市场营销学 (2).ppt

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1、 Welcome to the World of 本课件由互联网搜集经本课件由互联网搜集经中华培训学会中华培训学会编辑整理。编辑整理。衷心感谢原创学者的辛勤劳动和无私奉献！衷心感谢原创学者的辛勤劳动和无私奉献！知识在分享中创造价值知识在分享中创造价值,智慧在传播中展现意义！智慧在传播中展现意义！第一章第一章第一章第一章 市场营销学概论市场营销学概论市场营销学概论市场营销学概论第一节第一节 市市 场场一、市场的含义一、市场的含义指买卖商品的场所。（空间概念）指具有特定需要和欲望，而且愿意并能够通过交换来满足这种需要和欲望的所有现实顾客和潜在顾客。（管理学范畴）市场市场=人口人口+购买力购买力+购

2、买欲望购买欲望二、市场的类型二、市场的类型1.按范围划分：按范围划分：国内市场2.从购买者的角度来划分：从购买者的角度来划分：消费者市场国际市场生产者市场中间商市场非营利组织市场3.按商品形态划分：按商品形态划分：有形商品市场消费品市场工业用品市场信息市场金融市场技术市场房地产市场无形商品市场（服务市场）第二节第二节 市场营销市场营销一、市场营销的含义一、市场营销的含义市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需要和欲望的一种社会和管理过程。(Marketingisasocialandmanagerialprocessbywhichindividualsandgroupsobta

3、inwhattheyneedandwantthroughcreatingandexchangingproductsandvaluewithothers.)市场营销不同于推销。推销以生产者为中心，不考虑顾客市场营销不同于推销。推销以生产者为中心，不考虑顾客的需要和利益，而市场营销以购买者为中心，强调通过满的需要和利益，而市场营销以购买者为中心，强调通过满足顾客的需要和欲望来创造企业利益；推销只着眼于产品足顾客的需要和欲望来创造企业利益；推销只着眼于产品的流通环节，而市场营销包括市场调研、产品开发、定价、的流通环节，而市场营销包括市场调研、产品开发、定价、分销、促销、信息反馈、售后服务等一系列活动

4、，即市场分销、促销、信息反馈、售后服务等一系列活动，即市场营销活动上延到产前调研、下伸至售后服务。营销活动上延到产前调研、下伸至售后服务。二、市场营销的相关概念二、市场营销的相关概念1.需要需要(need)、欲望欲望(want)和需求和需求(demand)需要:未得到满足的感受状态（feltstateofdeprivation）欲望:对特定产品的需要（product-specificneed）需求:有购买能力的需要（needbackedbybuyingpower）未满足的需要和欲望代表着市场机会。因此，企业只有在未满足的需要和欲望代表着市场机会。因此，企业只有在识别未满足的需要和欲望的基础上生

5、产适销对路的产品，识别未满足的需要和欲望的基础上生产适销对路的产品，才能赢得顾客，赢得市场。同时，企业必须根据对需求水才能赢得顾客，赢得市场。同时，企业必须根据对需求水平和时间的预测决定产品提供的数量和时间。平和时间的预测决定产品提供的数量和时间。2.产品产品 产品(product)：能够满足人们需要和欲望的任何东西，包括有形物品和服务。产品的价值在于它能够满足人们的需要和欲望产品的价值在于它能够满足人们的需要和欲望，能够帮助购，能够帮助购买者解决问题。企业所提供的产品如果不能满足人们的需要买者解决问题。企业所提供的产品如果不能满足人们的需要和欲望，就必然会失败。换言之，任何产品只有具备满足某

6、和欲望，就必然会失败。换言之，任何产品只有具备满足某种需要或欲望的特点并从满足需要和欲望的角度进行定位才种需要或欲望的特点并从满足需要和欲望的角度进行定位才有可能取得成功。有可能取得成功。3.顾客价值、顾客满意和产品质量顾客价值、顾客满意和产品质量Customer valueisthedifferencebetweenthevaluesthatthecustomergainsfromowningandusingaproductandthecostsofobtainingtheproduct.Customer satisfactionistheextenttowhichaproductsperc

7、eivedperformancemeetsabuyersexpectations.Quality isthetotalityoffeaturesandcharacteristicsofaproductorservicethatbearonitsabilitytosatisfycustomerneeds.高度的顾客满意来自于高度的顾客价值。在构成顾客价值的高度的顾客满意来自于高度的顾客价值。在构成顾客价值的四大价值要素中，虽然产品价值所占的份额不是最高的，但四大价值要素中，虽然产品价值所占的份额不是最高的，但产品价值是顾客价值的基础性因素。没有产品价值作为依托，产品价值是顾客价值的基础性因素。没

