第一章-管理会计总论课件.ppt

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1、第一课重庆大学城市科技学院苏丽娟q迟到、早退一次扣3分；q旷课一次扣5分；q事假第1次不扣分；q期末考试成绩低于43分，挂科q平时作业缺总作业次数1/3及以上，或旷课3次及以上，取消参加期末考试资格奖励：主动回答问题，平时成绩+5分分 被点名回答问题，+3分分管理会计什么是管理会什么是管理会计？职业证书职业证书中国管理会计师、美国注册管理会计师(CMA)、英国管理会计师（CIMA），美国注册管理会计师和英国管理会计师全英文教材，中国管理会计师分为初级、中级、高级。职业道德职业道德Competence（专业能力）Confidentiality（保密性）Integrity（诚实）Objectivi

2、ty（客观性）06 一月 2023成本会计学/第一章总论7还有比CPA更牛的注册管理会计师（CMA）CMA考试n2007年7月美国管理会计师协会IMA启动中文CMA考试，瞬时引发社会强烈反响。n2012年12月1日CMA中文考试在全国顺利开考01020304管理会管理会计总论成本性成本性态分析分析变动成本法成本法本量利分析本量利分析05经营预测06短期短期经营决策决策长期投期投资决策决策0708全面全面预算算标准成本系准成本系统责任会任会计现代管理会代管理会计新新发展展09101101PARTONE管理会管理会计总论 学学习目目标 1.了解管理会计产生与发展的过程2.重点掌握管理会计的基本概念

3、、管理会计的职能3.了解管理会计假设与原则4.了解管理会计与财务会计的区别与联系01020304管理会管理会计定定义管理会管理会计的形成与的形成与发展展管理会管理会计基本理基本理论管理会管理会计的工作程序和方法的工作程序和方法05管理会管理会计与与财务会会计的关系的关系13谁可以学管理会计学谁可以学管理会计学nAre you going to be a manager?nAre you going to be a consultant?nAre you going to be an entrepreneur?神医扁鹊子昆弟三人其孰最善为医？长兄最善，中兄次之，扁鹊最为下可得闻邪？长兄于病视神，

4、未有形而除之，故名不出于家。中兄治病，其在毫毛，故名不出于闾。若扁鹊者，镵血脉，投毒药，副肌肤，闲而名出闻于诸侯长兄中兄扁鹊 管理会计 审计 财务会计 现代会计的结构，可用图表示。现代会计的结构，可用图表示。现现代代会会计计 财务会计财务会计(外部会计外部会计)管理会计管理会计(内部会计内部会计)行政单位会计行政单位会计事业单位会计等事业单位会计等工业企业会计工业企业会计商品流通企业会计等商品流通企业会计等预算会预算会计计企业财务会企业财务会计计狭义管理会计狭义管理会计(微观微观)广义管理会计广义管理会计(宏观宏观)世界管理会计世界管理会计企业管理会企业管理会计计营利组织会营利组织会计计正在研

5、究正在研究尚未形成尚未形成非营利组织会非营利组织会计计营利组织会营利组织会计计现现代代企企业业会会计计第一节第一节 管理会计定义管理会计定义0203ADD TITLEaddyourwordshere，accordingtoyourneedtodrawthetextboxsizeADD TITLEaddyourwordshere，accordingtoyourneedtodrawthetextboxsize第一节第一节 管理会计定义管理会计定义 一、一、国外管理会计的定义国外管理会计的定义（一）（一）狭义管理会计阶段（狭义管理会计阶段（2020世纪世纪20208 80 0年代）年代）核心内容：核

6、心内容：（1）管理会计以企业企业为主体开展的管理活动；（2）管理会计为企业管理当局的管理目标管理目标服务；（3）管理会计是一个主要提供货币性财务信息货币性财务信息的信息系统。管理会计概念的含义（狭义），可用图表示。管理会计概念的含义（狭义），可用图表示。定位定位 现代企业会计的一个分支现代企业会计的一个分支性质性质 融会计和管理为一体的边融会计和管理为一体的边 缘学科缘学科对象对象 企业的资金流动企业的资金流动基本职能基本职能 规划和控制规划和控制管管理理会会计计信息信息 主要来自企业财务会计资料主要来自企业财务会计资料研究手段研究手段 多种学科量化方法多种学科量化方法工作重点工作重点 企业内

