搜索引擎模式案例分析资料课件.ppt
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1、第第2 2章章 搜索引擎模式案例分析搜索引擎模式案例分析本章目录本章目录搜索引擎模式概述搜索引擎模式概述2.1Google搜索引擎搜索引擎2.2奇虎论坛搜索奇虎论坛搜索2.3奇搜商务搜索奇搜商务搜索 2.4265上网导航上网导航2.522.1.1 搜索引擎模式的含义搜索引擎模式的含义v搜搜索索引引擎擎是是为为网网络络用用户户提提供供信信息息查查询询服服务务的的计计算算机机系系统统,也也可可以以说说是是一一类类提提供供信信息息“检检索索”服服务务的的网网站站,它它根根据据一一定定的的策策略略、运运用用特特定定的的方方法法搜搜集集互互联联网网上上的的信信息息,并并对对信信息息进进行行组组织织和和处
2、处理理,将将处处理理后后的的信信息息通通过过计计算算机机网络显示给用户。网络显示给用户。v它包括信息搜集、信息整理和用户查询三部分。它包括信息搜集、信息整理和用户查询三部分。32.1.1 搜索引擎的含义搜索引擎的含义v搜搜索索引引擎擎模模式式就就是是搜搜索索引引擎擎服服务务商商凭凭借借提提供供个个性性化化、智智能能化化的的信信息息查查询询服服务务,吸吸引引大大量量企企业业用用户户和和消消费费者者登登录录网网站站,以以此此为为优优势势,通通过过竞竞价价排排名名或或固固定定排排名名等等服服务务,吸吸引引搜搜索索引引擎擎推推广广客客户户成成为为其其付付费费客客户户,进进行行网网站站、产产品、服务推广
3、的互联网应用模式。品、服务推广的互联网应用模式。42.1.2 搜索引擎的分类搜索引擎的分类 u全文检索搜索引擎全文检索搜索引擎 u分类目录式搜索引擎分类目录式搜索引擎 u元搜索引擎元搜索引擎 工作原理工作原理商务应用商务应用u综合搜索门户综合搜索门户u垂直搜索引擎垂直搜索引擎 52.1.2 搜索引擎的分类搜索引擎的分类6特点特点AA用户数量多用户数量多 信息量大信息量大查找信息快查找信息快 BBC C2.1.3 搜索引擎的特点搜索引擎的特点 72.1.4 搜索引擎的价值搜索引擎的价值8本章目录本章目录搜索引擎模式概述搜索引擎模式概述2.1Google搜索引擎搜索引擎2.2奇虎论坛搜索奇虎论坛搜
4、索2.3奇搜商务搜索奇搜商务搜索 2.4265上网导航上网导航2.592.2.1 Google的基本情况的基本情况 u由拉里由拉里佩奇(佩奇(25岁)和谢尔盖岁)和谢尔盖布林(布林(24岁)在岁)在1998年年用募集来的用募集来的100万美元建立,万美元建立,u2008年在全球的市场份额为年在全球的市场份额为62.4%,2007年年Google在中在中国的市场份额为国的市场份额为17.2%,2008年为年为20.7%,u2008年年Google利润超过了利润超过了217.9 亿美元。亿美元。102.2.1 Google的基本情况的基本情况 112.2.2 Google的商业模式的商业模式 u使
5、命使命整合全球信息,使人人皆可访问并从中受益。整合全球信息,使人人皆可访问并从中受益。u战略目标战略目标要为互联网使用者提供网上最好的查询服要为互联网使用者提供网上最好的查询服务,促进全球信息的交流。务,促进全球信息的交流。战略目标战略目标12目标用户目标用户u全球网民全球网民让人们能够更加快捷更加方便的获取和查让人们能够更加快捷更加方便的获取和查找信息。找信息。u企业市场企业市场助力企业内部信息整合,加强企业内部搜助力企业内部信息整合,加强企业内部搜索;帮助企业实行网络营销索;帮助企业实行网络营销2.2.2 Google的商业模式的商业模式 13产品与服务产品与服务u搜索服务、移动服务、分享
6、与沟通服务、软件产品等,搜索服务、移动服务、分享与沟通服务、软件产品等,u搜索服务包括:网页搜索、图片搜索、视频搜索、音乐搜搜索服务包括:网页搜索、图片搜索、视频搜索、音乐搜索、地图搜索、购物搜索、索、地图搜索、购物搜索、博客搜索博客搜索、大学搜索大学搜索、生活搜生活搜索索、图书搜索、图书搜索、学术搜索学术搜索等。等。2.2.2 Google的商业模式的商业模式 142.2.2 Google的商业模式的商业模式 15核心能力核心能力AA网站兼容优势网站兼容优势 全能搜索服务全能搜索服务 品牌优势品牌优势 BBC C2.2.2 Google的商业模式的商业模式 16u服务器技术服务器技术u搜索技