8、有产品价值作为依托，其他价值的创造都是徒劳的。而产品价值的决定性因素是产其他价值的创造都是徒劳的。而产品价值的决定性因素是产品质量。因此，产品质量是顾客满意的根本。品质量。因此，产品质量是顾客满意的根本。4.交换交换所谓交换(exchange)是指通过提供某种东西作为回报从别人那里取得所需物品的行为。交换的发生必须具备五个条件：Philip Kotler认为交换是市场营销学的核心概念，因为认为交换是市场营销学的核心概念，因为企业的一切市场营销活动都是通过满足顾客的需要和欲企业的一切市场营销活动都是通过满足顾客的需要和欲望来实现交换，从而最终实现企业的经营目标。望来实现交换，从而最终实现企业的经

9、营目标。至少有两方；每一方都有对方认为有价值的东西；每一方都能沟通信息和传送物品；每一方都可以自由接受或拒绝对方的产品；每一方都认为与另一方进行交换是称心如意的。5.关系营销关系营销关系营销(relationshipmarketing)是指企业与顾客、经销商、供应商建立、保持并加强合作关系，通过互利交换及共同履行诺言使各方实现各自目标的一种营销方式。关系营销的目的是通过长期有效的合作，使各方降低交易成本，从而使各方的利益最大化。关系营销的成功实施依赖于诚信、互利、公平、合作。关系营销的成功实施依赖于诚信、互利、公平、合作。三、三、市场营销管理市场营销管理市场营销管理是指企业为了实现经营目标对其

10、营销活动进行的计划、执行和控制。由于企业的营销活动受目标顾客需求状况的影响，因此，市场营销管理的实质是需求管理。基于这种认识，市场营销管理的任务就是管理目标市场的需求水平、需求时间和需求构成。8种典型的需求状况及相应的营销管理任务：1.负需求负需求(negative demand)营销管理的任务：分析原因，改变营销策略含义：指多数潜在顾客不喜欢、甚至甘愿付出代价也要回避某种产品的需求状况。营销管理的任务：分析原因；把产品的好处和人的需要联系起来2.无需求无需求(zero demand)3.潜伏需求潜伏需求(latent demand)营销管理的任务：开发新产品4.下降需求下降需求(declin

11、ing demand)营销管理的任务：分析原因；更新产品；加大促销；开辟新市场含义：指目标市场对某种产品毫无兴趣的需求状况含义：现有产品尚不能满足的需求状况含义：指市场对某种产品的需求呈下降趋势5.不规则需求不规则需求(irregular demand)营销管理的任务：通过差别定价改变需求的时间模式含义：指市场对某些产品的需求在不同季节、不同日期、同一天的不同钟点呈现出很大波动的状况6.充分需求充分需求(sufficient demand)营销管理的任务：注意消费者偏好的变化和竞争状况；经常测量顾客满意度 7.过量需求过量需求(over-demand)营销管理的任务：实施demarketing

12、含义：指产品的需求水平和时间与预期相一致的需求状况含义：指产品的市场需求超过企业所能供给或愿意供给水平的需求状况8.有害需求有害需求(harmful demand)营销管理的任务：宣传危害性；提高价格；限制或杜绝生产含义：指市场对某些有害物品的需求四、营销观念的演变四、营销观念的演变1.生产观念2.产品观念3.推销观念4.市场营销观念5.社会营销观念以生产者为中心的观念以生产者为中心的观念以以消费者为中心的观念消费者为中心的观念不同营销观念本身没有对错之分、优劣之别。企业营销观念不同营销观念本身没有对错之分、优劣之别。企业营销观念的确立要以目标市场的供求状况、竞争状况的确立要以目标市场的供求状

13、况、竞争状况 和法律法规为依和法律法规为依据。企业的本性表现为营利性和安全性，只要所奉行的营销据。企业的本性表现为营利性和安全性，只要所奉行的营销观念能够帮助企业安全地营利，这种观念就是正确的、优越观念能够帮助企业安全地营利，这种观念就是正确的、优越的。的。五、顾客让度价值五、顾客让度价值(Customer Delivered Value)产品价值服务价值人员价值形象价值货币成本时间成本体力成本精力成本顾客总价值顾客总成本顾客让度价值第三节第三节 市场营销学市场营销学一、市场营销学的产生和发展一、市场营销学的产生和发展1.萌芽阶段萌芽阶段（19世纪末世纪末20世纪初）世纪初）背景：19世纪末2

