企业面试流程与技巧(共3页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业面试流程与技巧第一部分：面试程序包括“面试前”、“面试中”、“面试后”三大阶段一、面试前：1、面试的准备阶段：（1）场地：封闭的办公室；（2）面试用品：水、笔、备用白纸、公司简介册、候选人简历、面试评估表、入职申请表等；（3）充分了解公司、面试官在面试过程中的职责；（4）充分了解需聘岗位的用人标准；（5）充分了解有哪些问题与应聘人的素质和能力相关（根据公司需求）。2、检查下列工作是否安排妥当：（1）在正式面试应聘者之前，需要考虑整个过程的各方面以及怎样为各个阶段做好准备；（2）保证应聘人提前收到应聘的通知（例如：坐车路线、公司地点，联系人、联系电话等等），人力资源

2、部将负责这项工作。（3）记住应聘人名字和简历中的问题，熟悉要问的问题；（4）确保自己清楚有关需聘岗位的用人标准；（5）预估面试过程中每一项素质和技能需要的时间，预约会议室及休息室（提供面试休息地点）；（6）根据招聘及应聘人员作出时间安排，人力资源部与各部门干部配合，落实面试小组成员；（7）准备好让应聘人了解所聘岗位的具体情况和公司的有关部门情况（包括企业文化、工作环境等）。二、面试中：即预备阶段、引入阶段、正题阶段、变换阶段、结束阶段（面试的过程灵活掌握，提问的方式和顺序也可根据应聘人的实际情况而变化）1、预备阶段（开场白）（1）主动向应聘人打招呼，告知对方自己的姓氏和职位；（2）说明面试的目

3、的和流程；（3）告知应聘者，面试官会做笔记，让其不因现场做笔记而紧张。2、引入阶段（社会和校园招聘通用）如：（1）请您简单描述一下自己。到目前为止，您认为您哪方面的技能或个人素质是您成功的主要原因？如果您被聘用的话，您会带来什么其他人不能带来的价值？您为什么认为您能胜任这个工作？3、正题阶段（了解应聘人的素质和能力）在了解应聘人的基本情况后，自然地将话题转换到应聘人详细的素质和能力方面。如：谢谢你简单地介绍了你的基本情况。现在，我想再问你一些问题4、变换阶段了解应聘人的素质和能力后，可以简单介绍公司和需聘岗位的情况。招聘人可参考以下话术：公司简介：可介绍公司的用人政策、公司的企业文化、主要产品

4、及办公室的位置、员工福利等。需聘岗位方面：该工作的职责、是否出差、超时工作和周末工作的问题、工作评估、培训和发展的机会等。5、结束阶段以上四个完毕后可以结束面试。可参考以下话术：（1）问应聘人是否还有问题；（2）解释说明面试完后的下一个步骤。三、面试后即面试评估，面试者根据面试情况对应聘人素质和能力作出判断，写出评估意见。第二部分：面试技巧1、遵循定好的面试计划；2、系统化地探寻问题的答案，可以运用重述、跳过等的问话技巧；3、直接在面试计划上记笔记（可做完整的笔录）；4、以自然、亲近、渐进、简明、通俗的口吻问问题；5、全神贯注地倾听，面试人员用20%的时间问问题，应聘者用80%的时间来回答；6、掌握面试的速度和节奏，主考官要根据简历疑点，采取总结性的问话和运用肢体语言来控制面试的节奏。面试是一项简单而有复杂的工作，需要我们在工作中不断总结经验。【更多内容，请关注】竞业限制协议劳动合同模板企业面试常见问题企业招聘渠道如何进行电话预约面试专心-专注-专业