企业和职位调查报告课件.pptx

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1、成长，长成为自己的样子学员：陈杰小组：第九组学号：101组长：蒋卓/叶芷言CONTENTCONTENTS S PAGE PAGE第一章第二章第三章企业调研职位调研职业发展方向目录成长，长成为自己的样子第一章第二章第三章企业调研职位调研职业发展方向成长，长成为自己的样子第一章正文深圳市汇川技术股份有限公司专注于工业自动化控制产品的研发、生产和销售，定位服务于中高端设备制造商，以拥有自主知识产权的工业自动化控制技术为基础，以快速为客户提供个性化的解决方案为主要经营模式，实现企业价值与客户价值共同成长。专业从事工业自动化控制产品的研发、生产和销售的国家高新技术企业。拥有高性能矢量变频技术、PLC技术

2、、伺服技术和永磁同步电机等核心平台技术。成长，长成为自己的样子 改变的是高度，不变的是使命-以领先技术推进工业文明改变的是年龄，不变的是雄心-成为世界一流的工业自动化产品及解决方案供应商改变的是客户，不变的是服务-成就客户，是全体员工努力工作的最终目标成长，长成为自己的样子企业文化内涵改变的是技术，不变的是创新-持续创新 追求卓越改变的是财富，不变的是诚信-内诚于员工、外信于客户改变的是人数，不变的是人心-人在一起，不是团队；心在一起，才是团队新能源产品新能源产品工控产品工控产品医疗产品医疗产品通讯产通讯产2013-至今至今2013年 收购宁波伊士通技术有限公司 成立南京汇川工业视觉技术开发有

3、限公司 成立上海默贝特电梯技术有限公司 中国电气工业100强企业及中国上市企业治理TOP102014年 入选福布斯亚洲中小上市企业200强榜单、最佳上市公司50强创业板公司第3名2015年 MD810系列标准型多机传动变频器上市 苏州汇川二期厂房正式投产 收购江苏经纬轨道交通设备有限公司 被认定为“2014年国家火炬计划重点高新技术企业”、2015中国年度最佳雇主100强2016年收购上海莱恩，完善工业传动方案。2008-20122008年 认定为“国家高新技术企业”2009年 深圳市成长型中小工业企业500强企业 2010年 深交所A股创业板上市 2011年 苏州汇川技术有限公司成立 200

4、9-2012年 福布斯中国潜力企业榜，2009年排名第57位；2011年排名第18位；2012年排名第1位 2003年 深圳市汇川技术有限公司成立，同年苏州默纳克控制技术有限公司成立 2004年 深圳市“双软企业”2005年 深圳市高新技术企业 2006年 成立深圳市汇川信息技术有限公司及深圳市汇川控制技术有限公司 2007年 通过德国TUV质量管理体系认证2003-2007发 展 历 程 成长，长成为自己的样子成长，长成为自己的样子2016年上半年收入与净利润14.65亿销售收入同比增长31.75%3.89亿归属上市公司股东净利润同比增长17.72%成长，长成为自己的样子主营业务领域与产品智

5、能装备&机器人领域新能源汽车领域工业互联网领域轨道交通领域轨道交通牵引与控制系统后服务市场信息化管理平台：云服务、手机APP、智能硬件新能源客车/物流车/乘用车单机版电机控制器、集成式电机控制器、辅助动力系统、充电桩变频器伺服系统控制系统工业视觉系统DDR电机电气综合解决方案成长，长成为自己的样子新能源产品新能源产品工控产品工控产品医疗产品医疗产品研发技术中心供应链中心核心部门AB制造中心D销售中心C提供强大的产品支持服务保障输出优质的产品专注于核心产品的研发创造最大的利润空间成长，长成为自己的样子2016年上半年分产品营业收入0102030405变频器类：7.10亿新能源&轨交类：3.51亿

6、运动控制类：2.38亿其他：1.17亿控制技术类：0.48亿成长，长成为自己的样子成长，长成为自己的样子行业销售订单金额同比增减（%）本报告期上年同期智能装备&机器人140069.85117023.5919.69%新能源&轨道交通86736.3929589.8719.13%合计226806.24146613.4654.70%2016年上半年订单情况2016年上半年订单情况成长，长成为自己的样子智能装备领域全面落实产生链销策略，公司传统业务逆势增长机器人领域搭建精密机械制造平台，向机电一体化产品延伸新能源汽车领域积极开拓物流市场，加大乘用车领域研发投入轨道交通领域中标南海线项目，合同总金额800

7、0万工业互联网领域积累用户数量，持续优化平台，提升用户体验2016年上半年具体经营状况成长，长成为自己的样子智能装备&机器人领域 1.通用自动化业务，全面落实产业链营销策略，在多个行业形成了有竞争力的综合电气解决方案或行业专机，并取得逆势增长。2.工业机器人业务，继续推广工艺解决方案；搭建精密机械制造平台，向机电一体化产品延伸；公司推出 了SCARA机器人解决方案，并取得销售订单；3.电梯业务，推出系列新产品，有效提升解决方案的能力，加强了跨国企业的拓展力度，积极拓展大客户，大客户销售取得较快增长；积极布局电梯改造市场，电气大配套业务增长较好。4.电液伺服业务，强化系统解决方案能力；积极布局全

8、电动注塑机与油压机市场，加强行业大客户的拓展。在行业不景气情况下，公司专用伺服驱动器、大功率伺服电机、电脑板等产品都实现增长。2016年上半年具体经营状况成长，长成为自己的样子新能源汽车领域报告期内新能源汽车业务实现销售收入2.81亿元，同比增长75%，其中新能源客车业务占据主力地位。上半年积极开拓物流汽车市场，与多家企业达成合作关系，并完成配置公告。同时，加大乘用车领域的研发投入，全新功能安全乘用车平台产品开发顺利进行。轨道交通领域签订佛山市南海区现代有轨电车项目牵引系统采购合同，合同总金额8000万元。加大轨道交通牵引系统产品国产化研发力度，积极降低系统成本，并持续跟进苏州以外城市地铁与轻

