企业安全教育培训ppt.ppt
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1、安全教育培训工作勤为先 万事平安首做好安全是为了谁?做好安全是为了谁?应不应该把安全做好?应不应该把安全做好?怎么才能把安全做好?怎么才能把安全做好?必须得目录目录第一章第一章 安全是什么?安全是什么?第二章第二章 安全是为了谁?安全是为了谁?第三章第三章 事故原因与预防事故原因与预防第四章第四章 常用安全知识常用安全知识第五章第五章 紧急救护知识紧急救护知识第六章第六章 消防知识普及消防知识普及第七章第七章 案例分析案例分析前言安全是人类生存和发展的最基本需求,是生命和健康的基本保障;一切生活、生产活动都源于生命的存在,如果人们失去了生命,也就失去了一切,所以安全就是生命。正所谓“安全第一、
2、预防为主、综合治理”,也充分说明了安全在人们的生产活动中地位。多年来,人们一直用“严峻”来表达对安全生产形势的认识。经过多年努力,我国安全生产工作已经取得了重大进步,但死亡人数居高不下,特大事故频频发生,重大事故隐患突出,安全生产基础薄弱的状况仍然没有得到根本改善。据有关部门提供的事故统计数据,无论是伤亡总数,还是事故发生频度,近年都没有明显下第一章第一章 安全是什么?安全是什么?第二章第二章 安全是为了谁?安全是为了谁?社会(稳定)社会(稳定)企业(发展)企业(发展)员工(健康)员工(健康)家庭(幸福安宁)家庭(幸福安宁)危险因素危险因素防范措施防范措施应急措施应急措施知情权知情权存在的问题
3、提出批存在的问题提出批评、检讨、控告评、检讨、控告批评批评控告权控告权安全生产工作安全生产工作建议权建议权有权拒绝违章指挥有权拒绝违章指挥和强令冒险作业和强令冒险作业拒绝违拒绝违章权章权员工权利员工权利遵遵守守学学习习报报告告员工义务员工义务第三章第三章 事故原因与预防事故原因与预防第三章第三章 事故原因与预防事故原因与预防要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故,要重视事故的苗头和未遂事故,否则终会酿成大祸。一、事故概述一、事故概述1、事故定义事故定义 A、生产安全事故:是指生产经营单位在生产经营、生产安全事故:是指生产经营单位在生产经营活动或与生产经营有关的活动中突然发生的、伤害活动或
4、与生产经营有关的活动中突然发生的、伤害人身安全和健康或者损坏设备设施或造成经济损失人身安全和健康或者损坏设备设施或造成经济损失的、导致原生产经营活动暂时中止或永远终止的意的、导致原生产经营活动暂时中止或永远终止的意外事故。外事故。B、人身伤亡事故(也称因工伤亡事故或工伤事故)、人身伤亡事故(也称因工伤亡事故或工伤事故):是指生产经营单位的从业人员在生产经营活动中:是指生产经营单位的从业人员在生产经营活动中或与生产经营有关的活动中,突然发生的、造成人或与生产经营有关的活动中,突然发生的、造成人体组织受到损伤或人体的某些器官失去正常机能,体组织受到损伤或人体的某些器官失去正常机能,导致负伤肌体暂时
5、地或长期地丧失劳动能力,甚至导致负伤肌体暂时地或长期地丧失劳动能力,甚至终止生命的事故。终止生命的事故。事故事故发生的基本特点发生的基本特点孕育孕育孕育孕育发展发展发展发展发生发生发生发生伤害(损失)伤害(损失)伤害(损失)伤害(损失)因果性:导致事故的原因在系统中相互作用、相互影响,在一定条件下发生突变,即酿成事故。偶然性:事故发生的时间、地点、形式、规模和事故后果的严重程度是不确定的。必然性:危险客观存在,生产、生活过程必然会发生事故,采取措施预防事故,只能延长发生事故的时间间隔、概率,而不能杜绝事故。潜伏期:事故发生之前存在一个量变过程,一个系统,很长时间没有发生事故,并不意味着系统是安
6、全的。突变性:事故一旦发生,往往十分突然,令人措手不及。事故发生的基本特点事故发生的基本特点引发事故的基本要素引发事故的基本要素人的不安人的不安全行为全行为环境的不环境的不安全条件安全条件物的不安物的不安全状态全状态管理缺陷管理缺陷事事故故人:人:40%、设备:、设备:40%、其、其他:他:20%3、事故构成要素、事故构成要素 通通过大量事故剖析,运用系大量事故剖析,运用系统工程工程观点点方法分析可知,每一种事故方法分析可知,每一种事故发生都取决于生都取决于一些基本因素:即人(一些基本因素:即人(Man)、物)、物(Machine)、)、环境(境(Medium)、管理)、管理(Manageme
7、nt)四个要素(四)四个要素(四M)。具体)。具体见下表:下表:人的不安全行为和状人的不安全行为和状人的不安全行为和状人的不安全行为和状态态态态物和环境的不安全状态物和环境的不安全状态物和环境的不安全状态物和环境的不安全状态管理上的原因管理上的原因管理上的原因管理上的原因1 1、忽视和违反安全、忽视和违反安全、忽视和违反安全、忽视和违反安全规程的行为;规程的行为;规程的行为;规程的行为;2 2、误动作;、误动作;、误动作;、误动作;3 3、注意力不集中;、注意力不集中;、注意力不集中;、注意力不集中;4 4、疲劳;、疲劳;、疲劳;、疲劳;5 5、身体有缺陷等。、身体有缺陷等。、身体有缺陷等。、
