屋面防水零星维修工程施工组织设计.docx

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1、屋面防水零星维修工程施工组织设计屋面防水零星维修工程施工组织设计目录第一章编制依据XX施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写：XX设计文件；XX招标文件及工程量清单；项目所在地的气候条件；国家颁布的相关法律法规。第二章工程概况我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况, 经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富 施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。一、工期目标按建设单位要求，为业主考虑，按时按质地完成施工任务。计划工期:40日历天。二、质量目标7、项目质俣体系见下图:质保工程师工 艺 责 任 人 试 验 责 任 人 质 检 责 任 人 材 料任人计量责任人全

2、体施工人员8、建立项目QES管理体系，健全项目HSE预案。对全 体施工人员进行QES体系教育和培训，提高施工人员的健康、 安全及环保意识，保证施工安全。9、项目管理职责项目经理职责a.项目工程的领导和组织者，对该项工程施工经营活动、 HSE及施工质量全面责任，保证质量保证手册规定条款 的全面执行。b.对本项目的质量方针实施和质量体系运行负领导责任, 负责批准、审定质量文件和上报资料。c.对工程全面监督，保证工程进度及质量目标的全面实现。d.选定现场各部门负责人，监督管理现场所有工作人员, 在不同施工阶段完成各项质量职能。e.监督各施工队按设计要求和施工规范、以及各项施工 技术措施、方案进行施工

3、。f.监督执行质量检查规定和实行“三检制”及“三工序”活 动开展情况。g.组织有关质量问题的关键性会议，安排竣工验收及俣 运工作。9.2 项目技术负责人职责a.是项目经理聘任的项目生产总负责人。b.对工程全面监督，保证工程进度的全面实现。c.负责工程施工活动中的安全工作d.负责领导现场调度人员以及公共关系人员制定相关的 制度，主持召开生产会。e.负责处理影响工程施工的各种关系及问题。f.监督各施工队按设计要求和施工规范、以及各项施工 技术措施、方案进行施工。9.3 技术负责人职责a.是项目经理聘任的项目技术总负责人，单位工程质量评定组织者。b.对项目工程的技术、质量负组织、协调、指导责任。C.

4、负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作。d.组织审查各项施工技术措施、方案。9.4 技术员职责a.负责审查施工图纸，对施工图的正确性及专业技术标准 的准确性负审查责任。b.在项目管理部总工程师的领导下，组织编制工程施工组 织设计和施工技术方案；负责设计联络、图纸会审、技术交底 和施工技术资料管理；设置工程质量管理点；制定技术指导书 或操作技术文件。c.参加质量检查和单位工程的验收评定，对不符合设计要 求或违反操作规程的行为，有制止或停工权。d.参加质量事故分析，制订整改措施。e.参加工程验收，并完整、准确、齐全地整理编制竣工 资料。9.5 材料员职责a.根据项目进度计划，编制各种材料供

5、应计划并组织材料 进场。b.组织好原材料的采购和供应、保管，并监督、指导和协调各施工队伍原材料的使用和用量。C.做好计量工作，对计量器具的准确性负责。d.负责工程物资装备计划的编制、申报，搞好工程物资的 采购、提运、外委加工和施工装备的租赁、配套，加强施工现 场物资装备管理。e.负责工程大宗自购物资的订货，搞好施工现场物资验收 工作，努力降低材料成本，适质、适价、适时地保障工程物资 供应，为施工现场提供优质服务。9.6 安全员职责a.执行国家有关安全生产的方针、政策，不断提高职工的 安全意识。b.负责编制工程安全生产、环境保护计划，确定安全生产 目标，协助项目经理进行安全生产活动策划，协调、落

