2022年宁波贝发集团有限公司员工离职管理制度V4.doc

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1、宁波贝发集团员工离任治理制度新华信治理征询2004年1月1日目 录第一章总则1第二章离任治理组织与权限1第三章离任条件及时间1第四章离任核准权限及补偿2第五章离任流程4第六章附则4附录一：离任审核权限表6第一章 总则第一条 制定本制度目的与范围 目的：为明确员工离任作业流程，确保工作的连续性，加强人力资源治理 适用范围：公司全体员工（二级公司参照此治理方法）第二条 相关定义 自请离任：因员工个人缘故，提出与公司解除劳动合同；合同期满，员工自动提出不再续签合同 公司中止雇用关系：因员工违背公司规章制度、法律法规或合同期满，由公司或个人提出解除劳动合同中止雇用关系 资遣：因公司歇业、转产或业务紧缩

2、等缘故与员工解除劳动合同，并支付一定补偿金 离退：男职工年满60周岁，女职工年满50（55）周岁，因身体缘故不能胜任工作者，公司提出终止劳动关系第二章 离任治理组织与权限第三条 离任当事人负责自请离任的提出，各相关责任中心负责人负责公司中止雇用关系的提出，人力资源部负责资遣、离退的提出，各权责负责人审核或核准（详细参见附件二，离任审核权限表）第四条 稽核部门负责业务员、技术人员、财务人员和责任中心负责人级以上（含副职）人员的离任审计第三章 离任条件及时间第五条 自请离任：员工个人因不习惯公司环境可提出离任，工人、辅助人员和后勤人员提早一周，一般治理人员、业务人员和技术人员（职员及基层主管）提早

3、半个月，责任中心负责人级以上提早一个月第六条 公司终止雇用关系：公司依以下缘故，随时提出终止 在试用期内被证明不符合录用条件的 被劳动教养或被依法追查刑事责任者 严峻违背劳动纪律或规章制度，主要包括：- 在所填应聘材料中有蒙蔽公司或出具虚伪证件者- 犯有偷窃、作弊或因职务关系收授贿赂或其他不法行为者- 对上级主管或同事进展威胁或殴打者- 在公司或工作场所（含宿舍）进展赌博者- 成心公告、泄露、散播公司机密者- 酗酒闹事、吸毒或染有其他不良恶习者- 张贴标贴、公开演说、挑唆离间或类似行为足以使公司秩序混乱或导致职工离心分裂者- 屡教不改，对主管下达命令采取顽抗态度者- 成心制造危险，造成公司利害

4、受损者- 工作时间玩游戏者- 连续旷工三天以上者（含），年度累计旷工五天以上者（含）- 其它规章制度中或公司会议记录中规定的中止雇用关系的条件出现时第七条 资遣：公司因以下条件给予资遣，同时资遣必须提早一个月提出 员工患病或非因工（公）负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作 员工不能胜任劳动合同商定的工作，经培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的 公司因歇业或转让或业务紧缩等缘故，裁减员工者（在劳动合同期限内）第八条 离退：到达离退年龄，不能胜任工作,公司须提早一个月提出终止劳动关系第四章 离任核准权限及补偿第九条 自请离任 责任中心负责人（含副职）以上：由本人提出，分管

5、领导和人力资源部审核，进展必要调研，提出建议，经总裁核准 一般治理人员（业务/技术）：由本人提出，人力资源部审核，责任中心负责人核准，报备分管领导 工人及辅助人员，由本人提出，责任中心负责人核准，报备人力资源部第十条 公司中止雇佣关系 责任中心负责人（含副职）以上：由分管领导提出，人力资源部审核，总裁核准 一般治理（业务/技术）人员：由责任中心负责人提出，分管领导审核，人力资源部核准，报备总裁 工人及辅助人员：由责任中心负责人提出，人力资源部核准第十一条 资遣 责任中心负责人（含副职）以上：由分管领导提出，人力资源部审核，总裁核准 一般治理（业务/技术）人员：由责任中心负责人提出，分管领导及人

6、力资源审核，总裁核准 工人及辅助人员：由责任中心负责人提出或审核，人力资源部审核，分管领导核准第十二条 离退 责任中心负责人（含副职）以上：由人力资源部提出，分管领导审核，总裁核准； 一般治理（业务/技术）人员：由人力资源提出，责任中心负责人审核，分管领导核准，报备总裁； 工人及辅助人员：由人力资源部提出，责任中心负责人核准第十三条 离任补偿 自请离任或公司终止雇用关系，一律不予补偿，并依照相关协议处理 资遣：按有关规定，每满一年给予一个月固定工资，最多不超过十二个月。 离退：在本公司任责任中心负责人以上满5年以上者或个别总裁认为有特别奉献者，离退时给予每满一年补偿一个月固定工资，最多不超过十

7、二个月（此项补偿不包括期权或其它协议规定的费用）第五章 离任流程第十四条 填写离任申请（不管何种离任，均需填写“离任申请表”）第十五条 离任申请得到核准后，责任中心负责人（含副职）、业务人员（技术/财务人员等）需进展离任审计，离任审计完成之后才办理移交手续第十六条 离任申请得到核准后，应是所有人员需要由人力资源部提供“离任人员移交清单”和“离任移交详细清单”第十七条 离任人员按照清单所列事项办理，每项必须移交完毕后，由经办人和责任人签字确认，分管领导签署意见后，交人力资源部最后评审确定，方为移交完毕第十八条 办理移交手续同时，稽核部对需要进展离任审计的员工（责任中心负责人、财务人员、技术人员、

8、业务人员）进展离任审计第十九条 劳动合同终止（解除）：离任人员办完移交及离任审计手续后，由人力资源部开具终止（解除）劳动合同证明书、失业登记证明及终止缴纳养老保险证明第二十条 核算工资：任何人员离任必须办完移交及离任审计手续后核算工资第二十一条 责任中心负责人以上离任，必须发放免职通知；因违纪而终止雇用关系应给予公告第六章 附则第二十二条 假如没有按照本制度的规定程序办理的离任手续，视为无效第二十三条 本制度最终解释权和修订权归人力资源部第二十四条 本制度自公布之日起执行 版本号 发放日期 更改内容 更改申请号V1.02004-01-30制度重新修订附录一：离任审核权限表 员工类别类别本人主管

9、或车间主任责任中心负责人分管领导人力资源部总裁工人(辅助后勤人员)自请离任中止雇佣关系资遣离退主管级以下治理/技术/业务人员自请离任中止雇佣关系资遣离退主管级治理/技术/业务人员、车间主任自请离任中止雇佣关系资遣离退责任中心负责人（含副职）以上自请离任中止雇佣关系资遣离退“”提出 “”审核 “”核准 “”报备提出：指相关人员提出各种方式的离任申请的权力审核权：指相关人员对员工离任进展审查，并做出决定的权力，该权力包括推荐给下一个审核者或者核准者进展决策并提供建议，还包括否决员工离任，审核者行使否决权后，离任程序自动中止核准权：指相关人员依照审核者提供的建议，最终决定员工离任是否执行，假如同意则立即执行，假如否决不执行报备：指员工离任执行之后，相关人员定期得到离任统计信息的权力