市场营销促销策略培训课件.ppt
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1、促销导入案例:西铁城表的促销在澳大利亚一家发行量颇大的报纸上,某日刊出一则引人注目的广告:某广场某日某时将要空投手表,检到就免费奉送。一下子引起澳大利亚人的热切关注。空投那天,直升飞机如期而知,数千只手表从高空天女散花般纷纷落下,早已等候多时的来自四面八方的人们沸腾了,那些检到了从几百米高空投下的手表的幸运者发现手表依然完好无损、走时准确时兴奋不已,一个个奔走相告。西铁城这一伟大创举成为各新闻媒体报道的热点。从此,西铁城表由于其世人皆知的卓越质量,连续数年在欧洲、亚洲市场手表销量排名第一,成为今日的世界名牌!第十章第十章 促销策略促销策略第一节第一节 促销促销第二节第二节 人员推销人员推销第三
2、节第三节 商业广告商业广告第四节第四节 营业推广营业推广第五节第五节 公共关系公共关系第六章第六章 促销组合策略促销组合策略第一节第一节 促销促销促促销销(Promotion)营销者将有关企业及产品的信息通过各种方式传递给用户和消费者,促进其了解、信赖并购买本企业的产品,以达到扩大销售的目的。实质就是营销者与购买者和潜在购买者之间的信息沟通。促销的方式促销的方式商业广告营业推广公共关系人员推销企业搞促销活动的基本程序企业搞促销活动的基本程序确定目标受众确定沟通目标知晓、认识、喜欢、偏好、确信、购买设计促销信息信息内容、信息结构、信息形式选择促销信息传播媒体人员、非人员沟通宣传渠道收集反馈信息、
3、评估促销的常用策略:促销的常用策略:1、推动策略 2、拉动策略消费品相对有效的促销手段次序:消费品相对有效的促销手段次序:广告、营业推广、人员推销、公共关系。工业用品相对有效的促销手段次序:工业用品相对有效的促销手段次序:人员推销、营业推广、广告、公共关系。第二节第二节 人员推销人员推销 人人员员推推销销是企业派出销售人员与顾客进行人际接触,说服顾客购买产品来推动销售的促销方法。三种销售环境不同分为:电话网络销售电话网络销售拜访销售拜访销售柜台外推销柜台外推销第二节第二节 人员推销人员推销 特点:直接了解目标顾客需求特点沟通直接、灵活。选择性强。作用:作用:发现并培养新顾客将有关产品的信息传递
4、给顾客推销产品提供服务市场调研发掘顾客:观察、资料、推荐等。接近:熟人或产品、交流、利益等介绍:需求与产品特点联系异议:明确根源;说明否定法、补偿 法。成交:优点汇集、优惠、承诺。售后服务:信誉、反馈、经验。第二节第二节 人员推销人员推销 人员推销的过程演示:样品、证明、资料等说服。马德其:在推销中成长马德其:在推销中成长消费品推销员技能工业品推销员技能工业品推销员技能一、弄懂谁是我们的潜在客户?满足以下三点。一、弄懂谁是我们的潜在客户?满足以下三点。1 有购买需求者。有购买需求者。2 有购买能力者。合格的客户是一定有购买能力的,有购买能力者。合格的客户是一定有购买能力的,但是有购买能力的并不
5、代表他就会购买你的产品,因为但是有购买能力的并不代表他就会购买你的产品,因为符合需求的产品在这个竞争的年代并非独此一家。符合需求的产品在这个竞争的年代并非独此一家。3 有购买决策权。必须明确谁有建议权、谁是决策者。有购买决策权。必须明确谁有建议权、谁是决策者。否则如果竞争对手与对方决策者有较多的沟通,你与建否则如果竞争对手与对方决策者有较多的沟通,你与建议权者的再多沟通可能毫无意义。议权者的再多沟通可能毫无意义。寻找客户的主要信息来源有:工商企业名录、广告、贸易展览、电话簿等。第二节第二节 人员推销人员推销 二、二、做好前期准备做好前期准备一般来讲,工业用品推销员比多数消费品推销员更需要做认真
6、细致的前期准备工作,其原因有二:第,利害关系重大。因为交易中涉及的资金数额大;第二,工业用品销售需要了解的制约因素更多,如,可能买主急需解决的问题是什么?正采取什么措施?过去一直从哪家公司进货?进货量是多少?何时结算?关键人物是谁等等。三、接近潜在买主三、接近潜在买主接近潜在买主时,推销员一般只谈自己能够解决什么问题,并把如何能帮助买主及其公司的具体打算告诉买主,这个阶段建立信任和个人魅力至关重要,推销员与顾客真正的信任基础还是公平无欺的交易。四、四、挖掘买主的问题挖掘买主的问题 买主对工业用品的选择是非常理性的,客户在接受你的产品之前,最关注的不是你的产品而是你的产品是否能满足他的需求。其实