6、实安全 管理的各项工作。c.建立健全施工现场安全生产管理网络，定期或不定期组 织安全生产大检查，及时召开安全分析会议，督促安全生产规 章制度的贯彻执行，排除各种安全事故隐患，制定纠正和预防 措施。d.负责收集、整理、汇总安全生产的信息、资料，审核特 殊工种人员的上岗资格，建立健全有关安全的各种记录和台帐。e.负责对安全事故进行调查、分析、处理和上报，并督促 有关单位和人员进行整改。f.负责施工现场的安全保卫工作，协调落实并监督实施防 火、防爆、防洪、防雷、防盗措施。g.监督施工现场人员文明施工落实情况，减少对周围环境 的破坏。h.对施工机具和设备统一管理、调配，保证满足工程的需 要。掌握投入工

7、程的施工机具和设备的运行情况，并对其定期 进行维修，日常使用进行统一管理。i.负责落实施工装备的维修保养，监督、检查安全操作 规程的执行情况，组织对设备事故进行分析、鉴定和处理，努 力完成设备管理各项考核指标。j.建立健全物资装备明细台帐、运转记录等基础资料，做 到帐、卡、物、资金“四对口”。9.7 质量负责人职责a.负责监督检查施工现场的工程质量。b.负责内部各工序检查验收工作。c.负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。d.协助施工机组做好质量保证资料的审查。e.按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。9.8 造价员职责a.加强

8、计划管理，组织编制总体施工计划，利用月、周 计划，对作业队的总工期进行预控、预测。b.在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考虑， 留有余地。对星期日、节假日、雨季、降效等因素充分考虑。c.负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制，协 调处理地方关系，及时解决施工中的有关问题。d.加强信息的综合反馈，做到用日报、周报、月报表与 计划相比较;发现末按计划完成立即采取纠正措施。e.负责组织协调工程物资的运输，搞好施工现场车辆管 理。做到均衡施工，减少人为停工，合理利用有效施工时间。f.制订内控工期，优化组合，组织精干的施工队伍，对 按时完成计划的单位和人员给予表扬与奖励，对延误工期的单 位及人

9、员予以惩罚。g.负责工程施工图预算、资金收支预算的编制和报批，并对预算执行情况进行全面监督管理。h.负责工程现场财务管理与成本核算，建立健全完整、准确、及时反映工程实际情况的各种会计资料，定期进行经济 活动分析，为项目经理决策提供依据。i.负责及时办理工程价款结算，合理组织、平衡、调度 工程资金，确保重点施工环节的资金供应。第五章主要施工方案一、防水层拆除施工方案1、原屋面卷材防水按铺贴方向撕揭，空鼓的砂浆找平层 全部剔凿，撕揭剔凿完毕后清扫干净，用拖布带水全部拖净。2、拆除后的材料、建筑垃圾应及时分别运至指定的堆放 处，避免在楼板集中堆放。利用晚上10时至次日早上5时的 时间由有资质的回收单

10、位进行回收清运，在晚上运输时车辆不 能按喇叭，要将车辆的噪音控制到最小。3、清运垃圾时要进行洒水，人工搬运至指定的堆放地点, 不能任意抛撒，减少扬尘。4、拆除后的材料通过吊车，吊装进车内。二、保温层施工方案1、工艺流程：基层处理一炉渣过筛一按设计1： 3比例拌合一打靶子一 涂刷水泥浆结合层一铺设拌合好的炉渣T上杠找平控制标高一 滚压并找平一拍边修整一养护。(1)基层处理：正式施工炉渣找坡层前，把基层上粘结 的杂物认真清除，清除后撒水湿润，经验收合格方可进行找坡 层施工。(2)炉渣过筛：为保证所需炉渣的粒径和清除杂物，炉 渣使用前应过两遍筛，第一遍过大孔筛，筛孔为30mm 40mm,根据找坡层厚

11、度确定，第二遍过小孔筛，筛孔为5 mm,主要筛去细粉末，保证粒径5 mm以下者不大于总体积 的 40%。(3)拌合：水泥炉渣采用1:3 (体积比)进行机械拌合。 搅拌前应先按比例计量加水拌合，干料入机后先干搅1 min, 再加入适量的水搅拌1.52 min,使水泥浆分布均匀。其干 湿程度以便于滚压密实，有少量浆不泌水为宜；禁止采用人工 拌合。(4)标高控制：按设计图纸排水坡度打靶，靶子间距为 2 m,最薄处30mm。6)养护：找坡层施工完应注意养护，待其凝固报验后方可进行下一道工序。三、防水层施工方案1、施工流程材料准备T技术准备一基层处理T涂布底油一细部处理T 卷材试铺一铺贴卷材一保护层施工

