NLP沟通模式案例 ,NLP沟通技巧培训师 -陈锦鸿.ppt
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1、NLPNLP魔力沟通魔力沟通魔力沟通魔力沟通主讲:陈锦鸿主讲:陈锦鸿NLP企业应用实战导师企业应用实战导师民营企业业绩提升教练民营企业业绩提升教练福建博后教育校长福建博后教育校长华商管理签约讲师华商管理签约讲师仝博咨询签约讲师仝博咨询签约讲师华夏华夏NLP商学院创始人商学院创始人课程大纲课程大纲1 1、沟通前:要看的清、沟通前:要看的清2 2、沟通中:要说的明、沟通中:要说的明3 3、沟通后:要有效果、沟通后:要有效果4 4、职场常见沟通实战、职场常见沟通实战角色认知角色认知一、沟通前:要看的清一、沟通前:要看的清1、框架内能否能解决问题?、框架内能否能解决问题?2、事实是否等于真相?、事实是
2、否等于真相?事实事实=真相?真相?舞女是顺时针还是逆时针转?舞女是顺时针还是逆时针转?沟通反思沟通反思1、地位的差异、地位的差异2 2、专业背景的差异、专业背景的差异3 3、认知的偏差、认知的偏差4 4、过去的经验、过去的经验3、精准诊断并解决企业问题、精准诊断并解决企业问题系统系统:Who else?(还有谁还有谁?)身份身份:Who am I?(我是谁我是谁?)能力能力:How?(怎样做怎样做?)行为行为:What?(做什么?做什么?)环境环境:Where and When?(何时、何地何时、何地?)环境(人事物)环境(人事物)行行 为为能能力力身身份份系统系统信念信念/价值价值信念、价值
3、信念、价值:Why?(为什么为什么?)1 1:你是谁?:你是谁?2 2:你要跟我谈什么?:你要跟我谈什么?3 3:你谈的事情对我有什么好处?:你谈的事情对我有什么好处?4、沟通前经典、沟通前经典6问问n4 4:如何证明你讲的是事实?:如何证明你讲的是事实?n5 5:为什么我要听你的?:为什么我要听你的?n6 6:为什么我现在就要听你的?:为什么我现在就要听你的?角色认知角色认知二、沟通中:要说的明二、沟通中:要说的明1、说清楚是否等于听明白?、说清楚是否等于听明白?说清楚说清楚=听明白?听明白?画图游戏画图游戏你画对了吗?你画对了吗?沟通的漏斗沟通的漏斗你心里想的 100%别人听到的 60%别
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