2022年合规经营 按章操作 齐抓共管.doc
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1、合规运营 按章操作 齐抓共管推进全省邮储银行信贷业务又好又稳良性开展-在全省信贷业务合规治理专题视频会议上的讲话席新国同志们:今天主要跟大家谈谈信贷业务的合规治理与三道防线的履职征询题。最近,中国银监会、湖北银监局连续密集召开风险治理和案件防控的专题会议,安排部署银行业在宏观调控政策下的平安稳健运转征询题。湖北银监局把2011年定为“合规文化与执行力建立年”,出台了一系列关于合规运营、信贷新规及合规治理执行力方面的制度规定。监管当局高层严峻的态度、过硬的举措,传导出一种明确的信号:一方面,说明银行业在实际的运营开展过程中,还有许多不合规、不审慎的行为;另一方面,说明合规运营、审慎运营,从来都是
2、监管部门关注和查处的重点。因而在这个时候,召开这次会议,专门研究部署我行信贷治理的合规征询题,符合监管要求。从湖北邮储银行信贷合规运营的情况来看,成立银行以来,我们先后查处了多起信贷违规运营征询题,几十人受四处理。三大业务线中被人举报次数最多、查处征询题最多、处理人数最多的是信贷业务条线。春节前我们刚刚查处了黄冈罗田和襄阳谷城的信贷违规征询题,春节后又发觉个别信贷业务不断开展得比拟好的分行,也出现信贷治理方面的严峻征询题,引起了省分行党委的高度关注、高度警觉。因而我们在这个信贷投放的顶峰期、业务开展的关键期召开这次会议,符合我行的实际。下面,我讲三点意见。一、邮储银行必须更加注重信贷业务的风险
3、治理。商业银行出现风险最多、损失最大的业务有两类,一是资金类业务,这类业务案件发生率低,但损失大;二是授信类业务,这类业务风险发生率高,损失也大。银行业是运营风险的特别企业,其运营过程本身确实是与风险进展博弈并从中获取利润的过程,为了保证风险的最小化、利润的最大化,监管者和银行的上级治理部门都分别制定了相关的法律法规和规则,并强迫要求运营者在实际运营过程中加以执行,偏离了这些法律法规和规则,就必定会产生风险。因而,各项业务以及业务的流程符合标准,是保障运营风险的过程不被风险击倒的关键,这确实是银行的合规。合规治理历来被银行的治理者和监管者视为防备风险的灵魂,成熟的商业都具备完备的合规治理体系和
4、严格的合规制度体系。特别是在信贷业务领域,合规治理更是被视为信誉风险防备的第一道屏障,这关于信贷业务起步时间不长、治理根底还不扎实的邮储银行来说,更是具有特别的意义。基于以下三个缘故,邮储银行必需要比其他银行更加关注信贷业务的合规征询题:一是,从主观方面讲,邮储银行是一家新银行,绝大多数人员是从邮政整体划转而来的,金融从业经历、背景、知识储藏要比其他老牌银行差,不管是业务条线依然风险治理条线,风险治理的认识、才能、技术等各个方面都有一个逐步进步的过程,这是不争的事实;二是,从我们面临的政策环境来讲,我们永远没有国有商业银行改革时剥离不良贷款、农村信誉社改革时央行票据置换的政策机遇,自酿的风险必
5、须本人承担;三是,从邮储银行改革开展的进程来讲,我们正处于改革纵深推进的关键期,治理才能与治理水平是投资者们必须首先要考虑的征询题,谁也不敢把钱投到一个治理水平差、资产质量差的银行里面来。俗话说,“三岁看大,七岁看老”,我们真正分账运营今年才刚刚三年,假如我们不从一开场就以明确的导向、严峻的手段来治理信贷业务,今后我们开展就会遇到更大的风险。省分行从创办信贷业务之日起,就充分地认识到信贷业务合规治理的重要性,特别注重业务开展的风险治理征询题,严查重处信贷违规,一直坚持违规运营“零容忍”,保持对风险操纵和案件治理的高压态势。但即便是在这种环境下,一些行仍然以业务开展为由,无视风险治理和合规运营,
6、顶风违规时有发生,对邮储银行的开展、治理、声誉等方面带来了严峻的负面妨碍,因而,各级治理层必须保持清醒的头脑,深入认识银行业风险治理的重要性,把信贷业务的合规运营、按章操作当作稳健平安开展的生命线工程来抓。二、三道防线对信贷业务的合规运营要齐抓共管、构成合力邮政储蓄银行的风险治理框架,是以“三道防线”的设置为制度安排的。所谓“三道防线”,是指以各级业务运营机构、业务治理部门为主导力量的第一道防线;以风险合规部门为主导力量的第二道防线;以审计部门为主导力量的第三道防线。“三道防线”在风险治理的重点、风险治理的职责、关注风险的方式、处理风险的时效方面,各有侧重,各不一样。(一)信贷部在信贷风险治理
7、方面的职责、任务和要求。省、市(州)、县三级信贷部是信贷风险治理的第一道防线,这个团队的每个员工在承担业务开展任务的同时,也应该承担内部操纵和风险治理的责任,既是业务的直截了当经办者、规章制度的执行者,又是操作风险的所有者。正如一个产品的消费线,消费的产品出了质量征询题,首先是消费线上的岗位工人的责任,而不是质检员的责任。信贷部在信贷风险治理中的主要任务是:履行信贷风险治理的“第一责任人”的责任,通过自我评估、自我检查、自我整改、自我培训来实现业务运营过程中的自我风险操纵。一是要按照法律、法规和有关制度、流程的规定从事业务运营活动,对运营和业务流程中的风险主动进展识别、评估和操纵,搜集、报告所
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