14、0世纪初，欧美等主要资本主义国家相继完成工业革命；欧美的一些大型工业企业推行了美国工程师泰勒的“科学管理”制度；生产增长速度超过需求的增长速度，市场竞争出现；广告、商标、包装等市场销售技术兴起营销研究：1905年美国一些大学的商学院开设产品销售课程；1912年美国哈佛大学赫杰特齐(J.E.Hegertgy)教授写出了第一本以Marketing命名的教科书，这本书被视为市场营销学作为一门独立学科的里程碑2.发展阶段（发展阶段（20世纪初至三十年代）世纪初至三十年代）背景：资本主义世界爆发经济危机营销研究：高度重视市场营销学的研究，并将研究成果应用于企业的业务活动3.“革命革命”阶段（二战结束至阶

15、段（二战结束至70年代末）年代末）背景：军事工业转为民用工业；出现第三次技术革命；政府推行“三高一缩”的政策营销研究：营销研究从以产品为中心转向以消费者为中心，产生“市场营销观念”4.最新阶段（最新阶段（80年代初至现在）年代初至现在）背景：贸易保护主义抬头，市场形成封闭状态；信息革命营销研究：大市场营销观念；整合营销传播二、市场营销学的研究对象二、市场营销学的研究对象1.宏观市场营销学宏观市场营销学 2.微观市场营销学微观市场营销学 以提高社会整体利益为目标，研究营销系统的社会功能和效用，强调通过法律规范和政府调控引导产品和服务从生产者流转到消费者，求得社会生产与社会需要之间的平衡，保证社会

16、整体经济持续、健康发展。研究企业如何引导产品和服务从生产者流向目标顾客，满足顾客的需要和欲望，从而实现包括营利在内的经营目标。第二章第二章第二章第二章 企业战略计划与市场营销管理过程企业战略计划与市场营销管理过程企业战略计划与市场营销管理过程企业战略计划与市场营销管理过程第一节第一节 企业战略企业战略一、企业战略的含义和构成一、企业战略的含义和构成企业战略(corporatestrategy)是指企业为了实现预定目标所作的全盘考虑和统筹安排。一般认为企业战略由五个因素构成：1.业务范围(Businessscope)2.目的目标(Goalsandobjectives)3.资源配置(Resourc

17、edeployments)4.可持续竞争优势(Sustainablecompetitiveadvantages)5.合力增效(Synergy)二、企业战略的特征二、企业战略的特征1.全局性2.长远性3.纲领性4.抗争性三、企业战略的层次结构三、企业战略的层次结构1.公司战略(corporatestrategy)2.经营单位战略(business-levelstrategy)3.职能战略(functionalstrategy)第二节第二节 企业战略计划过程企业战略计划过程企业战略计划过程是指企业为生存和发展而制定长期总体战略所采取的一系列重大步骤，包括界定企业使命，确定企业目标，规划业务组合，制

18、定增长战略。一、界定企业使命一、界定企业使命（一）企业使命的界定方法（一）企业使命的界定方法企业使命可以通过回答下列问题来界定：1.Whatisourbusiness?2.Whoareourcustomers?3.Whatkindsofvaluecanweprovidetothesecustomers?4.Whatshouldourbusinessbeinthefuture?1.企业的历史2.企业所有者和管理者的意图3.企业环境的发展变化4.企业的资源条件5.企业的特有能力（三）使命说明书（三）使命说明书(mission statement)应具备的条件应具备的条件1.市场导向2.切实可行3.

