集团公司领导在年度总结大会上的讲话范文.docx
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1、集团公司领导在年度总结大会上的讲话范文XXXX年是公司生产经营形势最为困难严峻的一年,面对前所未有的困难和压力,公司全体职工始终保持高昂的士气,团结一心,顽强拼搏,公司经营层也果断采取了一系列行之有效的应对措施,公司的经营取得不错的成绩。一是公司制度改革取得预期成效。为积极应对市场严峻形势,激发企业内部创造力与驱动力,全面推行制度改革工作,加快应对市场变化的响应速度,也提高了广大一线职工的责任心、紧迫感与效益意识,让各个岗位直接、深刻的感受到了市场的严峻形势与压力。各部门想方设法通过加强管理、工艺改进、技术创新等措施降低成本,全年工作取得突出成绩。二是转型发展工作取得阶段性成果。成功抓住资本市
2、场有利时机,应对当前困难形势,公司的发展壮大探索出新路径;创新丰富员工薪酬体系,成功搭建投资平台,拉开两化融合和智能制造方面快速发展的序幕。三是品种质量工作取得稳步推进。2022年,全年公司产品质量总体稳定受控,质量技经指标稳步提升,重大难题攻关获得可喜成效。四是营销工作做出重要贡献。保持了各产线满负荷生产,传统优势产品销售业绩持续领跑全行业,创新商业营销模式顺利开展,获得“全国质量标杆”荣誉称号。五是多元产业持续健康发展。全年实现效益x亿元,总体呈现向好趋势。做强做大信息板块的战略为指导,加大外部业务拓展力度,已成功实现在新三板挂牌上市。六是国际化战略全面推进。积极开拓国际市场,进一步完善海
3、外销售网络,积极开展技术合作、人才引进、项目寻找、市场开发等工作。国际技术合作项目初见成效,围绕主业及新能源领域等积极寻找国际优质公司资源。七是企业管理水平取得较大提升。深入推进效能稽查专项工作,规范企业经营管理。稳步提升公司信息化管理水平,大力推行公司财务资金及上市公司合规性管理,加强政策利用的研究,加强内控审查工作。八是节能环保水平再上新台阶。XXXX年公司继续投资约x亿元进行污染治理工作,使得公司环境质量整体受控,充分利用合同能源管理的模式,推进节能项目的实施。九是企业文化建设成绩显著。结合公司改革及市场形势变化,大力开展职工形势任务宣传工作,进一步提升职工队伍战胜困难的勇气与信心,增强
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