12、一成品保护。2、拆除（1）保护层进行拆除，卷材进行拆除。（2）拆除废料按甲方指定地方堆放。3、防水卷材的铺设防水卷材的铺设应按规范要求平行或垂直于屋脊方向铺设。 我们计划将防水卷材按粮库的现场实际情况，按顺水方向由低 向高平行于屋脊方向或出之于屋脊方向进行铺设。工前应将验收合格的基层清理干净，并将棱角处尘土吹净。涂刷基层处理剂要均匀一致；基层处理剂干燥后，应按设计要求对屋面防水工程需做 附加层的部位进行处理。定卷材铺贴顺序和铺贴方向，并在基 层弹线，然后铺贴卷材。用火焰喷枪或喷灯烘烤卷材的底面和基层的夹角，喷灯 距交界处300mm左右，使卷材表面的沥青层液化，边烘烤边 向前滚卷材，随后用压辐滚

13、压，使其与基层或与卷材粘结牢固。 注意烘烤温度和时间以使沥青层呈融溶状态为度。在施工中严格按国家、XX市及有关部门颁布的现行技术 标准、施工规范进行施工。工程质量等级：合格。工程质量标准的评定符合国家或行业的质量检验评定标准, 满足XX市建委竣工验收备案要求。三、安全目标不出现重大伤亡及其他安全事故，严格控制轻伤频率。四、环保及文明施工目标达到业主及该地区有关规定。第三章施工部署一、开工前准备1、三通一平：已具备2、临时设施准备2.1 现场临时设施准备材料堆放区100 m2o2.2 门卫 30 m2；施工项目部：办公室1间，会议室1间。3 技术准备卷材搭接按以下方法进行：a长边搭接：卷材纵向搭

14、接宽度，单层防水N80mm,必须 仔细操作，先熔去待搭接部位卷材上的防粘层和粒料保护层， 同时应熔化接缝两面的粘结胶，然后进行粘合排气，用手持辐 压实，并应有明显沥青条；b短边搭接：卷材两端必须全部粘结，搭接宽度，单层宽 度应NlOOmm,并在基层卷材定位弹线、试铺，按卷材规格、 铺设要求、屋面排水坡度、细部尺寸，确定卷材的铺设方案。c同一层相邻两幅卷材铺贴：横向搭接边应错开1500mm 以上，且上、下两层卷材禁止相互垂直粘贴。四、混凝土压顶施工方案1、施工准备1 .人员准备(1)施工班组要求劳务选择高素质、有经验的施工作业 队伍，分级签定劳务合同，施工前由项目安全员进行入场三级 教育。(2)

15、本工程需钢筋工3人,木工6人，混凝土工6人。 现场管理人员不得少于1人。(该部分人员可参与二次结构其 他混凝土构件的施工).材料、机具准备(1)材料准备A、混凝土：压顶采用C20商品混凝土。B、钢筋：圆钢。(2)施工机具准备主要施工机具名称及数量见下表：小型施工机具需用计划表设备名称振动棒冲击钻小型切割机单位台台台数量222备注手锯手推车灰桶2、施工工艺1.施工顺序把辆只6618根据本工程实际施工情况，在防水层完成后，待建设、监 理、施工单位验收合格后再大面展开。2.工艺流程压顶钢筋绑扎T压顶模板施工一压顶柱浇筑一模板拆除、 进行养护施工工艺(1)基层清理：将楼地面上的泥土、混凝土浮浆、碎渣用