7、部各级管理人员企业内部各级管理人员工作工作 对企业资金流动的动态对企业资金流动的动态方式方式 资料进行深加工和再利用资料进行深加工和再利用 目的目的 提高企业的经济效益提高企业的经济效益0203ADD TITLEaddyourwordshere，accordingtoyourneedtodrawthetextboxsizeADD TITLEaddyourwordshere，accordingtoyourneedtodrawthetextboxsize第一节第一节 管理会计定义管理会计定义广义管理会计阶段（广义管理会计阶段（2020世纪世纪8080年代以后）年代以后）核心内容包括：核心内容包括：

8、（1）管理会计是以企业为主体开展的管理活动管理活动；（2）管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，也为股东、债权人、规章制度制定机构以及税务当局等非管理集团服务非管理集团服务；（3）管理会计作为一个信息系统，提供用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息货币性和非货币性信息；（4）从内容来看，它既包括财务会计，也包括成本会计和财务管理的相关内容。0203ADD TITLEaddyourwordshere，accordingtoyourneedtodrawthetextboxsizeADD TITLEaddyourwordshere，accordingtoyourneedtodrawthet

9、extboxsize第一节第一节 管理会计定义管理会计定义 二二、国国内内管理会计的定义管理会计的定义 我国管理会计的发展和研究比西方的要晚，20世纪70年代末期，我国学术界开始对管理会计产生广泛浓厚的兴趣，真正开始了管理会计的发展。三三、管理会计的管理会计的含义含义管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的，运用一系列专门的方法，通过确确认认、计计量量、归归集集、分分析析、编编制制与与解解释释、传传递递等一系列工作，以强化企业内部经济管理，实现最佳经济效益为目标，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预预测测、决决策策、规规划划、控控制制

10、、责责任任考考核核评评价价等的一个分支会计。23管理会计的实质示意图收集数据收集数据收集数据收集数据预测预测确定确定确定确定行动方案行动方案行动方案行动方案编制预算编制预算编制预算编制预算实际实际实际实际与预算的比较与预算的比较与预算的比较与预算的比较业绩评估业绩评估业绩评估业绩评估决策决策规划规划控制控制考核考核24 区别区别管理会计管理会计和和财务会计财务会计会计两大分支会计两大分支企业会计工作实践企业会计工作实践案例：谁能解决“秀才买材”的问题？有一个秀才去买材，他对卖材的人说：“荷薪者过来！”卖材的人听不懂“荷薪者”三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把材担到秀才前面。秀才问他：“其

11、价如何？”卖材的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。秀才接着说:“外实而内温，烟多而焰少，请损之。”卖材的人因为听不懂秀才的话，担着材走了。这是一个典型的沟通问题，用它来描述现实中的业务部门和财务部门的沟通状况是再准确不过了，究竟是什么原因导致了这样尴尬的状况？这与人们对于财务会计的认识误区有关，一些人认为企业财务部门的职能是将企业发生的经济业务和事项用会计语言表达出来，目的是为了向企业财务信息的外部使用者披露财务信息，而不用去管企业内部其他部门的人员是否能看得懂。如果按这种认识从事实际工作，那么就很容易就会出现“秀才买材”的状况，限制企业财务部门的作用发挥。n管理会

12、计的出现使“秀才买材”的状况得到了缓解。因为它改变了财务部门的定位，财务部门不再只是对已经发生的交易和事项进行核算，还要与企业的业务部门充分沟通，对企业的未来进行预测和规划，为企业的业务部门提供成本分析、定价分析等增值服务。这样企业的业务部门就不会因为不明白财务部门所提供的信息而买不到“材”，企业的财务部门也不会“挑着材离开业务部门”了。传统管理会计执行性管理会计阶段基本特点：成本控制成本控制第二节第二节 管理会计的形成与发展管理会计的形成与发展现代管理会计决策性管理会计阶段基本特点：预测、决策预测、决策现代管理会计战略管理会计阶段基本特点：重视环境适应性重视环境适应性管理会计形成与发展的原因

13、管理会计形成与发展的原因社社会会生生产产力力的的进进步步、市市场场经经济济的的繁繁荣荣及及其其对对经经营营管管理理的的客客观观要要求求，是导致管理、会计形成与发展的内在原因是导致管理、会计形成与发展的内在原因现代电子计算机技术的进步加速了管理会计的完善与发展现代电子计算机技术的进步加速了管理会计的完善与发展 在在管管理理会会计计形形成成与与发发展展的的过过程程中中，现现代代管管理理科科学学理理论论起起到到了了积极的促进作用积极的促进作用 发展阶段发展阶段发展趋势发展趋势管管理理会会计计形形成成和和发发展展阶阶段段传统管理会计阶段传统管理会计阶段 标准成本计算、预算控制、差异分析、标准成本计算、

