主管分系统计划完成率不低于 %2 主管分系统研制的技术水平提高型号研制技术水平相关技术指标是否到达研制任务书或技术规格书的规定1 主管分系统研制的质量要求提高型号研制质量水平主管分系统最终评审结果到达客户要求的程度2 主管分系统研制的前瞻性提高型号的科研水平主管分系统研究处于行业、国家、世界的地位3 主管分系统在质量体系审核中不符合项保证质量体系贯彻执行在内部审核中不符合项数不超过 在第二、三方审核中无不符合项4 主管分系统图纸、文件材料治理的标准性加强技术材料的根底治理工作所缺图纸、文件材料不超过 %5 负责的分系统因技术治理发生质量事故的次数杜绝技术治理不善引起的质量事故无质量事故发生（否决性指标）6 本人平安、保密事故发生次数杜绝平安事故、泄密事件无平安事故、泄密事件（否决性指标）7 发表和交流论文篇数促进学术交流活动发表或学会交流不低于 篇8 所纪室规违犯次数维护所纪室规的严肃性违犯所纪室规次数不超过 9 其他任务完成情况保证工作的顺利进展下达 项，按期完成 项，比例不低于 备注：
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