2022年办公室宣传策划部-编辑关键业绩考核指标.doc

《2022年办公室宣传策划部-编辑关键业绩考核指标.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年办公室宣传策划部-编辑关键业绩考核指标.doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、办公室宣传筹划部XX报编辑岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标协助执行主编完成各期报纸的详细采编主编委派工作任务单（需做到及时、高效）直截了当上级40实际完成率*100*权重完成校稿、定稿、排版及交付印刷参照上级领导满意度投诉记录单直截了当上级30需做到及时、精确、标准、无过失，假如没有到达以上标准，如发生延误，延误1天扣2分；不精确、不标准、有过失各出现一次扣2分。计算公式：实际得分*权重注：实际得分：100（次数/天数*分数） 编排的稿件送主编审核每期稿件的搜集、整理与归档和保管参照主编满意度或投诉记录单始稿件直截了当上级15优良中差及时、精确、标准、完

2、好、无过失比拟及时、精确、完好、标准、无过失不太及时、但精确、不够标准、有少数几个过失不及时、不精确、不标准、不完好过失性严峻参与内部决策的参考编辑工作及每期稿件的搜集、整理与归档和保管参照部门领导满意度或投诉记录单直截了当上级15优良中差及时、精确、标准、完好、无过失比拟及时、精确、标准、完好、无过失不太及时、精确、标准、完好、不及时、精确、标准、完好、有过失办公室宣传筹划部XX报编辑才能与态度考核指标组成表才能指标指标一：专业知识和技能才能权重：30%指标三： 精确性权重：20%指标五：学习才能权重：10%指标二：创新才能权重：20%指标四：人际沟通才能权重：20%态度指标指标一：是否有责任感，愿意承担更多的责任权重：30%指标三：是否注重协作，发挥团队精神权重：20%指标五： 是否谦虚好学，要求上进权重：10%指标二：是否认真完成任务权重：20%指标四：是否恪守上级指示权重：20%