8、身体有缺陷等。1 1、设备和装置的结构不、设备和装置的结构不、设备和装置的结构不、设备和装置的结构不良,强度不够,零部良,强度不够,零部良,强度不够,零部良,强度不够,零部件磨损和老化;件磨损和老化;件磨损和老化;件磨损和老化;2 2、工作环境面积偏小或、工作环境面积偏小或、工作环境面积偏小或、工作环境面积偏小或工作场所有其他缺陷;工作场所有其他缺陷;工作场所有其他缺陷;工作场所有其他缺陷;3 3、物质的堆放和整理不、物质的堆放和整理不、物质的堆放和整理不、物质的堆放和整理不当;当;当;当;4 4、外部的、自然的不安、外部的、自然的不安、外部的、自然的不安、外部的、自然的不安全状态,危险物与有
9、全状态,危险物与有全状态,危险物与有全状态,危险物与有害物的存在;害物的存在;害物的存在;害物的存在;5 5、安全防护装置失灵;、安全防护装置失灵;、安全防护装置失灵;、安全防护装置失灵;6 6、劳动保护用品(具)、劳动保护用品(具)、劳动保护用品(具)、劳动保护用品(具)缺乏或有缺陷;缺乏或有缺陷;缺乏或有缺陷;缺乏或有缺陷;7 7、作业方法不安全;、作业方法不安全;、作业方法不安全;、作业方法不安全;8 8、工作环境,如照明、工作环境,如照明、工作环境,如照明、工作环境,如照明、温度、噪声、振动、温度、噪声、振动、温度、噪声、振动、温度、噪声、振动、颜色和通风等条件不颜色和通风等条件不颜色
10、和通风等条件不颜色和通风等条件不良。良。良。良。1 1、技术缺陷:工业建、技术缺陷:工业建、技术缺陷:工业建、技术缺陷:工业建筑物、构筑物、机筑物、构筑物、机筑物、构筑物、机筑物、构筑物、机械设备、仪器仪表械设备、仪器仪表械设备、仪器仪表械设备、仪器仪表的设计、选材、布的设计、选材、布的设计、选材、布的设计、选材、布置安装、维护检修置安装、维护检修置安装、维护检修置安装、维护检修有缺陷,或工艺流有缺陷,或工艺流有缺陷,或工艺流有缺陷,或工艺流程及操作程序有问程及操作程序有问程及操作程序有问程及操作程序有问题;题;题;题;2 2、对操作者缺乏必要、对操作者缺乏必要、对操作者缺乏必要、对操作者缺乏
11、必要的培训教育;的培训教育;的培训教育;的培训教育;3 3、劳动组织不合理;、劳动组织不合理;、劳动组织不合理;、劳动组织不合理;4 4、对现场缺乏检查个、对现场缺乏检查个、对现场缺乏检查个、对现场缺乏检查个指导;指导;指导;指导;5 5、没有安全操作规程、没有安全操作规程、没有安全操作规程、没有安全操作规程或规程不健全;或规程不健全;或规程不健全;或规程不健全;6 6、隐患整改不及时,、隐患整改不及时,、隐患整改不及时,、隐患整改不及时,事故防范措施不落事故防范措施不落事故防范措施不落事故防范措施不落实。实。实。实。第三章第三章 事故原因与预防事故原因与预防直接直接原因原因第三章第三章 事故
12、原因与预防事故原因与预防直接直接原因原因第三章第三章 事故原因与预防事故原因与预防间接间接原因原因事故的防范与控制事故的防范与控制技 术安安安安 全全全全管 理教 育3E3E措施措施措施措施EngineeringEducationEnforcement安全生产方针安全生产方针 “安全第一,预防为主,安全第一,预防为主,综合治理综合治理”安全生产原则安全生产原则 原则一:原则一:“管生产必须管安全管生产必须管安全”原则二:原则二:“三同时三同时”(新、改、扩建工程项目(新、改、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
13、)同时投入生产和使用。)原则三:原则三:“三级教育三级教育”(新职工必须进行厂级、(新职工必须进行厂级、车间、班组安全教育,在考试合格后方准独立操作。车间、班组安全教育,在考试合格后方准独立操作。)原则四:原则四:“三不伤害三不伤害”(不伤害自己,不伤害(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)他人,不被他人伤害)原则五:原则五:“四不放过四不放过”(对事故原因没有查清(对事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。)原则六:原则六:“五同时五同
14、时”(企业领导在计划、布置、(企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全。)总结、评比安全。)n拒拒绝事故的出路事故的出路 n 分析分析自己出事的原因,避免类似事故发生自己出事的原因,避免类似事故发生n 自己吃一堑,自己长一智自己吃一堑,自己长一智 痛苦的方式痛苦的方式;n 分析别人出事的原因,避免自己出事分析别人出事的原因,避免自己出事n 别人吃一堑,自己长一智别人吃一堑,自己长一智 高明的方式高明的方式;n 分析别人不出事的原因,借鉴别人不出事的办法分析别人不出事的原因,借鉴别人不出事的办法n 不须吃一堑
15、,亦可长一智不须吃一堑,亦可长一智 智慧的方式。智慧的方式。n n 借鉴别人的成功方式,自己才会成功借鉴别人的成功方式,自己才会成功n “前前车之之辙,后后车之之鉴”说明了明了总结事故事故教教训的道的道理。理。防止事故的思想模式 n安全要思考的问题n什么地方可能出事n谁可能出事n哪些原因可能导致事故n事故的可能性有多大n事故的后果是什么n防止事故发生的措施是什么n怎样提高有关人员的履责能力n n 思考是一种力量n勤思考才会有正确的办法 由事后处理型到事前预防型的转变 要我安全我要安全我会安全安全管理需要解决和思考的问题n n 让客户满意 谋员工福祉 尽社会责任 常用安全知识第四章第四章 常用安
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