19、有鼓动性（二）界定企业使命需要考虑的因素（二）界定企业使命需要考虑的因素二、确定企业目标二、确定企业目标为了使企业的目标切实可行，企业所确定的目标必须符合以下要求：1.层次化2.数量化3.现实性4.一致性三、规划业务组合三、规划业务组合（一）划分战略经营单位一）划分战略经营单位战略经营单位(strategicbusinessunit,SBU)是指企业内部有相对独立的使命和目标并且其业务规划不依赖于企业其他业务的经营单位。（二）评价战略经营单位二）评价战略经营单位SBU的主要特点：（1）有独立的业务；（2）有自己的竞争者；（3）掌握一定的资源；（4）有自己的管理班子。最著名的两种方法：“市场增长

20、率相对市场占有率”矩阵（BostonConsultingGroup提出）“行业吸引力企业竞争力”矩阵（GE公司提出）“市场增长率市场增长率相对市场占有率相对市场占有率”矩阵矩阵明星类(Stars)问号类(QuestionMarks)现金牛类(CashCows)瘦狗类(Dogs)4713562110201010.1市场增长率（）%相对市场占有率1.发展发展(build)：提高相对市场占有率。适用于问号类问号类单位。2.保持保持(hold)：维持相对市场占有率。适用于明星类明星类、大现大现金牛类金牛类单位。3.收割收割(harvest)：争取更大的短期现金流量，而不顾长期收益。适用于弱小的现金牛弱

21、小的现金牛。4.放弃放弃(divest)：清理、变卖某些SUB，以便把有限的资源用于经营效益较高的业务，从而增加盈利。适用于没有前没有前途或防碍企业盈利的问号类途或防碍企业盈利的问号类和瘦狗类瘦狗类单位。企业对不同类型的企业对不同类型的SBU可采取的战略：可采取的战略：“行业吸引力行业吸引力企业竞争力企业竞争力”矩阵矩阵市场规模、年市场增长率、历史利润率、竞争强度、技术要求、能源要求、环境影响、社会政治法律因素等。市场占有率、市场占有率增长情况、产品质量、品牌信誉、商业网点、促销能力、生产能力、生产效率、单位成本、原料供应、研发能力、管理人员的素质等。行业吸引力评价指标：行业吸引力评价指标：企

22、业竞争力评价指标：企业竞争力评价指标：四、制定企业增长战略四、制定企业增长战略（一）密集增长一）密集增长(Intensive growth)战略战略市场渗透市场渗透市场开发市场开发产品开发产品开发(多元化增长)现有市场新市场现有产品新产品产品产品市场开发矩阵市场开发矩阵（二）一体化增长二）一体化增长(Integration)战略战略1.后向一体化后向一体化(backwardintegration)：企业通过收购或兼并若干原材料供应商，实行供产一体化。2.前向一体化前向一体化(forwardintegration)：企业通过收购或兼并若干分销商，实行产销一体化。3.水平一体化水平一体化(hori

23、zontalintegration)：企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业，或者在国内外与其他同类企业合资生产经营等。（三）多元化增长战略三）多元化增长战略1.同心多元化同心多元化(concentricdiversification)：利用原有的技术、特长、经验等开发新产品，增加产品种类，从同一圆心向外扩大经营范围。同心多元化的特点是原产品与新产品的基本用途不同，但有着较强的技术关联性。2.水平多元化水平多元化(horizontaldiversification)：利用原有市场，采用不同的技术开发新产品，增加产品种类。水平多元化的特点是原产品与新产品的基本用途不同，但存在较强的市场关联性，可以

24、利用原来的分销渠道销售新产品。3.集团多元化集团多元化(conglomeratediversification)：收购、兼并其他行业的企业，或者把业务扩展到其他行业。集团多元化的特点是企业既不以原有技术也不以原有市场为依托，向技术和市场完全不同的产品或服务上发展。企业实施多元化战略必须具备的基本条件：企业实施多元化战略必须具备的基本条件：一般说来，实施相关多元化更易取得成功。一般说来，实施相关多元化更易取得成功。1.具有充足的资源条件（如资金、人才、技术、信息等）；2.具有较高的知名度；3.具有较强的营销能力；4.具有较强的综合管理能力。第三节第三节 市场营销管理过程市场营销管理过程 市场营销

25、管理过程是企业为实现使命和目标而寻找、分析、选择和利用市场机会的过程，包括寻找和分析市场机会、选择目标市场、设计市场营销组合、管理市场营销活动。一、寻找和分析市场机会一、寻找和分析市场机会1.收集市场信息：报纸、展销会、竞争者的产品、献计献策会、消费者的需要等。2.分析市场机会：市场机会与企业的使命目标是否一致；企业有无利用市场机会的资源条件；是否有利于发挥企业的差别优势。二、选择目标市场二、选择目标市场1.细分市场2.选择目标市场 三、设计市场营销组合三、设计市场营销组合1.市场营销组合：4P(product,price,place,promotion)市场营销组合的特点：可控性、动态性、复