16、 铁锹、凿子铲除，并用水冲洗干净，除去浮尘。(2)定位放线:根据施工图纸和施工实际情况，在结构墙或 柱上弹好500mm的建筑标高线，在楼地面上弹好墙身线、门 洞口线、填充墙立边线，并将洞口边线标高控制在梁柱上。3、压顶施工设置压顶截面位置将结构混凝土接触面凿毛，并用水冲 洗干净。压顶钢筋采用搭接，搭接长度满足钢筋搭接500mm, 主筋保护层均为20mmo压顶模板的支设要密封严实，防止漏浆。压顶混凝土可以采用分段进行，每次浇筑至构造柱位置。混凝土浇筑前应先浇水湿润，浇注要振捣密实。浇筑圈梁、过梁混凝土时，混凝土梁面应找平拉毛。在混凝土施工过程中，要注意对钢筋和砌体的成品保护, 严禁随地倾倒和遍地

17、洒落混凝土，混凝土流浆要及时清理干净。现场混凝土浇筑时按浇筑时间与方量制作试块，试块随 机从搅拌机中取料，由专人制作，制作后送项目部标准养护室 养护并做好标记，同时现场留置同条件试块。第六章确保工程质量的管理体系及措施一、质量目标本工程总体质量目标为合格，争创优质样板工程。二、质量管理体系工程材料试验与检验必须按建设主管部门有关文件规定委 托有试验资质的试验单位进行。所有与本工程相关的试验室必 须经建委验收批准后方可投入使用。1、质量检测机构的组成为更好的做好项目的质量检测管理，我司拟定质量检测机 构如下：试验检测机构为了及时准确地做好项目的检验及试验工作, 成立一个小组，负责监督试件制作、送

18、检、抽检等质量检测工 作，其组织机构如下所示。机构名称项目质量检测小组负责人人数1成员人数52、检测质量体系审查开工申请单每道工序完工施工单位自检填报质量验收单监理单位质检人员进行质量检查，填写验收单单项工程完工施工单位自检填报中间交工证书签认中间交工证书监理单位质检人员检查，汇总质量验收单计量3、主要工程材料、试验质量控制本工程所有材料试验与检验必须按国家和部颁发的有关工 程试验规范和规定实施，遵守有关规范，做好本工程的材料试 验与检测。为确保施工现场的各种原材料与成品、半成品的质 量，我公司拟采取如下措施：三、质量保证措施组织完善的质量管理机构,，按照我单位质量保证体系运转 的正常要求，层

19、层落实职能责任，风险和利益，保证在整个施工过 程中，质量保证体系的正常运转和发挥保障作用。施工前组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解 和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求, 如有疑问，及时向业主和设计单位提出书面报告。根据工程的特点和要求，编写详尽可行的施工组织设计.施 工中，必须严格按方案执行。不得擅自更改，各级质检部门负责 监督执行。进行详细的工程技术交底，每个部位，工序施工前，均进行详 细的技术交底，严格按照三级技术交底的要求，使各级施工人员 清楚掌握各工序的施工要求，施工工艺和技术规范，做到心中有 数,确保施工过程的准确性和规范性。加强施工测量管理工作，严格执

20、行符合制度，交底签认制度 和向建设单位驻场工程师报批制度，确保测量工作准确无误，并 做好测量原始记录和存档工作.针对本工程施工段较长的实际 情况，为防止因距离导致的测量误差，确定从设计院拿到测量控 制点后，由技术负责人专门组织控制点的复测，坐标点的放样及 统一水准网的布设工作，必须使用统一的水准控制网。严格控制原材料，半成品质量，施工中所用的乳胶漆等必须 具有相应的质量证明书（出厂合格证），还需按规范要求进行 抽检试验，合格后方可使用.各种材料分类堆放，并悬挂标识牌产 防误用。加强工序质量控制.各工序施工过程中，必须严格按设计图 纸进行施工，各工序在隐蔽前，必须经三级质检人员、建设单位 驻场代