7、,需求的背后一定是问题的存在。因此,挖掘客户的问题,并令对方相信你的产品能最好地解决它的问题才是销售中非常重要的环节。第二节第二节 人员推销人员推销 五、建立值得信赖的客户关系五、建立值得信赖的客户关系介绍工业用品一定要广泛利用事实、产品履历、展示和试用方法,最后一点尤其重要,它是最有说服力的推销手段。如果企业在满足客户的附加值需求方面做的很出色,同时更注意对客户的感情投资,那么客户会对企业产生很强的依赖性,竞争对手要模仿和替代你的难度就变大了。即使你的竞争对手出价更低,但客户可能担心其交货、产品质量、与新厂家的沟通成本加大影响渠道运作等因素,会依然选择你。六、排除各种障碍六、排除各种障碍在工
8、业用品推销中可能遇到的障碍有预算限制和害怕破坏正常运行秩序等。几乎所有的工业机构都是按预算运行的,如果你的产品的采购资金已经列入预算,拿订单便只是时间问题了,否则,便会遇到麻烦。精明的经营主管都知道,机构内部运行秩序的任何变动均有可能引起混乱。通常,当新领导接管机构时,他会带来新的工作方式和新的管理机制,警觉的工业品推销员应注意寻找这种介入契机。第二节第二节 人员推销人员推销 工业品推销工业品推销 推销人员的管理推销人员的管理选拔选拔:品质、素质(观察、判断、决策、应变、合作、创新、公关、理解、说服)、素养(产品、企业、专业、经验)培训与监督培训与监督:系列培训、工作周报、财务监督、管理监督
9、激励:激励:晋升、荣誉、经济待遇、奖金、其他等。报酬体系报酬体系:科学合理。推销量定额、费用管理、奖励规则。评估和控制:评估和控制:绩效评估(目标与执行)、效率与效益、业务能力(了解市场、客户关系、岗位职责、业务素质与素养考察)。第二节第二节 人员推销人员推销 商业广告的特征:付费媒体而非人员直接沟通 第三节第三节 商业广告商业广告商商业业广广告告广告主有偿地使用特定的媒体向大众传播商品或劳务的信息,以达到促销目的的一种信息传播活动。广告的分类(按照传播媒体差异分类):广告的分类(按照传播媒体差异分类):平面广告(印刷品):报纸、杂志、印刷宣传品等电子类广告:电视、广播、互联网、电信信息广告户
10、外广告:车厢、广告牌、气球、人体等等。POP:售点广告邮寄广告第三节第三节 广告广告广告促销方案(5M)Mission-Money-Message-Media-Measurement第三节第三节 广告广告 确定广告目标产品知名度、认知度、指名购买率、销售增长率、市场增长率等。产品(企业)的目标市场和市场定位信息传播目标:了解、劝说、提醒、更正 广告预算决策:广告投入额的安全范围 广告信息决策USP广告创意广告文案第三节第三节 广告广告 广告媒体决策媒体的选择广告制作区域、时机及排期 评价广告效果传播效果评估对消费者的购买心理、购买行为的影响销售效果评估销售量是否增长社会效果评估对社会、文化、法
11、律的积极作用案例:广告营销实务案例:广告营销实务 广告正以飞快的速度更广泛、深入地渗透到社会生活的方方面面,同时以惊人的力量改变人的生活方式和思想观念。它是一个让广告主又痛又爱的话题,它能让众多企业一夜成名,也能让成名企业快速远离消费者视野,成也广告败也广告。影响广告投放效果的因素公式如下:E(effect效果)=A(aim目标)+M(medium媒介)+C(creation创意)+(M(management管理)。明确的广告目标,科学合理的媒介策略,高质量有创意的广告作品,加上健全的广告管理机制,是成就了一个好广告的前提条件,也是影响广告投放效果的重要因素。明确的广告目标明确的广告目标 做广
12、告的第一步就是确定广告的目标,那么什么才是我们的广告目标?“广告的目的是销售”,一向以来被全球广告人奉为金科玉律,也成为广告界公认的基本行为准则。金噪子喉宝的5秒“主诉求”播了10年;盖中盖为了证明其效果让几乎所有的中国过气明星集体骨质疏松;严迪更是干脆将产品说明书直接拍成CF也将这一理论发挥到淋漓尽致,从此广告那层美丽的外衣被完全地剥除,赤裸裸地成为厂家手中的销售利器,看着直线上升的销售曲线,我们似乎没有理由不相信广告就应该直接产生销售力。看看每年央视标王的竞争场面,我们就可以信看到在这一理论指引下广告的魅力,它几乎成为企业手中的救命草,产品滞销时做广告,市场占有率下降时做广告,产品快要淘汰