7、术搜索技术(PageRank PageRank 技术、超文本匹配分析技术)技术、超文本匹配分析技术)u广告相关性投放实现技术广告相关性投放实现技术u作弊点击分析技术作弊点击分析技术u地图搜索技术地图搜索技术u视频搜索技术视频搜索技术2.2.3 Google的技术模式的技术模式 182.2.4 Google的经营模式的经营模式 本土化经营本土化经营以用户为中心的经营以用户为中心的经营全球化经营全球化经营口碑式经营口碑式经营模式模式19u小小团团队队管管理理模模式式将将有有智智慧慧有有激激情情的的员员工工针针对对关关键键问问题题分分成成小小团团队队,同同时时允允许许工工程程师师抽抽出出20%的的时
8、时间间,根根据据兴兴趣趣自己确定研究方向。自己确定研究方向。u决决策策层层设设置置上上,“三三人人执执政政团团”模模式式,由由施施密密特特、佩佩奇奇和和布林轮流执政。布林轮流执政。2.2.4 Google的管理模式的管理模式 组织管理组织管理20u倡导并鼓励一种创新、民主的企业文化。倡导并鼓励一种创新、民主的企业文化。u拥拥有有文文化化委委员员会会,在在督督导导文文化化推推广广的的同同时时,也也倡倡导导一一些些活活动主题。动主题。u老老板板与与员员工工之之间间没没有有强强烈烈的的职职位位等等级级观观念念,其其更更倡倡导导民民主主的的工工作作氛氛围围,员员工工可可以以随随时时表表达达自自己己的的
9、想想法法甚甚至至提提出出与与管管理层不同的想法。理层不同的想法。2.2.4 Google的管理模式的管理模式 企业文化企业文化21u把把工工作作时时间间的的掌掌控控权权交交给给员员工工,由由员员工工根根据据自自己己的的喜喜好好自自由安排时间。由安排时间。uGoogle给给每每位位工工程程师师20的的自自由由支支配配时时间间,让让他他们们将将这这些些时时间间用用于于做做自自己己喜喜欢欢的的事事情情,寻寻找找新新的的创创意意,开开创创新新的的项项目目 2.2.4 Google的管理模式的管理模式 时间管理时间管理22u员工的晋升强调民主和自由员工的晋升强调民主和自由uGoogle的的考考核核分分不
10、不同同的的等等级级,对对排排在在末末位位的的员员工工有有相相应应的的帮助措施帮助措施 u采用的是采用的是“全员持股全员持股”的资本管理方式的资本管理方式 2.2.4 Google的管理模式的管理模式 其他方面其他方面23 上市上市风险投资融资风险投资融资 创始人投资创始人投资收购收购2.2.5 Google的资本模式的资本模式 24u2001年起,有近年起,有近40家公司被家公司被Google收购收购u2006年年10月,月,Google以以16亿美元收购了世界上最大的视频分亿美元收购了世界上最大的视频分享网站享网站YouTube;u2007年年4月,月,Google以以31亿美元收购了世界上
11、最大的网络广亿美元收购了世界上最大的网络广告公司告公司DoubleClick,以巩固其在网络广告市场的领先地位,以巩固其在网络广告市场的领先地位2.2.5 Google的资本模式的资本模式 25本章目录本章目录搜索引擎模式概述搜索引擎模式概述2.1Google搜索引擎搜索引擎2.2奇虎论坛搜索奇虎论坛搜索2.3奇搜商务搜索奇搜商务搜索 2.4265上网导航上网导航2.5262.3.1 奇虎论坛的基本情况奇虎论坛的基本情况 http:/ 奇虎论坛的基本情况奇虎论坛的基本情况 u奇虎论坛搜索即奇虎问答是奇虎奇虎论坛搜索即奇虎问答是奇虎360公司旗下的网站。公司旗下的网站。奇虎奇虎360公司创立于公