21、表以及质监站验收认可后,方可进行下一工序的施工。及时收集和整理施工过程中的各类资料，认真填写各类资 料表格.按照建设单位要求的各项内容和要求,对图、表、记录， 施工文件等进行有效的管理和控制，确保工程竣工资料的准确 性和完整性。四、防止质量通病的措施1、屋面渗漏质量通病预防措施1 .女儿墙与找平层的转角处应按规定做成圆角，垂直面与 层面之间的卷材应分层搭接。2 .立面卷材收头的端部应裁齐，压入预留凹槽内，用压条 或垫片钉压固定，最大钉距不应大于900,然后用密封材料将 凹槽嵌填封严。3 、屋面工程质量通病预防措施1 .直径100mm以下的中、小鼓泡可用抽气灌油法治理。 先在鼓泡的两端用铁钻子钻

22、眼，然后在孔眼中各插入一支兽医 用的针管，其中一支抽出鼓泡内部的气体,另一支灌入纯10号建 筑石油沥青稀液，边抽边灌。灌满后拔出针管，用力把卷材压平 贴牢，用热沥青封闭针眼，并压上几块砖，几天后再将砖移去即成。2 .直径更大的鼓泡用割补法治理。先按11.32用刀把鼓 泡卷材割除，按上一作法进行基层清理，再用喷灯烘烤旧卷材槎 口，并分层剥开，除去旧胶结料后，依次粘贴好旧卷材13,铺一层新卷材（四周与旧卷材搭接不小于50mm）,然后贴上旧卷材4O 再依次粘贴旧卷材57,上面覆盖第二层新卷材,最后粘贴卷材 8,周边熨平压实。第七章文明施工保证措施一、文明施工技术措施1、施工总平面管理贯彻执行“内抓管

23、理、外塑形象”的方针；学习并贯彻执行现场文明施工管理，并学习和贯彻执 行当地有关文件中关于现场场文明施工管理的有关规定；严格按施工总平面图布置各类设施，保证现场有条不紊；施工平面管理由项目经理负责，由项目工长、材料部门、 机械管理部门、后勤保障部门实施，按平面分片包干管理；施工现场按照公司CI标准设置“三图七牌”；按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公临 建布置、现场厕所布置、材料堆放场地布置、现场排水、排污 布置。详见施工总平面布置图；施工现场实现施工封闭化、围 栏标准化、现场硬地化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范 化。减少对周围环境的污染和影响，美化建设工程周围环境；施工现场切

24、实做到“工完料尽，场地清”，施工垃圾集中堆放, 及时清运，以保持场容的整洁。二、重点部位文明施工管理措施1、办公区施工现场实行封闭式施工。现场四周除留必要的人员、车 辆进出口通道外，采用组合板房搭建，并应绘制与周围环境协 调的图案辅以美术字体。图案和字体要求颜色协调、整洁美观;工地主出入口设置大门，其高度与围墙相适应，宽度5 6m,采用镀锌2寸水管做架，双面铁板做面，红丹打底上油 漆，焊接要平整、坚固、耐用；工地大门右侧的外墙上应挂设施工标牌；工地大门口设置用混凝土浇捣的由宽30cm、深40cm沟 槽围成宽3m、长5m的矩形洗车场地和沉淀池，配高压冲洗 水枪，驶出工地的机动车辆必须在工地出入口

25、洗车场内冲洗干 净方可上路行驶；在工地主入口处醒目位置挂上“三图七牌”：“三图”：施工总平面图；施工现场文明施工分片包干图或场容分片划分图；施工总进度计划网络图。3.1 做好图纸的领取、发放工作，组织工程技术人员熟悉 图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。 按照工程设计要求，项目部收集本工程所需的标准、规范。按 照交工技术规定准备好各种施工记录表格和相关监理监督表格。 学习相关规范和文件。3.2 进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记 录。参加由甲方组织的现场技术交底记录及图纸会审工作。3.3 根据施工图纸和相关规范的要求，编制施工组织设计 及施工技术措施、方案。对施工

26、人员进行技术交底工作。3.4 根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等 文件，编制施工图预算，为施工作业计划的编制、材料进场计 划的编制提供依据。3.5 施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工 交底工作。组织各专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专 业工种的配合。4、劳动力准备4.1按组织机构图落实项目部人员，明确各层次及各人的责任和权限，保证项目管理的各项工作高效、有序的进行。“七牌”：工程概况牌；项目概况牌或项目简介牌；安全生产措施牌；安全生产宣传标语牌；保卫、防火、卫生须知牌；现场管理制度牌；安全记录牌（无安全事故天数记录）。现场临时办公室、会议室全部按施工组织设计要求布置