26、合性、整体性2.大市场营销：4P+2P(power,publicrelations)四、管理市场营销活动四、管理市场营销活动营销计划一旦制定，企业必须执行计划，并对执行过程加以控制，以确保计划得到落实和完成。3.4C理论(customer,cost,convenience,communication)目标目标目标目标市场市场市场市场产品组合产品组合促促销销组组合合分销组合分销组合定定价价组组合合产品实体广告服务品牌包装基本价格折扣付款时间借贷条件人员推销销售促进公共关系存货控制分销渠道储存设施运输设施市场营销组合与目标市场市场营销组合与目标市场第三章第三章第三章第三章 市场营销环境市场营销环境

27、市场营销环境市场营销环境市场营销环境(marketingenvironment)是指影响企业市场营销活动的不可控制的各种参与者(actors)和影响力(forces)，包括宏观市场营销环境(macroenvironment)和微观市场营销环境(microenvironment)。供应商供应商企业企业营销中介营销中介顾客顾客竞争者竞争者 公众公众 经济经济人口人口自自然然科科技技政政法法文文化化市场营销的主要参与者和影响力市场营销的主要参与者和影响力市场营销环境的变化既能给企业营销带来市场机会，又能市场营销环境的变化既能给企业营销带来市场机会，又能对企业营销造成威胁。对企业营销造成威胁。宏观营销

28、环境对企业的影响通常是间接的，微观环境的影响是直接的。宏观环境通过微观环境对企业的营销活动产生影响。第一节第一节 市场营销微观环境市场营销微观环境一、企业内部一、企业内部(The Company)1.其他职能部门的支持与配合2.高层管理者的意图二、供应商二、供应商(Suppliers)供应商是指向企业提供原材料、零配件、设备、能源、劳务等生产经营所需资源的企业或个人。供应商对企业营销的影响主要表现在三个方面：1.所供资源的数量和质量影响产品的数量和质量2.所供资源的价格影响产品的价格3.满足企业特殊或应急需要的能力三、营销中介三、营销中介(Marketing Intermediaries)营销

29、中介是指协助企业促销、销售和经销产品的机构，包括中间商、物流公司、营销服务机构、财务中介机构等。1.中间商中间商(resellers)：商人中间商（取得产品所有权）和代理中间商（不拥有产品所有权）2.物流公司物流公司(physicaldistributionfirms)：协助厂商储存并把货物运送到目的地的公司。物流的要素主要包括包装、运输、仓储、装卸、搬运、库存控制、订单处理等。3.营销服务公司营销服务公司(marketingservicesagencies)：协助厂商推出并促销产品到恰当的市场的机构，如市场研究公司、营销咨询策划公司、广告公司等。4.财务中介机构财务中介机构(financia

30、lintermediaries)：协助厂商融资或保障货物购销储运风险的机构，如银行、信托公司、保险公司等。四、顾客四、顾客(Customers)1.消费者市场(consumermarkets)2.生产者市场(businessmarkets)3.中间商市场(resellermarkets)4.非赢利组织市场(non-profitorganizationmarkets)5.国际市场(internationalmarkets)五、竞争者五、竞争者(Competitors)1.愿望竞争者愿望竞争者：提供不同产品以满足不同需要的竞争者2.属类竞争者属类竞争者：提供不同产品以满足同一需要的竞争者3.产品形

31、式竞争者产品形式竞争者：提供规格、性能等方面不同的同类产品以满足同一需要的竞争者4.品牌竞争者品牌竞争者：提供不同品牌的同类产品以满足同一需要的竞争者从消费者购买选择的角度分析，企业的竞争者有：六、公众六、公众(Publics)1.融资公众(financialpublics)2.媒体公众(mediapublics)3.政府公众(governmentpublics)4.社团公众(citizen-actionpublics)5.社区公众(localpublics)6.一般公众(generalpublics)7.内部公众(internalpublics)第二节第二节 市场营销宏观环境市场营销宏观环境

32、一、人口环境一、人口环境(Demographic Environment)（一）人口总量一）人口总量1.全球人口持续增长2.发达国家人口出生率下降，而发展中国家出生率上升（二）人口结构二）人口结构1.年龄结构（1）人口老龄化加速（2）婴儿出生率下降2.性别结构（三）家庭规模和家庭生命周期三）家庭规模和家庭生命周期1.家庭规模1980年全球平均家庭人口为4.3人，1994年降到4.1，2000年3.7人。我国平均家庭人口在1990年为4人，1995年降为3.7人，1998年3.63人。2.家庭生命周期未婚期、新婚期、满巢期、满巢期、满巢期、空巢期、孤独期（四）人口分布及流动四）人口分布及流动不同