12、司创立于2005年年9月,主营以月,主营以360安全卫士为安全卫士为代表的免费网络安全平台。代表的免费网络安全平台。u奇虎奇虎360公司独创了公司独创了PeopleRank搜索技术,并将此技术搜索技术,并将此技术应用于应用于BBS搜索,基于这一强大的社区搜索技术,搜索,基于这一强大的社区搜索技术,2008年年3月,奇虎月,奇虎360公司正式发布问答网站奇虎网,为网民公司正式发布问答网站奇虎网,为网民提供问问题和找答案的服务。提供问问题和找答案的服务。282.3.1 奇虎论坛的基本情况奇虎论坛的基本情况 u目前,奇虎问答已成为国内答案数量最多最全的问答网目前,奇虎问答已成为国内答案数量最多最全的
13、问答网站,搜索范围覆盖中国站,搜索范围覆盖中国95%以上社区网站,以及博客、以上社区网站,以及博客、点评类由用户创造的互联网个性化内容,形成了中国互点评类由用户创造的互联网个性化内容,形成了中国互联网上最大的用户经验库。联网上最大的用户经验库。292.3.1 奇虎论坛的基本情况奇虎论坛的基本情况 302.3.2 奇虎论坛的商业模式奇虎论坛的商业模式 u以收集整理存储在以收集整理存储在BBS中的大量信息为主,努力成为中的大量信息为主,努力成为“搜索门户搜索门户”,通过持续不断技术的创新,实现网民对分,通过持续不断技术的创新,实现网民对分享智慧和获取信息的需求,让网民们能够最高效快捷地享智慧和获取
14、信息的需求,让网民们能够最高效快捷地分享彼此的经验和智慧。分享彼此的经验和智慧。战略目标战略目标u使用奇虎搜索论坛信息或查找答案的网民,目前,奇虎使用奇虎搜索论坛信息或查找答案的网民,目前,奇虎网的用户人群和需求特点不是很清晰网的用户人群和需求特点不是很清晰 目标用户目标用户312.3.2 奇虎论坛的商业模式奇虎论坛的商业模式 u问答搜索问答搜索u博客搜索博客搜索u论坛搜索论坛搜索u学院服务学院服务u网址导航服务网址导航服务u口袋服务口袋服务u社区服务社区服务 产品与服务产品与服务可以让用户输入问题可以让用户输入问题搜索自己想要的答案搜索自己想要的答案收录全球大部分中文收录全球大部分中文博客供
15、用户搜索博客供用户搜索收录全球大部分中文收录全球大部分中文论坛供用户搜索。论坛供用户搜索。322.3.2 奇虎论坛的商业模式奇虎论坛的商业模式 332.3.2 奇虎论坛的商业模式奇虎论坛的商业模式 u奇虎的核心能力在于其奇虎的核心能力在于其“社区社区+搜索搜索”的互联网商业模的互联网商业模式式u作为社区搜索门户,奇虎已经先后发布了论坛搜索、新作为社区搜索门户,奇虎已经先后发布了论坛搜索、新闻搜索、博客搜索、生活搜索、经验搜索等多个专注于闻搜索、博客搜索、生活搜索、经验搜索等多个专注于不同领域的垂直搜索产品,初步形成了一个不同领域的垂直搜索产品,初步形成了一个“社区社区+搜搜索索”的互联网商业模
16、式。的互联网商业模式。核心能力核心能力342.3.3 奇虎论坛的技术模式奇虎论坛的技术模式 u奇虎采用蜘蛛奇虎采用蜘蛛+全文搜索技术,使得奇虎能够检索更多全文搜索技术,使得奇虎能够检索更多的论坛信息。的论坛信息。u所有的数据检索均在奇虎的服务器上实现,不会耗费论所有的数据检索均在奇虎的服务器上实现,不会耗费论坛自身服务器的任何资源,因此效率远远高于论坛本身坛自身服务器的任何资源,因此效率远远高于论坛本身提供的数据库搜索提供的数据库搜索u通常情况下,奇虎的抓取间隔为通常情况下,奇虎的抓取间隔为412小时,即新帖子小时,即新帖子发布后的发布后的412小时,只要此帖未设定特殊权限,即可小时,只要此帖
17、未设定特殊权限,即可被奇虎引擎搜索到。被奇虎引擎搜索到。352.3.4 奇虎论坛的经营模式奇虎论坛的经营模式u奇虎在经营上采用了社区营销联盟合作模式,即奇虎在经营上采用了社区营销联盟合作模式,即网站联网站联盟模式盟模式u奇虎网站联盟是一个综合性网站联盟,该联盟提供包括奇虎网站联盟是一个综合性网站联盟,该联盟提供包括广告联盟、无线联盟、论坛联盟、新闻联盟、音乐广告联盟、无线联盟、论坛联盟、新闻联盟、音乐(MP3搜索)联盟、奇酷(生活搜索)联盟等六大类的搜索)联盟、奇酷(生活搜索)联盟等六大类的联盟产品,与广大网站之间进行开放性合作,加盟合作联盟产品,与广大网站之间进行开放性合作,加盟合作的网站可
