2022年公司聘请中旭企管讲师为中层管理干部“充电”兴钢报生产.doc
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1、公司聘请中旭企管讲师为中层治理干部“充电”兴钢报 消费 运营 建立 2007年12月5日 星期三(上接一版)和组织奖获得单位颁发了奖状和奖金。并为11月份四项评比先进单位炼钢厂和销售部颁发了流淌红旗。会上,董事长陈茂春就下一步工作做出强调:各单位要认真抓好07年度最后一月的各项工作,一要抓好消费治理,找出存在咨询题,挖掘消费潜力,降低消费本钱;二要加强运营治理,紧盯市场动态,做好原料采购,降低采购本钱。三要加强工程治理,完善投资工程。陈茂春还就年底考核和明年考核指标的制定提出要求,各单位要提早预备,精确上报各项数据,以确保考核真实、有力。同时要同周边企业进展对标,本着“比指标、看设备;比治理,
2、看本钱;比效益,看工资”的“三比、三看”的原则制定明年考核指标。本报讯 (吴泽明)为进一步提高治理干部的整体素养,加强公司治理才能,12月4日,公司聘请深圳市中旭企业治理参谋金牌讲师段尊邦到我公司授课。段尊邦讲师运用丰富的知识、生动的事例、成功人士的经历,结合我企业实际,阐释了企业治理者应该具备严谨的工作作风,要以身作则、领先垂范,勇于承担责任,要做有权力更有权威的治理者,打造有凝聚力和向心力的完满团队,朝着一致的目的和利益努力,最终实现企业利润和员工收入的最大化。课后,公司总经理助理陈贵仁作了简短的讲话,他要求广大治理干部要深入领会这堂培训课的精神,将这图为公司广大治理干部和工程技术人员正在
3、听取段尊邦讲师授课。依照公司2007年050号文件精神,各单位通过6个多月的岗位练兵和内部技术比武预备,公司组织了专业理论培训和考试,11月7日至10日举行第一届技术比武活动。参加单位:一炼铁厂、二炼铁厂、炼钢厂、棒材厂、H型钢厂、机动部、办公室;比武工程:行车工、维修工、电工。参加比武的选手采取自愿报名与单位推荐的方法。通过4天剧烈角逐,经各专业技术人员组成的评委进展认真公正评判,最后由公司岗位练兵技术比武领导小组审定产生比武优胜者,现将优胜者通报如下:一、个人优胜者1、一等奖(3人):行车工:炼钢厂 李海舟;维修工:棒材厂 翟禄增;电 工:二炼铁厂 杜培良。2、二等奖(5人):行车工:炼钢
4、厂 张学斌;维修工:二炼铁厂 杨文光、机动部 孙国增;电 工:棒材厂 李洪江、一炼铁厂 高志彬。3、三等奖(7人):行车工:炼钢厂 唐飚;维修工:炼钢厂 靳军瑞、棒材厂 陈龙苍、H型钢厂 候海波;电 工:一炼铁厂 范星雷、炼钢厂 李志锋、一炼铁厂 杜彦波。些理论知识运用到实际工作中,不断完善本身素养,提高治理水平,更好的推进企业开展。近年来,公司十分注重企业内部培训,以此不断提升干部、员工的治理水平和业务技能。参加这次培训的人员有公司高层决策者、中层治理干部和工程技术人员,在近三个小时的培训课中,不时传来阵阵热烈的掌声。课后,大家纷纷表示获益匪浅,深受启示。关于对第一届技术比武优胜者表彰的通报
5、二、单位组织奖:炼钢厂三、奖励 1、给予优胜者颁发荣誉证书; 2、一、二、三等奖获得者分别给予600元、400元、200元奖金;3、给予单位颁发奖状及1000元奖金。图为公司领导和第一届职工专业技术比武大赛中的一等奖获得者及组织奖获得单位代表合影。希望受表彰的同志珍惜荣誉,戒骄戒躁,充分发挥技术骨干作用。除了本人研究专业知识外,还要带动四周的员工学好专业知识,为提高公司的整体专业素养做出积极的奉献。也希望广大员工向他们学习,学习他们刻苦研究技术的精神;学习他们纯熟的掌握岗位操作技能的本领;学习他们严谨认确实学习态度。在广大员工中掀起学技术、练技能的热潮,为实现员工整体专业技术水平上新台阶而努力
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