13、时还要做广告。甚至有人把央视广告比作企业的提款机,而一年一度的央视广告标王便是开启这台提款机的按钮,谁抢到这个按钮就如拿到了开启财富之门的钥匙。但果真如此吗?翻开历届央视标王的档案,尽管不乏借机一飞冲天者,但更多的是广告标王繁华背后昙花一现的“扑火者”:孔府宴酒,标王历史上第一个吃螃蟹的,95年以3079万元力拔头筹,成为第一个“标王”,最终零价品牌转让,公司为山东联大所收购而告终;秦池酒,96-97年两届标王,时任老总王卓胜放言,“每天开进央视一辆桑塔纳,开出一辆豪华奥迪”,但三年后,秦池集团内外交困,负债累累,其商标被当地法院作价300万元拍卖;爱多VCD在98年与步步高的央视标王之争中以
14、2.1亿元胜出,如今,总经理胡志标从当年的碟机大战中彻底败下阵来,终因票据诈骗罪、挪用资金罪、虚报注册资本罪,琅铛入狱沦为阶下之囚;99-00年标王步步高随着VCD产业的落末举步维艰;01-02年标王娃哈哈在企业多元化扩张的道路中陷入迷途;03标王熊猫在手机大战中生死未卜 也许步步高老总段永平看法值得深思,“投标就好象每天去排队买饭买菜一样,买广告是根据自己的需要。我们做的不是标王的概念。在许多人看来,广告是灵丹妙药,实际它是一把双刃剑,只是营销中的一个环节而已。”每个企业都要明白自己投广告的目标,我们是要做百年老店、国际品牌,还是奢望一夜成名,在享受一掷千金的快乐之后,化为昙花一现的流星。通
15、过广告轰炸的方式来凸显企业品牌自是无可非议,但也得量力而行,只有在对市场对形势有充分的掌控,对企业营销状况有了充分的把握之后,才能制定出切合企业实际的广告目标,从而创造品牌知名度,增进品牌知识与兴趣,树立良好的品牌态度,建立品牌形象、激发购买意向。科学合理的媒介策略科学合理的媒介策略 所谓科学合理的媒介策略就是要有合理的媒介预算,有效媒介购买组合,加上科学的排期,从而成了一个完善的媒介投放方案。企业在制定广告投放方案时首先要确定广告预算,所谓“巧妇难为无米之炊”,广告公司只有根据企业主的广告预算才能做出科学合理的投放方案。不同的行业、企业发展的不同阶段,对广告投入的需求是不同的。所有的企业都希
16、望花最少的钱或不花钱能做出好广告,但这天上掉陷饼的事在今天广告成为媒体(尤其是电视和平面媒体)的支柱的年代,显然已是不可能的事情。那么怎样才能使我们的预算科学而又合理呢?首先我们来看两截然相反的例子,同样是两个标王的故事。1996年底,各地企业云集梅地亚,97央视标王之争正式开牌,秦池以3212118亿夺冠,当有记者问,“秦池的这个数字是怎么计算出来的?”姬长孔回答:“这是我的手机号码。”成了一个让人哑然的黑色幽默,因为秦池96当年实现销售额只有9。.5亿元,3。2亿的巨额广告费用与9。5亿的销售额出显然是不成比例的,即使以超常规的发展速度来看也是不合理的,结果秦池在夺得97标王的当年就自尝了
17、苦果,秦池大量勾兑白酒出售被媒体披露,企业形象被暗黑,销售额迅速下降,到1997年底,销售收入比上年减少了3亿元,秦池被迫中途转卖广告时段;而同样在前不久央视招标会上以3。1亿夺得04年标王的蒙牛乳业显然就比秦池聪明得多,03年全年实现的销售额50多亿元,04年的营销目标是100亿元,央视投标额3.1亿元只占其销售总额的3.1%,此预算不会给企业带来太多的压力。再加之中国乳业的发展形式一片大好,蒙牛在04年会大有作为。在制定广告预算时要充分考虑行业发展状况、企业销售状况、产品生命周期、市场点有率和竞争状况等因素,结合企业对前景的分析预测,避免出现有两种错误倾向:一种是预算不足,认为广告没有很大
18、必要,关键是技术和服务。这一做法显然已经过时,酒香也怕巷子深啊;另一种是盲目攀比,想盖过竞争对手,于是乎“标王”和“后标王”之中争得你死我活,我们要根据企业自身的实际制定出合理的广告预算。在有了广告预算之后就是要选择合适的媒体,进行科学合理的投放。在经历的多年的广告发展期之后,广告媒体呈现多元化发展的趋势,形形色色的媒体层出不穷,电视、电台、报纸、网络、杂志、户外灯箱、车身等从生活的各个层面包围着人们的生活。广告对人们的吸引力也越来越弱,人们的消费也变得更加理性,不再迷信广告,而是追求个性和释放自我。媒体类型的选择与分配:电视/报纸/电台/杂志/户外/电影/互联网等均要有所考虑,不同的媒体带来
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