27、，并按公司CI标准进行油漆；2、材料堆放场地施工及材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分 类堆放，标识清楚。做到分规格堆放整齐、稳固，做到一头齐、 一条线；施工现场材料保管，依据材料的性质采取必要的防雨、防 潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施；贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管， 加设明显标志，并建立严格的领退料手续；材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材;施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料 码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡， 围挡高度不得低于0.5m。3、施工现场文明施工管理项目制订配套的文明

28、施工管理制度和文明施工岗位责任制, 并制定文明施工奖罚措施，并层层签订施工管理协议书，用经 济手段辅助岗位责任制的实施；各工长必须督促有关作业班组 在施工中做到“工完料尽、场清”；积极推行CI战略，树立企 业良好形象：认真学习并贯彻实施；所有施工人员都必须按规 定佩戴统一的安全帽，并统一佩戴胸卡或出入证；现场在交通 要道上按规定设置交通指示牌。现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安 全、施工秩序良好；施工现场要做到“五有”、“四净三无”、 “四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”；现场施工道 路必须保持畅通无阻，保证物质的顺利进场。排水沟必须通畅, 无积水。场地整洁，无施工

29、垃圾；要及时清运施工垃圾。由于 该工程量大、材料多。施工垃圾也较多，必须对现场的施工垃 圾及时清运。施工垃圾经清理后集中堆放，垃圾严禁向楼下抛 扔。集中的垃圾应及时运走，以保持场容的整洁；项目应当遵 守国家有关环境保护的法律，采取有效措施控制现场的各种粉 尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危 害；对于施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的 污染；除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或 者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质;对一些产生噪声的施工机械，应采取有效措施，减少噪声。4、检查措施检查时间项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工

30、检 查。公司生产技术部门牵头组织质安部、办公室、材料部、设 备科等每月对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到 90分以上。检查内容施工现场的文明施工执行情况。检查依据按市建筑工地安全文明施工评分标准及有关 部门的规定执行。检查方法项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目 进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应 针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作 了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。 检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好 记录，指出其不足之处，并限期要求责任人整改合格，项目文 明施工管理组及公司文明施工检查组

31、应落实整改的情况。奖惩措施为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进 行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文 明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到 每个人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。 奖惩措施由项目根据前面所述自行拟定，报公司批准后执行。第八章环境保护措施一、粉尘控制措施施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污 染；禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味 的物质；装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行；严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走，现场主出 入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上

32、路 行驶。在装运建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的时,派专人负责清持周边道和冲洗，保证施工运输途中不污染道路和环境；二、噪音控制措施施工中采用低噪音的工艺和施工方法；建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时, 在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施 工；合理安排施工工序，严禁在中午(12:0014:00)和夜间 (22:00次日7:00)进行产生噪音的建筑施工作业。由于施 工中不能中断的技术原因和其特殊情况，确需中午或夜间连续 施工作业的，在向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相 应的施工许可证后方可施工，并采用降噪音机具；所有机具投入使用前必须进行检修，检修

33、合格后方可进场, 严禁机械带病工作；教育施工人员不准喧哗吵闹，违者严厉处 罚。三、夜间施工措施合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排在白天工 作时间进行。在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音产生， 对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开始浇筑，当晚11 时前施工完毕；严格执行前述的“噪音控制措施”；在施工场地 外围进行噪音监测，对于一些产生噪音大的施工机械，应采取 有效的措施以减少噪音，如金属和模板加工场地、发电机等均 搭设工棚以屏蔽噪音；注意夜间照明灯光的投射，在施工区内 进行作业封闭，不得直射附近建筑物，以减少施工对附近的光 污染；若经批准必须进行夜间作业时，在施工现场或联合会主 要出