14、预算控制、差异分析、(从产生到从产生到19521952年年)量本利分析等专门方法的运用量本利分析等专门方法的运用现代管理会计阶段现代管理会计阶段 以预测、决策会计为主，以规划会计、以预测、决策会计为主，以规划会计、(1952(1952年至今年至今)控制会计和责任会计为辅控制会计和责任会计为辅 现代管理会计具有系统化、规范化、现代管理会计具有系统化、规范化、职业化、社会化和国际化的发展趋势职业化、社会化和国际化的发展趋势 32契机：电子商务(京东网案例)、涌现的新兴产业、全球化竞争、以顾客为中心、产品生命周期和多样化、基于时间的竞争、信息和通信技术、持续改善管理和改善商业程序的方法(名词解释)：

15、n适时生产系统n全面质量管理n价值链与战略成本管理n交叉职能法n精益生产(theleanthinkingmodel)n约束理论(theoryofconstrains)n六西格玛管理n计算机一体化/柔性制造系统0203ADD TITLEADD TITLEaddyourwordshere，accordingtoyourneedtodrawthetextboxsize第三节第三节 管理会计基本理论管理会计基本理论一、管理会计的对象一、管理会计的对象n能反映和控制的生产经营活动及其发出的信息 围绕管理会计的研究对象，学术界形成了几种不同的观点，主要有：1、现金流动论2、价值差量论3、资金总运动论4、价

16、值结合论1、管理会计的最终目标 管理会计的目标就是管理会计的职能想要达到的标准。管理会计是适应企业加强内部经营管理，提高企业竞争力的需要而产生和发展起来的，因此，管理会计的最终目标是提高企业的经济效益提高企业的经济效益。二、二、管理会计的目标管理会计的目标2、管理会计的分目标（1）为管理和决策提供信息 管理会计应向各级管理人员提供以下经选择和加工的货币性和非货币性信息，主要有：1.与计划、评价和控制企业经营活动有关的各类信息，包括历史的信息和未来的信息。2.与维护企业资产安全、完整以及资源的有效利用有关的信息。3.与股东、债权人以及其他企业外部利益决策有关的信息。（2）参与企业的经营管理 在现

17、代管理理论的指导下，管理会计正在以各种方式积极参与企业的经营管理，将会计核算推向会计管理3 3、管理会计的职能、管理会计的职能 概念：管理会计的职能是指管理会计实践本身客观存在的必然性所决定的内在功能具体包括：预测、决策、规划、控制、考核评价预测、决策、规划、控制、考核评价等职能。管管理理会会计计职职能能基本基本 规划职能规划职能 职能职能 控制职能控制职能延伸延伸 预测经济前景预测经济前景 职能职能 参与经济决策参与经济决策 考核经营业绩考核经营业绩是首要的是首要的基础性的基础性的是重要的是重要的目的性的目的性的3、管理会计的职能事前事前预测预测决策决策预算预算本量利分析长期和短期决策全面预

18、算3、管理会计的职能事中事中核算核算控制控制标准成本系统3、管理会计的职能事后事后考核考核分析分析责任会计4、管理会计的基本内容（1）预测决策会计（2）规划控制会计（3）责任会计企业管理循环，分为五个步骤：企业管理循环，分为五个步骤：作出决定考核业绩监督指导实际执行合理组织管理会计要采取相应的措施与之配合，从而形成管理会计循环。预测分析决策分析全面预算差异分析内部审计变动成本法与标准成本制度建立责任会计制度这五个步骤实际上可以分为“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”这也就是管理会计包括的基本内容这也就是管理会计包括的基本内容。445.5.管理会计假设与原则管理会计假设与原则组织管理会计工

19、作必不可少的一系列前提条件的统称管理会计基本假设多多层层主主体体假假设设理理性性行行为为假假设设合合理理预预期期假假设设充充分分占占有有信信息息管理会计管理会计基本原则基本原则最优化原则最优化原则效益性原则效益性原则决策有用性原则决策有用性原则相关性相关性可信性可信性 及时性原则及时性原则重要性原则重要性原则灵活性原则灵活性原则OT（1）相关性（2）准确性（3）一贯性（4）客观性（5）灵活性（6）及时性（7）简明性（8）成本效益平衡性6、管理会计的信息质量特征0203ADD TITLEADD TITLEaddyourwordshere，accordingtoyourneedtodrawthet

