运营模式分析.ppt

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2、家，回国后曾于快步易捷公司任CTO。2005年3月，创建豆瓣网。在看在听想看想读想听在读典型的Web2.0的应用我的书单豆瓣发现产生行为我们是“臭味相投”的一伙人“豆瓣九点”“物以类取、人以群分”我的地盘我做主我的地盘我做主概述网站特色分析盈利模式网站的优劣势网站的成功的关键5342 21创新性的用户主导的内容生产系统编织内容网络的同时形成复杂的人际网络提供了一种新的知识扩展链为网民的自我形象塑造提供了另一个舞台豆瓣提供了一种社会化的文化消费环境 概述网站特色分析盈利模式网站的优劣势网站的成功的关键54213利润分成网络广告产品代理衍生媒体增值服务 利润分成网上零售商进行分成：豆瓣页面目前已经

3、有十几家网站的“比价”，每次有用户通过豆瓣网上的链接进入当当、卓越当当、卓越这样的大型网上商城购物，双方就会按照事先约定的比例进行利润分成利润分成。这是目前豆瓣网最重要的收入来源收入来源。网络广告目前并不多，看得出，这是网站为了保持本身风格风格做的刻意安排产品代理衍生媒体 增值服务 概述网站特色分析盈利模式网站的优劣势网站的成功的关键53421优点利用群众智慧收集内容利用用户的自助服务对内容进行分类、评分以及筛选正确的内容缺点应用只管理固定的元数据，不能在同一个系统中填充异构数据，也不能满足所有用户的需求群体智慧创造了数据相关性，但软件几乎无法找到它内容搜索仍然依靠全文搜索或简单的基于Tag的搜索概述网站特色分析盈利模式网站的优劣势网站的成功的关键53421成功的关键 导向作用把书评变为实际的商业模式 用户定位准能够把握到用户核心需求并能提供到相关服务