34、入口出安民告示，以求得附近住户的理解和配合。四、环境保护管理制度根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点，环境保护目 标和对应的环保法规及其它要求；对工程施工全过程中各施工 阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素， 并制定可行的环保工作方案，在施工过程中，若因工程内容、 环境要求发生变化，则要相应调整环保方案；根据环保工作方 案和施工内容制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环 保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成 绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分；施工现场设环保负 责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对 施工现场的环保工作进行一次检查并填写

35、环保周报，对检查中 发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环 保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳 动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段振动施工期环境管理的深 入开展；施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效 措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报；建立施工环 境档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、 审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交 给业主；对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同 施工单位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业） 结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理；在工地 门口设置公众投诉

36、信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监 督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复；工程完成后 在合同规定的时限内清理好场地，恢复设施和绿化，并对环保 工作进行全面总结和资料整理。第九章安全生产保证体系及措施一、安全生产目标杜绝工伤事故，确保安全生产，并遵守省、市文明施工有 关规定组织施工，确保达到文明施工工地标准。要坚持“安全 第一”的思想，就要认真贯彻党的安全生产方针，要克服生产 与安全“两张皮”的现象，把安全与生产统一起来，把安全和生 产看成是一个不能割裂开的来统一体。搞好安全生产，是一切项目部的重要职责，安全员必须严格贯彻“管生产必须管安全” 的原则。争创XX市安全文明施工样板工地。二

37、、工作环境、工作时间易于发生事故特点节日、假日、探亲前后，职工的思想波动，安排个人私事、 放松安全生产的警惕，易于发生事故；重点危险工程，安全措 施落实，管理抓得紧，思想高度集中事故少；相反在一般工程和修 补工程上，事故发生较多。原因在于领导重视不够，缺少具体 安全措施。工人中也产生不在乎，艺高人胆大不按安全操作规 程作业等。新工人安全技术知识不足，热情高、劲头大，好奇心理强, 猛冲蛮干，对安全生产防护用具使用不当或不愿使用，忽视安 全生产，从而造成事故者居多。三、安全保证体系为保证安全生产管理方针的落实以及实现安全生产管理目 标，保证安全生产，现场成立本机电工程安全生产领导小组， 负责现场安

38、全生产管理工作。安全生产领导小组由工程承包单 位成员担任，建立以项目经理为首的安全生产管理组织保证体 系。安全管理组织机构及网络图见下图。项目经理项目副经理安全员/施工队长各专业主管计划管理施工管理后勤管理物资管理安全主任职工四、安全管理组织机构及网络职能建立以项目经理为首的逐级安全生产责任制；项目经理为 本工程的第一安全责任者，全面领导本工程的安全工作；同时 建立健全项目部、各部室、各专业施工队三级安全管理网络， 并有效开展工作；认真落实各部门、各级人员的安全责任制， 做到各司其职。4.1 项目经理安全生产责任（1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面 领导责任。（2）贯彻落实安全生

39、产方针、政策、法规和各荐规章制 度，结合项目工程的特点及施工的全过程，制定本项目各项安 全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。（3）在组织项目工程承包聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制 和人员，并明确业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指 导安全管理人员的工作。(4)健全和完善用工管理手续，严格用工制度的管理， 适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作。(5)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监 督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的 实施。(6)领导、组织设计现场定期的安全生产检查，发现施 工生产中的不安全问题，组织制

40、定措施及时解决。对上级提出 的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解 决。(7) 一旦发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时 上报组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取 事故教训。4.2 项目副经理安全生产责任(1)在项目经理的领导下，协助项目经理全面展开施工 管理工作，贯彻执行国家和市政府的有关法令，并执行公司的 各项管理制度。4.2 严格挑选参与工程的施工人员，在上岗前进行技术考 核。并针对性地对关键工种施工人员进行强化理论培训和实践 培训。4.3 项目部按本工程施工的要求，对特殊工种人员进行上 岗前培训。4.4 根据工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶

41、段的劳动力需用量计划，并做好劳动力进场的准备工作。4.5 根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具 体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。4.6 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教 育工人树立“质量第一，安全第一”的思想，遵守有关施工和安 全技术法规，遵守地方、街道的治安法规。4.7 在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排， 为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，且认真落实。4.8 工机械、设备、工器具及材料的准备。5.1根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设 备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用 量计划，组织施工机具设备需用量计