33、地区的人其消费需求的内容和数量存在差异我国人口分布和流动的特点二、经济环境二、经济环境(Economic Environment)（一）经济发展阶段一）经济发展阶段美国学者W.W.Rostow的经济成长阶段理论把世界各国的经济发展归纳为五种类型：（1）传统经济社会；（2）经济起飞前的准备阶段；（3）经济起飞阶段；（4）迈向经济成熟阶段；（5）大量消费阶段。（二）消费者收入水平的变化二）消费者收入水平的变化消费者收入水平决定购买力水平区别人均收入、可支配收入和随意可支配收入（三）消费者支出结构的变化三）消费者支出结构的变化恩格尔系数(EngelCoefficient)；恩格尔定律(EngelsL

34、aw)（四）消费者储蓄和信贷情况的变化四）消费者储蓄和信贷情况的变化消费者储蓄率的高低影响当前的消费支出。消费信贷是指消费者凭借信用先取得商品使用权，然后按期归还贷款。三、自然环境三、自然环境(Natural Environment)（一）自然资源短缺一）自然资源短缺按资源的可更新性来划分，自然资源有三类：1.可更新资源（如农田、森林、草地、水、空气）2.不可更新资源（如铁、煤、石油等金属和非金属矿物质）3.恒定性资源（如太阳能、风力）（二）环境污染日益严重二）环境污染日益严重（三）可持续发展日益受到重视三）可持续发展日益受到重视四、技术环境四、技术环境(Technological Envir

35、onment)（一）新技术是一种一）新技术是一种“创造性的毁灭力量创造性的毁灭力量”（二）新技术革命有利于企业改善经营管理二）新技术革命有利于企业改善经营管理（三）新技术影响消费者的购物习惯三）新技术影响消费者的购物习惯（四）人类进入知识经济社会四）人类进入知识经济社会 五、政治法律环境五、政治法律环境(Political&Legal Environments)（一）政治环境一）政治环境（二）法律环境二）法律环境六、文化环境六、文化环境(Cultural Environment)（一）市场营销必须考虑文化差异一）市场营销必须考虑文化差异（二）图腾二）图腾(totem)文化与市场营销禁忌文化与市

36、场营销禁忌第三节第三节 市场营销环境分析与对策市场营销环境分析与对策一、威胁与机会的分析评价一、威胁与机会的分析评价(Assessment of Threats&Opportunities)出现的可能性潜在的严重性大小大小CFAGBHDE 威胁分析矩阵威胁分析矩阵成功的可能性潜在的吸引力大小大小36172845 机会分析矩阵机会分析矩阵威胁水平机会水平高低高低 环境综合评价环境综合评价冒险业务困难业务理想业务成熟业务二、企业营销对机会和威胁的对策二、企业营销对机会和威胁的对策(Responding to the Opportunities and Threats)（一）对机会的对策（一）对机会

37、的对策1.利用2.放弃（二）对威胁的对策二）对威胁的对策1.反抗：采取措施影响环境的发展变化，阻止环境威胁的出现2.减轻：通过调整营销组合加强对环境的适应，以减轻环境威胁的严重性3.转移：转移到其他市场或行业第四章第四章第四章第四章 消费者市场及其购买行为消费者市场及其购买行为消费者市场及其购买行为消费者市场及其购买行为第一节第一节 消费者市场与消费者购买行为模式消费者市场与消费者购买行为模式一、消费者市场的含义和特点一、消费者市场的含义和特点（一）消费者市场的含义一）消费者市场的含义消费者市场是指为了生活消费而购买产品或服务的个人或家庭。（二）消费者市场的特点（二）消费者市场的特点1.需求的

38、扩展性2.需求的多样性3.需求的高弹性4.购买的非专业性5.购买力的分散性二、消费者购买行为模式二、消费者购买行为模式研究消费者购买行为的理论中最有代表性的是刺激反应模式。营销营销刺激刺激外部外部刺激刺激购买者购买者的特征的特征购买者的购买者的决策过程决策过程购买者的反应购买者的反应产品价格分销促销经济的技术的政治的文化的文化社会个人心理认识问题收集信息评估方案购买决策购后行为产品选择品牌选择经销商选择购买时间购买数量 消费者购买行为刺激消费者购买行为刺激反应模式反应模式第二节第二节 影响消费者购买的主要因素影响消费者购买的主要因素文化因素文化因素社会因素社会因素个人因素个人因素心理因素心理因