18、以通过最为简便的形式把自己的流量转变成现的网站可以通过最为简便的形式把自己的流量转变成现金收入。金收入。362.3.5 奇虎论坛的管理模式奇虎论坛的管理模式 u奇虎的董事长周鸿祎曾任雅虎中国区总裁奇虎的董事长周鸿祎曾任雅虎中国区总裁u总裁齐向东曾任雅虎中国副总裁兼总裁齐向东曾任雅虎中国副总裁兼3721公司总经理公司总经理u副总裁刘峻曾任和讯网总编副总裁刘峻曾任和讯网总编u副总裁姚珏姚珏曾任搜狐公司财务总监副总裁姚珏姚珏曾任搜狐公司财务总监u董事长助理石晓虹曾任雅虎中国董事长助理石晓虹曾任雅虎中国CTO 奇虎管理团队成员都有着深厚的互联网从业背景,奇虎管理团队成员都有着深厚的互联网从业背景,对互
19、联网都有着深刻的理解,对互联网的发展都有着精确对互联网都有着深刻的理解,对互联网的发展都有着精确的预测,这样的管理团队是奇虎能够取得进步并不断发展的预测,这样的管理团队是奇虎能够取得进步并不断发展的坚实基础。的坚实基础。管理团队管理团队372.3.5 奇虎论坛的管理模式奇虎论坛的管理模式 u奇虎的企业品质:精益求精,每天进步一点点;奇虎的企业品质:精益求精,每天进步一点点;u奇虎的企业创新理念:主动思考,不断寻找新的突破;奇虎的企业创新理念:主动思考,不断寻找新的突破;u奇虎的企业责任:勇于牺牲,不计荣辱;卓越是:超越自奇虎的企业责任:勇于牺牲,不计荣辱;卓越是:超越自我,追求完美。我,追求完
20、美。企业文化企业文化382.3.5 奇虎论坛的管理模式奇虎论坛的管理模式 u奇虎一直为公司员工提供极富市场竞争力的薪酬待遇。奇虎一直为公司员工提供极富市场竞争力的薪酬待遇。u奇虎完善的内部激励考核与绩效评估机制使员工的工作绩奇虎完善的内部激励考核与绩效评估机制使员工的工作绩效表现同薪酬回报紧密关联,多方面多角度对体现对优秀效表现同薪酬回报紧密关联,多方面多角度对体现对优秀员工的认可与激励。员工的认可与激励。u作为创业型互联网公司,奇虎对志在与公司长期共同发展作为创业型互联网公司,奇虎对志在与公司长期共同发展的核心骨干员工及具有潜力的优秀员工实行的核心骨干员工及具有潜力的优秀员工实行股票和期权配
21、股票和期权配给给计划。计划。薪酬与激励薪酬与激励392.3.5 奇虎论坛的管理模式奇虎论坛的管理模式 u奇虎建立可报到培训和指导人制度,使新员工掌握必要的奇虎建立可报到培训和指导人制度,使新员工掌握必要的在奇虎的生活技能,快速熟悉环境并融入团队,员工还有在奇虎的生活技能,快速熟悉环境并融入团队,员工还有机会接受特定的发展课程;机会接受特定的发展课程;u奇虎也为员工搭建了内部知识积累及共享的信息平台,组奇虎也为员工搭建了内部知识积累及共享的信息平台,组建内部专业培训讲师团队,与员工一起快乐成长、共同分建内部专业培训讲师团队,与员工一起快乐成长、共同分享,建立了奇虎学堂和奇幻生活馆;享,建立了奇虎
22、学堂和奇幻生活馆;培训与发展培训与发展402.3.5 奇虎论坛的管理模式奇虎论坛的管理模式 u奇虎还重视员工的领导能力发展,在奇虎,员工将通过一奇虎还重视员工的领导能力发展,在奇虎,员工将通过一组职业体验、个人和职业指导以及发展计划来提升员工的组职业体验、个人和职业指导以及发展计划来提升员工的管理能力,进一步培养员工的领导艺术;奇虎拥有相应的管理能力,进一步培养员工的领导艺术;奇虎拥有相应的技术和专业技能以及特定领域的认可和认证,使员工的职技术和专业技能以及特定领域的认可和认证,使员工的职业生涯更为精彩,奇虎会通过业内专业培训机构帮助员工业生涯更为精彩,奇虎会通过业内专业培训机构帮助员工掌握相
23、应技能、获取相关认证。掌握相应技能、获取相关认证。培训与发展培训与发展412.3.6 奇虎论坛的资本模式奇虎论坛的资本模式 u2006年年3月,奇虎网月,奇虎网美国红杉投资(中国)、鼎辉创投、美国红杉投资(中国)、鼎辉创投、IDGVC(国际数据集团风险投资基金)和现任董事长周(国际数据集团风险投资基金)和现任董事长周鸿祎鸿祎的联合投资的联合投资2000万美元万美元u2006年年6月,又获得国际顶级风险投资商月,又获得国际顶级风险投资商Matrix Partners的追加投资数百万美元;的追加投资数百万美元;422.3.6 奇虎论坛的资本模式奇虎论坛的资本模式 u2006年年11月奇虎获得美国著
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