财务管理第一章财务管理总论课件.ppt
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1、 财务管理学 上海立信会计学院上海立信会计学院 1什么是财务管理?o政府理财o公司理财o个人理财财务管理学财务管理学课程目录课程目录第一章 财务管理总论第第节节 财务管理概述财务管理概述第二节第二节 财务管理目标财务管理目标第三节第三节 财务管理工作环节财务管理工作环节第四节第四节 财务管理环境财务管理环境4本章学习目标本章学习目标掌握财务管理的目标和工作环节;理解财务管理的概念和内容与财务管理的环境;了解财务管理的产生和发展。第一节第一节 财务管理概述财务管理概述一、资金运动及形式 二、财务活动与财务关系三、财务管理的内容一、一、资金运动及形式资金运动及形式 企业财务是指企业生产经营过程中的
2、资金运动及其所体企业财务是指企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的经济利益关系(财务关系)。现的经济利益关系(财务关系)。财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作济管理工作。资资金金运运动动是是指指企企业业实实物物商商品品运运动动和和金金融融商商品品运运动动过过程程中中的价值运动。具体表现为以下两种形式:的价值运动。具体表现为以下两种形式:(一)实物商品资金运动(一)实物商品资金运动 实物商品经过采购、生产和销售三个基本环节的价值运实物商品经过采购、生产和销售三个基本环节的价值运动过程可以图示为:动过程可以图示为:二、财务活动
3、与财务关系二、财务活动与财务关系(一)财务活动(一)财务活动 财务活动是指资金的筹集、运用、耗资、收回财务活动是指资金的筹集、运用、耗资、收回及分配等一系列行为及分配等一系列行为。资金运动和财务活动对应关系如下图所示:筹资活动投资活动分配活动企业的财务活动 1.筹资筹资 2.投资投资 3.资金营运资金营运 4.利润分配利润分配 制造企业的资金运动图各项财务活动其关系如图所示:各项财务活动其关系如图所示:(二)财务关系(二)财务关系 财务关系是指企业在组织财务活动过程中所发生的企业与各方面的经济利益关系,其具体内容:企业与国家行政管理者之间的财务关系 企业与投资者之间的财务关系企业与债权人之间的
4、财务关系 企业与受资者的财务关系 企业与债务人之间的财务关系 企业内部各单位之间的财务关系企业与职工之间的财务关系 财务与会计的关系财务与会计的关系大财务:财务决定会计 大会计:会计决定财务 平行观:财务和会计是一种平行的关系,不存在谁决定谁的问题 财务与会计的关系财务与会计的关系财务财务会会计计职职能能 通通过过投投资资决策、融决策、融资资决策决策以及其以及其预预算和控制算和控制职职能能为为企企业业的投的投资资者者创创造更多的造更多的价价值值 通通过过核算、核算、记录记录和和报报告等活告等活动动以真以真实实、公、公允地反映企允地反映企业业的的财务财务状况,状况,为为投投资资者提供者提供与决策
5、相关的、有用与决策相关的、有用的会的会计计信息。信息。规规范性范性 在价在价值值的的创创造造过过程中,固程中,固然有一定的原然有一定的原则则可以遵循,可以遵循,但却没有各个企但却没有各个企业业均适用均适用的一个模式。因此企的一个模式。因此企业业的的理理财财活活动动具有更大的具有更大的创创造造性和挑性和挑战战性。性。作作为为信息生信息生产产和信息和信息发发布系布系统统,各个国家,各个国家都有具体的会都有具体的会计计准准则则或会或会计计制度等制度等进进行行严严格格统统一的一的规规范。因此范。因此会会计计工作是一工作是一项规项规范范性极性极强强的工作。的工作。工作的核心工作的核心 资资金运作金运作
6、价价值值增增值值 向向资资本市本市场场提供必要的信提供必要的信息,以保障息,以保障证证券市券市场场乃至整乃至整个国民个国民经济经济的的顺顺利运行利运行职职能机构能机构 财务经财务经理理 会会计经计经理理人人员职责员职责 现现金管理、信用金管理、信用管理、管理、财务规财务规划划与与资资金筹集管理、金筹集管理、资资本支出管理等本支出管理等 财务财务会会计计、税、税务务会会计计、成本、成本会会计计、数据、数据处处理等理等三、财务管理的内容三、财务管理的内容(一)筹资管理 筹资是指企业为了满足投资和用资的需要,筹措和集中所筹资是指企业为了满足投资和用资的需要,筹措和集中所需资金的过程需资金的过程。筹资
7、中应注意:确定筹资总规模,保证资金需要。选择筹资渠道和筹资方式,确定合理筹资结构,降低筹资成本和筹资风险。企业的资金来源按产权关系可分为权益资金负债资金企业资金来源按使用期限可分为长期资金短期资金(二)投资管理(二)投资管理 投资是指企业资金的运用,是为了获得收益或避免风险而进行的资投资是指企业资金的运用,是为了获得收益或避免风险而进行的资金投放活动。金投放活动。投资中应注意:确定投资规模、投资结构,提高投资效益、降低投资风险。直接投资间接投资投资按其方式可分为投资按其影响的期限长短分为长期投资短期投资投资按其范围分为对内投资对外投资(三)利润(股利)分配管理(三)利润(股利)分配管理 广义地
8、说,分配是指对投资收入(如销售收入)和利润进行分割和分派的过程。狭义地说,分配仅指对利润的分配。利润(股利)决策的关键是确定利润(股利)的支付率。第二节第二节 财务管理目标财务管理目标一、企业财务管理目标的选择二、不同利益主体财务管理目标的矛盾与协调企业目标对财务管理的要求 1.企业目标可以概括为生存、发展和获利 2.企业生存目标对财务管理的要求是:以收抵支和偿还到期债务 3.企业发展目标对财务管理的要求是:筹集企业发展所需的资金 4.企业获利目标对财务管理的要求是:合理、有效地使用资金 u稳定性 u多元性 u层次性 企业财务管理目标的基本特点一、企业财务管理目标的选择一、企业财务管理目标的选
9、择(一)利润最大化 利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加的越多,越接近企业的目标。这种观点的缺陷缺陷是:1.没有考虑企业的投入与产出之间的关系;2.没有考虑资金的时间价值;3.没有考虑风险问题;4.可能会使企业财务决策带有短期行为。(二)资本利润率(每股利润)最大化(二)资本利润率(每股利润)最大化 把利润与投入资本相联系,克服了没有考虑所获利润与投资总额之间关系的不足。这种观点存在的问题:1.没有考虑资金的时间价值 2.没有考虑风险问题 3.可能会使企业财务决策带有短期行为 (三)企业价值最大化(三)企业价值最大化 企业价值的大小取决于企业全部财产的市场价值和企业潜企业价
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