39、素文化亚文化社会阶层参照群体家庭角色和地位经济因素生理因素生活方式个性自我形象动机知觉学习信念和态度购买者影响消费者购买的主要因素影响消费者购买的主要因素一、文化因素一、文化因素(Cultural Factors)（一）文化一）文化(Culture)文化是人们所共有的由后天获得的各种价值观念和社会规范的综合体，是人们社会生活方式的总和。它包括语言文字、价值观念、宗教信仰、风俗习惯、伦理道德、审美观等。（二）亚文化二）亚文化(Subculture)民族、种族、宗教、地域亚文化（三）社会阶层（三）社会阶层(Social Class)社会阶层具有以下特点：1.同一阶层的人具有类似的观念、兴趣2.同一

40、阶层的人在行为上相互影响3.社会阶层是动态的二、社会因素二、社会因素(Social Factors)（一）参照群体一）参照群体(Reference Groups)参照群体直接参照群体（成员群体）间接参照群体（非成员群体）首要群体（非正式）次要群体（正式）向往群体厌恶群体参照群体对消费行为的影响表现为：示范性、仿效性、一致性（二）家庭二）家庭(Family)谁是家庭购买的决策者？谁是产品的购买者？（三）角色和地位三）角色和地位(Roles and Status)消费者作出购买选择时往往考虑自己的角色和地位，企业把自己的产品或品牌变成某种角色或地位的标志或象征，将有利于吸引目标顾客。三、个人因素三

41、、个人因素(Personal Factors)经济因素、生理因素、生活方式、个性、自我形象等四、心理因素四、心理因素(Psychological Factors)（一）动机一）动机(Motivation)行为产生于动机，而动机是由未满足的需要引起的。马斯洛(AbrahamH.Maslow)把人类的需要归纳为五个层次：生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要(Egoneeds)和自我实现的需要(Self-actualizationneed)马斯洛认为，当一个人同时存在多种需要时，首先追求低层次需要的满足。当低层次的需要得到满足时，就会产生高一级层次的需要。因此，人类的需要永远得不到完全满足。他还指

42、出，驱动人类行为的是不满足状态(dissatisfaction)而不是满足状态(satisfaction)。（二）知觉二）知觉(Perception)知觉的选择性：选择性注意、选择性扭曲、选择性保留（三）学习（三）学习(Learning)经典条件反射(ClassicalConditioning)理论认为学习是刺激与反应通过反复配对建立固定联系的过程。工具性条件反射(InstrumentalConditioning)理论认为，当人们采取某种行动得到积极回报时便重复这一行动，得到消极回报时停止这一行动。这种过程就是学习。认知学习(CognitiveLearning)理论认为，学习是信息处理的过程。

43、（四）信念和态度（四）信念和态度(Beliefs and Attitudes)态度具有一致性和相对稳定性的特点态度可以改变第三节第三节 消费者购买决策过程消费者购买决策过程一、消费者购买决策过程的参与者一、消费者购买决策过程的参与者消费者在购买活动中可能扮演的角色：1.发起者2.影响者3.决定者4.购买者5.使用者二、消费者购买行为类型二、消费者购买行为类型购买介入程度品牌差异程度大小高低复杂购买行为复杂购买行为减少失调感购买行为减少失调感购买行为多样性购买行为多样性购买行为习惯性购买行为习惯性购买行为 消费者购买行为类型消费者购买行为类型三、消费者购买决策过程的主要步骤三、消费者购买决策过程

44、的主要步骤认识需要收集信息评估方案购买决策购后行为 消费者购买过程模式消费者购买过程模式（一）认识需要一）认识需要(Need Recognition)需要由内部或外部刺激引起。营销任务：了解消费者的需要；从满足需要的角度对产品进行定位；设计诱因，增强刺激（二）收集信息二）收集信息(Information Search)营销任务：了解消费者的信息来源（经验来源、个人来源、公共来源、商业来源）；了解不同信息对消费者的影响程度；设计信息传播策略（三）评估方案三）评估方案(Evaluation of Alternatives)营销任务：了解消费者看重哪些属性；确定属性权重；了解消费者对企业品牌的信念；