20、extboxsize第四节第四节 管理会计的工作程序和方法管理会计的工作程序和方法 一、管理会计的工作程序 1、确认 2、计量 3、归集 4、分析 5、报告48管理会计的方法科学规划的方法预测分析方法决策分析方法预算编制方法有效控制的方法事前控制方法事中控制方法事后控制方法合理组织的方法责任会计制度激励措施评价考核的方法差异的计算分析方法比较分析方法图1-2 管理会计的方法二、管理会计的方法第五节 管理会计与财务会计的关系区别 VS 联系50管理会计与财务会计的联系管理会计与财务会计的联系会计体系会计体系会计体系会计体系(成本会计系统成本会计系统成本会计系统成本会计系统)管理会计管理会计管理会

21、计管理会计积累管理会计信息积累管理会计信息积累管理会计信息积累管理会计信息财务会计财务会计财务会计财务会计积累财务会计信息积累财务会计信息积累财务会计信息积累财务会计信息 一、一、管理会计与财务会计的联系管理会计与财务会计的联系1、起源相同，同属现代会计2、目标相同3、基本信息同源4、服务对象交叉5、某些概念相同6、财务会计改革有助于管理会计发展53会计凭证会计账簿财务报表管理报表其他信息计算对比分析企业企业会计会计报表报表 合 流 同源 54二、管理会计与财务会计的区别二、管理会计与财务会计的区别会计体系会计体系会计体系会计体系(财务和营业数据：记录、评估、组织和总结财务和营业数据：记录、评

22、估、组织和总结财务和营业数据：记录、评估、组织和总结财务和营业数据：记录、评估、组织和总结)管理会计管理会计管理会计管理会计各种管理会计信息各种管理会计信息各种管理会计信息各种管理会计信息.财务会计财务会计财务会计财务会计公开财务报表及其他财务报告公开财务报表及其他财务报告公开财务报表及其他财务报告公开财务报表及其他财务报告.内部信息使用者内部信息使用者内部信息使用者内部信息使用者 外部信息使用者外部信息使用者外部信息使用者外部信息使用者1.职能不同 管理会计：未来和现在 财务会计：过去2.工作侧重点不同 管理会计：内部会计 财务会计：外部会计3.约束条件不同管理会计：不具有法律效力，不受会计

23、准则会计制度约束财务会计：具有法律效力，受会计准则、会计制度约束4.作用时效不同 管理会计：面向未来，属于“经营型”会计 财务会计：反映过去，属于“报告型”会计5.工作主体（范围）层次不同管理会计：以企业内部责任单位为主体，突出“以人为本”财务会计：整个企业，或者说是以控制资源、负有一定法律 的经济实体6.信息精确程度不同管理会计：相对精确财务会计：精确、数字确切7.工作程序不同管理会计：没有固定工作程序可循，不同企业间差别较大财务会计：执行固定的会计循环程序，同类企业间一致性较强8.对会计人员素质要求不同管理会计：知识面宽、果断的应变能力、较强的分析能力和解决问题的能力财务会计：基础知识扎实

24、、操作能力强、工作细致9.法律效力不同管理会计：不具有法律效力财务会计：具有法律效力60表表1-1 1-1 管理会计与财务会计的区别管理会计与财务会计的区别项目管理会计财务会计工作侧重点（具体目标）不同主要为企业内部各级管理者提供预测、决策、控制和考核等信息资料，是内部报告会计主要是根据日常的业务记录，登记账簿，定期编制有关的财务报表，外企业外部信息使用者提供相关信息，是外部报告会计职能不同对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价核算和监督，属于报账型会计约束条件不同不受会计准则、会计制度的制约，其处理方法可以根据企业管理的实际情况和需要确定，具有很大的灵活性接受会计准则、会计制度及

25、其他法规的制约，其处理方法只能在允许的范围内选用，灵活性较小作用时效不同 利用历史信息来预测前景、参与决策、规划未来，控制和评价现在的经济活动，从而涵盖过去、现在和未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效是第一位的反映过去，记录既成事实的信息和解释信息，强调客观性、坚持历史成本原则，属于“报告型”会计61工作主体（范围）层次不同工作主体可以是企业，也可以是企业内部各责任单位，其会计主体是多层次的财务会计以整个企业作为会计主体，通常不以企业内部各部门为主体提供相关资料信息精确程度不同管理会计提供的信息不可能绝对精确，只能是相对精确财务会计提供的信息力求精确，数据必须平衡工作程序不同 没有固定的工作程序从凭证填制，到登记账簿，直至编制财务报告，财务会计必须执行固定的会计循环程序对会计人员素质要求不同 工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力,具有较强的分析问题、解决问题的能力需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才法律效力不同管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种非正式的内部报告，不对外公开，故不具有法律效力财务会计有统一格式的正式报告，要对外公布，故具有法律效力