2022年原辅材料、设备与备品配件采购管理制度.doc

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1、制度名称原辅材料、设备与备品配件采购治理制度制度文件编号 本制度共2页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：南昌硬质合金有限责任公司- 原辅材料和设备的采购应该分开章节分别描绘，由于流程不同- 对不同类型的物资入库的标准应该规定- 紧急采购程序原辅材料、设备与备品配件采购治理制度第一条 确保采购物资的质量、数量、价格符合消费需要，努力降低采购本钱。第二条 物资采购全过程必须遵照采购操纵程序。第三条 对大宗原材料及定额耗费材料，专项技改、大修工程所需物资逐步建立招标制度，并做好原始记录。第四条 物资采购过程中，必须货比三家，选择合格供方，降低采购本钱，并做好原始记录。第五条 物资治理部

2、负责对供方单位的调查、推荐、评定，报主管领导审批，确定合格供方。原则上所有物资在合格供方中选购，特别情况下经主管领导批示可在合格供方外的单位采购。一般材料实行定点采购。第六条 采购过程的批准流程必须通过“询价、核价、定价”三个过程，审价小组应做好记录备查。审价小组的工作程序：审定各单位的材料申报计划，制定采购计划，由一位审价员按计划询价，其别人员负责核价，审价小组成员定价，确定供方单位施行采购。第七条 及时、精确地依照各部门的申报计划，制定采购计划，并严格按规定程序施行采购。物资治理部必须认真审核申报计划，防止造成物资积压，严禁无计划采购和超计划采购。第八条 各单位的设备、配件计划，必须经机械动力部审批后转物资治理部采购，技改工程由技术研发部审批计划交物资治理部施行采购。第九条 一般材料由使用单位申报计划，物资治理部按规定程序施行采购。第十条 严格执行仓库治理制度，所有进库物资必需要有采购计划，且有材料名称、数量、价格清单，一般情况下要有发票同时入库。第十一条 审价小组必须保证购进物资的质量，发觉质量咨询题要及时做好索赔退换工作。第十二条 采购过程中严禁任何损害公司利益的行为，违者一律严肃处理。