9、轨项目2016年上半年具体经营状况成长，长成为自己的样子工业互联网领域在电梯维保市场、电梯OEM市场，通用OEM市场推广物联网系统，不断积累用户数量，继续优化智能硬件和客户应用软件平台，提升用户体验。投资并购方面收购并增资上海莱恩，有利于完善汇川技术在机械传动领域的产品和整体解决方案。参股深圳沃尔曼，通过合营公司的方式引入欧洲创新技术，建设精密机械部件的技术研发、产品测试平台，有利于提升公司工业自动人领域的解决方案集成能力。TRANSITTRANSITION ION PAGEPAGE第一章第二章第三章企业调研职位调研职业发展方向成长，长成为自己的样子 人力资源的重要性职位：人力资源经理所在部门

10、：人力资源管理中心成长，长成为自己的样子 1）流程管理 2）规划与预算管理 3）招聘与配置 4）培训管理 5）薪酬与绩效组织公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；根据年度生产经营计划，编制年度人力资源预算。组织开展公司员工的招聘、配置工作组织开展公司薪酬与绩效工作 6）完成考核完成公司规定的考核指标人力资源经理岗位职责 起草有关人力资源管理制度，经批准后组织实施并进行监督 组织开展公司培训工作成长，长成为自己的样子正式职责非正式职责成长，长成为自己的样子 完成人力资源部绩效考核指标 指导人力资源团队建设的展开 公司企业文化的塑造 员工配置与业务发展要求同步 干部培训机制及员工素质的培养同

11、步 绩效沟通及反馈 员工关系和谐 政府部门工作的接待 安全管理工作的协作 环境工作管理 其他临时项目的跟进 主要职责第四章正文招聘培训绩效薪酬劳动关系企业文化干部管理运营管理l懂得在全球范围内寻访人才的招聘高手l懂得课程规划和开发的培训高手l懂得目标管理与考核体系设计的绩效高手l懂得根据不同岗位激励要素设计薪酬的薪酬高手l懂得国家法律政策和仲裁规则的劳动关系高手l懂得影响力建设的企业文化高手l懂得运营管理的HRM/HRDl懂得领导力建设的干部管理高手成长，长成为自己的样子核心素质要求团队氛围团队氛围真诚尊重/欣赏/专注责任感完成使命宽容耐心/中立成长，长成为自己的样子内部职业晋升通道HR从业人

12、员该如何规划职业生涯呢？HR助理HR专员（各模块专员）HR主管HR经理HR总监/副总裁管理线：成长，长成为自己的样子第四章正文HR从业人员该如何规划职业生涯呢？专家线：培训助理培训专员企业培训师高级培训顾问成长，长成为自己的样子内部职业晋升通道 行业优秀人士姓名任职经历共同特点曾祥兵本科学历，曾任浙江好孩子集团人力资源经理；流行美集团招聘经理，现自主创业，成立搜根网，并有公益平台招聘研究网、HR研究网，一直至力于人力资源事业专业领域知识的传播。在自已的专业领域持续精深，持续不断的提升专业能力，能将企业人力资源与战略相结合，并对企业运营与人力资源专业相整合，能对业务发展做出专业的指导。最重要的是

13、能持续在一个行业做十年以上，成为这个行业的专家。郑再美西安交通大学毕业，曾任小猪巴士人力资源经理，矽递科技HR总监（创客空间），现为职业培训讲师。任 丽华中科技大学硕士毕业，历任人力资源部经理、总监，国家二级心理咨询师，一级人力资源管理师，致力于企业员工援助帮助计划的推广与传播。成长，长成为自己的样子第一章第二章第三章企业调研职位调研职业发展方向成长，长成为自己的样子成长，长成为自己的样子职业向上发展方向可能的路径与选项公司内更高的职位？可发展为人力资源总监、集团人力资源经理或总监。部门更大的项目？1.可独立进行绩效项目的改革与创新；2.可独立进行培训课件的开发，参与集团培训教材的开发与设计。

14、管理更大的团队？因分公司有不断建立，团队人员不断扩张，从子公司人力经理中脱颖而出，能向上晋升成为集团公司人力资源经理或总监。行业内更高的公司？可以从分公司再到集团，由单一部门到综合运营管理部门。成长，长成为自己的样子职业向深发展方向可能的路径与选项更专业的技能？在HR专业领域进入深入拓展，例如薪酬分析、岗位分析更个性化的工作方式？更专业要求更高的项目？无行业内更专业 的公司？管理咨询公司接受专业的培训与认证？高级人力资源师、生涯规划咨询师专业的学术路线？HR专家，授课，有自特的咨询风格和方向。成长，长成为自己的样子职业横向发展方向可能的路径与选项有哪些新的职业需求的出现？人力资源法务师、EAP咨询师新的组织架构带来的新机会？在公司内部，新的组织架构可以增加与业务及运营部门的效能沟通，学习运营知识；互联网推动HR的创新公司哪个环节缺人？运营管理、新媒体策划其他行业公司有没有需要这个各企业都适合成长，长成为自己的样子职业向外发展方向可能的路径与选项培养自我爱好与兴趣旅游、摄影、与同行业交流、等等，可以将兴趣融入工作中其他生涯角色的平衡扮演儿女、朋友、学习等角色发展第二职业线生涯咨询师、培训师、心理咨询师更深的自我探索与整合专业领域的深入研究，并有较强的文字编辑能力及优秀的语言表达能力；优秀的总结与分析能力；适变与创新能力。谢谢！