2022年建材行业-总经理岗位说明书.doc

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1、总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号QK-00-01所在部门岗位定员1直截了当上级董事长工资等级直截了当下级营销副总、运作副总、总工、总经理秘书、人力资源部部长、财务部部长、战略开展部部长、行政部部长薪酬类型所辖人员8岗位分析日期2002年7月本职：全面主持乾坤木业公司运营治理工作职责与工作任务：职责一职责表述：组织制定公司战略规划并组织推进施行工作任务依照公司开展阶段性战略目的，制定长、中、短期战略规划制定战略规划施行计划和方案并推进施行跟踪和预测外部环境变化，结合公司本身优优势调整战略规划和施行方案积极探究公司开展的潜在商机依照规划制定资源配置、整合及投资计划并组织施行职责二职责表述：制

2、定年度运营目的并组织施行工作任务制定年度运营计划和施行方案将年度运营目的分解到副总和下属职能部门，审批其年度计划对年度运营计划的施行进展监视、操纵和指导监视检查下属工作计划的施行，协助处理执行中的咨询题职责三职责表述：建立务实高效的组织体系和治理体系工作任务依照开展需要，不断优化组织构造和业务流程完善治理体系，保障组织运转顺畅监视检查重要治理制度的执行职责四职责表述：组建高效团队工作任务鼓励和团结高层治理团队，构成运营治理核心选拔、培养和任免中层治理人员塑造良好的企业文化，加强公司的凝聚力职责五职责表述：塑造外部良好形象，营建宽松有利的外部环境工作任务维护与主管上级之间的良好关系，制造有利的行

3、业环境维护与当地政府等部门之间的良好关系，制造有利的地点环境维护与客户和供给商之间的良好关系，制造有利的运营环境维护与社会公众的良好关系，制造有利的社会环境职责六职责表述：其他日常工作工作任务文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理参与下属阶段性重点工作出席参加各种会议和公关活动权力：战略、规划、资源配置、中层以上治理人员人事调整的决策权运营事务中的严重事项审批权财务支出的审批权财务报销的最终审批权下属工作监视检查权和考评权对外代表公司的权力工作协作关系：内部协调关系副总、总工及直截了当分管部门外部协调关系行业协会及上级主管部门、地点政府、供给商和客户、其他社会关系任职资历：教育水平大学本科以上学历专业经济治理或木材相关专业培训经历工商治理培训、木材专业知识培训等经历4年木材加工或木材加工消费治理经历， 2年以上副总治理经历 ，有深沉的治理功底和行业经历知识综合治理知识、木材专业知识、财务知识、有宽广的知识面技能技巧有高超的领导艺术和感化力，学习才能强，思维敏锐，有非常强的洞察力和分析咨询题处理咨询题的才能，有较强的沟通才能和交际才能其它：使用工具设备专用小车、计算机、通讯设备等相关设备工作环境单独温馨的办公室，配有一套小会议室工作时间特征无明显节假日所需记录文档战略规划、运营计划、工作报告、会议纪要、工作指令、制度文件等备注