42、划的落实，确保按期进场。（2）负责指导设计图纸、施工规范、操作规程、施工组 织设计、技术措施等进行质量、安全技术交底，并组织展开施 工，发现问题及时解决或请示上级解决。（3）严格把好材料进场关、技术交底关、质量评定关、 中间检查关，组织隐蔽工程自查，并参与隐蔽工程验收工作。（4）组织编制劳动力需用计划、机械设备需用计划和材 料需用计划，并检查计划落实性情况。（5）组织制定施工生产计划，确保项目制定的总目标和 阶段性目标按计划完成。（6）协助项目经理制订质量管理、安全管理、计划管理、 文明施工管理制度，并严格监督执行，确保施工生产的安全优 质和文明施工。（7）协调好与各协作单位的配合关系，及时发

43、现问题， 及时解决问题，确保施工生产计划落实，完成项目经理安排的 其它工作。4.3安全主任安全生产责任（1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。（2）贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术 规程、规范和标准。结合项目工程的特点，主持项目工程的安 全技术交底和开工前的全面安全技术交底工作。（3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方 案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性， 并随时检查、监督、落实。（4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同量， 制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的 问题。（5）项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要入时上 报

44、，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、 教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求， 预防施工中因化学物品相起的火灾、中毒或在新工艺实施中可 能造成的事故。（6）主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施 的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准的要求的防 护设备、设施投入使用。（7）参加每月四次的安全生产检查，对施工中存在的不 安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予解决。（8）贯彻实施“一图九表”法及内业资料管理标准。确保 各项安全技术措施有针对性。（9）参加、配合事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。（10）加强外包干的结构安全评定及文明施

45、工的检查评定。4.4安全员安全生产责任（1）认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组 的安全生产负直接责任。所以安全员必须增强事业心、提高责 任感、做好预防工作，把事故消灭之前。预防为主是做好安全 检查工作的关键，要发挥主动精神，在施工前有预见性地提出 问题，提出办法，订出措施，做好准备，帮助施工人员解决问 题。（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产 任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并 对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作 业。（3）经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的 安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位进行施 工，必

46、须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安 全要求，严格执行安全技术交底工作，落实安全技术措施，并 监督其执行，做到不违章指挥。（4）每周和不定期组织一次所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查, 及时解决提出的不安全问题。要熟悉分管专业安全方面的原始记录， 报表和必要的历史资料，才能做好分析整理工作。要熟悉过去 事故教训和存在的主要问题，才能找出安全工作的规律，才能 及时组织大家解决。要熟悉安全员职责和工作方法，才能运用 到实际工作中去。总之，要事先把工作做到家，才能达到主动, 预防事故的目的。(5)对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新 工

47、艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训，施工中一旦 发现问题应立即停止使用，并上报有关部门或领导。(6)发现事故、未遂事故要保护好现场，立即上报。4.5各专业主管安全生产责任(1)认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理 安排班组人员的工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负 责。(2)经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人 员正确使用个人劳保用品，不断提高自俣能力。加强安全生产、 劳动保护的宣传教育工作，在安全思想工作中，必须以真人真 事为题材、采取广播、黑板报、标语等宣传形式和举办安全生 产快报、安全活动日、安全生产图片展览等向职工进行遵守制 度的教育。（3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指 挥，冒险蛮干，进入现场要戴好安全帽，高空作业系好安全带。（4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及 时解决并上报有关领导。（5）认真做好新工人的岗位教育。组织劳动保护学术讨 论，召开安全生产座谈会、报告会。用本单位或其它单位两年 工伤事故中的教训及劳动保护用品用具所发挥的巨大作用的实 际事例，来提高职工的安全生产意识，树立安全生产、文明生 产的正确思想。（6）发生事故，保护好现场，立即上报有关领导。4.6工人安全生产责任（1）认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守 安全生产规章制度。用事故教训、树立样板，表现先进进