45、改进产品或引导消费者调整属性权重（四）购买决策（四）购买决策(Decision-Making)影响购买意向转化为实际购买的因素：他人态度、意外情况决策内容：产品属类、品牌、时间、经销商、数量、付款方式等消费者对同类产品不同品牌的评估基于两个因素：产品属性和品牌信念营销任务：灵活运用营销策略促成消费者购买度假地属性及属性权重购物(0.2)景点(0.3)食宿(0.3)价格(0.2)ABCD108648983681074358四个度假地的得分：A=10(0.2)+8(0.3)+6(0.3)+4(0.2)=7.0B=8(0.2)+9(0.3)+8(0.3)+3(0.2)=7.3C=6(0.2)+8(0

46、.3)+10(0.3)+5(0.2)=7.6D=4(0.2)+3(0.3)+7(0.3)+8(0.2)=5.4某消费者对四个度假地的评估某消费者对四个度假地的评估（五）购后行为五）购后行为(Postpurchase Behavior)1.购后评价及行动购后评价及行动P=E(satisfied)PE(delighted)PE(dissatisfied)营销任务：对产品的宣传要实事求是；采取措施减少或消除消费者的购后失调感2.购后处置购后处置出现不满意采取行动不采取行动采取公开行动直接向厂商寻求赔偿采取法律行动寻求赔偿向厂商、私人或政府机关投诉采取私下行动决定停止购买该产品或品牌或者抵制卖主把不满

47、意的感受告诉周围的人消费者不满意时采取的方式消费者不满意时采取的方式第五章第五章第五章第五章 组织市场及其购买行为组织市场及其购买行为组织市场及其购买行为组织市场及其购买行为第一节第一节 生产者市场及其购买行为生产者市场及其购买行为一、生产者市场的概念与特点一、生产者市场的概念与特点生产者市场是指购买产品和服务用于生产加工其他产品或服务，以供出售或出租并从中盈利的组织。生产者市场的主要特点：1.购买者较少，但购买数量较大2.供需双方关系密切3.购买者在地理区域上比较集中5.需求缺乏弹性6.需求波动较大7.专业人员采购8.影响购买决策的人较多9.直接采购10.互购11.租赁4.派生需求二、生产者

48、购买行为的主要类型二、生产者购买行为的主要类型1.直接重购直接重购指企业采购部门根据惯例再行购买。2.修正重购修正重购指企业改变原先所购产品的规格、价格及其他条件再行购买。3.新购新购指企业首次购买某一产品或服务。三、生产者购买决策的参与者三、生产者购买决策的参与者1.使用者2.影响者3.决策者4.批准者5.采购者6.信息控制者(gate-keeper)四、影响生产者购买决策的主要因素四、影响生产者购买决策的主要因素环境因素环境因素组织因素组织因素人际因素人际因素购买者个人因素个人因素需求水平经济前景资金成本技术变化政治因素竞争状况目标政策程序组织结构制度职权地位影响力相互关系年龄收入教育职业

49、个性风险态度文化 影响生产者购买决策的主要因素影响生产者购买决策的主要因素五、生产者购买决策过程五、生产者购买决策过程确定需要说明需要寻找供应商征求供应建议选择供应商签订合约绩效评估认识需要 完整的生产者购买决策过程完整的生产者购买决策过程（一）认识需要一）认识需要指生产者用户认识到需要通过采购产品解决面临的问题。供应商的营销策略：通过广告、展销会或推销访问使生产者认识需要，激发其潜在需求。（二）确定需要二）确定需要指生产者用户确定所需产品的总体特征和数量。供应商的营销策略：向生产者说明产品的各种特点，协助对方确定需要。（三）说明需要三）说明需要指生产者用户通过价值分析确定所需产品的技术规格，

50、写出详细的技术说明书，作为采购人员的采购依据。供应商的营销策略：通过价值分析说明自己的产品比其他产品更理想。（四）寻找供应商四）寻找供应商指生产者用户的采购人员根据产品技术说明书的要求寻找合适的供应商。采购人员寻找供应商的信息渠道主要有：工商企业名录、商业广告、电话簿、互联网、商品展销会等。供应商的营销策略：重视广告宣传；进入工商企业名录和计算机信息系统；参加展销会等。（五）征求供应建议五）征求供应建议指生产者用户邀请合格的供应商提交供应申请书。供应商的营销策略：在充分调研的基础上写出有说服力的申请书，使之成为强有力的营销文件，争取竞争优势。（六）选择供应商六）选择供应商指生产者用户对供应申请