街道2022年度经济工作总结2023年工作思路.docx

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1、街道2022年度经济工作总结2023年工作思路一、工作成效1、坚持把发展作为第一要务，积极应对严峻疫情形势，服 务企业发展，全力以赴抓好各项经济指标任务，截止*月底，按 照全区年初下达的经济考评指标，我街道已按序时进度完成战新 产业产值、高新产业产值、进出口总额护等*项指标，指标完成 数和指标分值均居全区前列，但固定资产投资、民间投资比、规 上工业总产值、限额以上零售额*项指标受疫情影响全年负增长。2、加分项成效明显。新增*个重点项目入库；新增*家房地 产企业入库；新增*家建筑业企业入库。第三季度拟新增限额以上 商贸企业*家；拟新增规上服务业企业*家；拟新增规上工业企业 *家。二、主要措施一是

2、优化产业结构，突出现代服务业发展。根据宣州区按市 场化、产业化、社会化的要求，以增加供给、优化结构、拓宽领 域、扩大就业为重点，调整服务产业结构，加快发展金融保险、 商贸商务、现代物流、信息中介、文化旅游、房地产行业，以着 力构建*东大门商务区为目标，按照“建设一批、提升一批、策 划一批”的原则，自主开展工作。加大引进和扶持力度，大力发 展酒吧，咖啡厅，酒店，旅行社，时装，美发店，电影院等专业 服务业、创意组集聚产业等高端现代服务业，并促进这些产业集 聚发展，形成规模效应，全面提高现代服务业对全街道经济发展 的支撑力。二是提高项目建设水平。以项目质量提高为统揽，做好项目 筛选、审批和管理等工作

3、，合理资源配置，提升现代服务业的配 套功能。强化重点项目的协调推进机制，积极推进现代服务。加 快推进商务区建设，按照区统一规划目标组织实施商务总体规划。 选择支持发展现代服务业且具备一定规模档次、好项目，加大前 期投入，完备项目可研报告、节能分析专项报告、提高重点建设 项目的成功率。三是细抓经济指标入库。投资重点项目、企业入库。积极利 用*家规上企业和招商引资项目，择优统计技改项目，拉长短板， 补强弱项。受疫情冲击我处规上工业产值指标从去年优势转劣势。 加快有条件的规上企业培育为战略性新型企业、高新技术企业， 培育规上企业*家（方自在羽绒）。从今年开始限上消费品指标考 核由零售额转变为销售额。

4、街道统计站对我处限上企业加强指导, 确保统计数据应统尽统，应报尽报，拟培育限上*家。培育规上 服务业企业*家。三、存在问题固定资产投资后劲不足、民间投资占比下降；商贸业企业销 售额、零售额大幅下降；技术改造投资受制约；战略新兴产业和高新技术产业企业后劲不足。四、2023年工作思路坚持把发展作为第一要务，采取有力措施，积极应对严峻经 济形势，服务企业发展，全力以赴抓好各项经济指标任务。1、加大对各项经济指标运行的监测力度。通过不定期召开 经济分析会，动态跟踪重点企业的经营及税收情况，把握全街道 经济运行走势，提高预测评估能力。2、加快推进规上企业的新增速度。加大排查力度，进一步 完善拟新增和提升

5、规上企业名目库，协调工商、税务等职能部门, 做好提升和新增企业任务。3、强化招商引企和服务企业的力度。突出“总部型”经济 的产业招商重点，重点引进纳税贡献大、经济效益高的商贸企业 和总部企业落地，壮大我街道经济总盘，提高我街道经济发展“造 血”功能，培育发展后劲。以下内容供参考:街道办事处半年经济工作情况汇报2022年*街道办事处在党工委的正确领导下，在办事处各部 门的大力支持和指导下，紧紧围绕以服务经济发展为首要任务, 提高认识，统一思想，理清思路，查找问题，真抓实干，立足辖 区实际，着力整合资源，深挖潜力，主动协调，推进经济发展稳 中求进。一、提高站位，切实增强经济工作紧迫感（一）强化认识

6、，把经济发展作为第一要务办事处党工委认真贯彻十九大精神，打造国际化高端消费品 工贸并进示范区，为建设公平、共享创新型中心城市核心区奠定 基础，努力建设全国一流，全省领先，全市示范的现代化新云岩。 始终把辖区经济发展作为第一要务，坚持讲政治、顾大局。一是 提高政治站位，坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主 义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两 个维护”。二是提高思想站位，按照奋战*天“”目标任务，深化 “双过半”的认识，直面问题，采取措施，层层传递压力，确保 任务完成。三是提高行动站位。调整办事处精兵强将，充实经济 发展办力量，整合公安派出所、工商分局、税务分局、城

7、管部为 辖区经济发展联合领导小组，摸清辖区经济发展情况，每月定期召开研判会，主动对接协调，明确责任，抓好落实。（二）紧盯目标，确保经济工作稳中求进一是抓实房土两税，采取大征管工作领导小组调度机制，做 到应收尽收。二是抓实辖区企业摸底排查，建立台账，抓实企业 上规入统。三是增强服务企业意识，树立正确“清”、“亲”的政 商关系。定期或不定期的走访企业，征求意见和建议，切实为企 业排忧解难。四是拟定招商计划，利用辖区优势，对外招商，以 商招商，做实安商护商。五是盯紧旅投大厦、元隆广场商圈，跟 进对接服务，及时收集信息，争取上级支持，盘活第三产业和楼 宇经济。二、扎实推进，完成各项目标任务公共财政收入

8、全年预估任务*万元，目前完成*万元，占全年 百分比*%,与去年同期相比增加*如房土两税全年预估任务*万元, 目前完成*万元，占全年百分比*%,与去年同期相比增加*加固定 资产投资完成*万元；总商贸业完成*亿元，与去年同期相比增加 *%;其中社零*亿元，与去年同期相比增加*%;其他营利性服务业 完成*万元，占全年百分比*%,与去年同期相比增加*%;招商引资 全年任务*亿，目前完成*亿，占全年百分比*%。小微企业全年任 务*户，完成*户，占全年百分比*%,与去年同期相比增加*%。定 期走访企业，提升服务质量。党委班子成员包保重点企业，主要 领导走访企业*余次，及时了解企业经营中存在的困难和问题，

9、积极帮助协调解决，截止五月，共为企业协调减免租金*万，协 调贷款*万元，切实提升服务企业的水平，使企业安心在辖区内 发展。三、存在的问题和薄弱环节（一）招商项目匮乏，存在小、浅、少的问题一是现有招商项目成功率较小。二是项目开发深度不够，对 项目进行开发和整理包装，丰富项目库，为扩大招商领域和提高 招商效果创造条件，是现在当务之急要解决的一个重要问题；三 是载体资源老旧问题突出，辖区鑫都大厦设备陈旧，旅投大厦由 于资金迟迟未到位，导致不能尽快投入使用。尽管主动出击上门 招商，但是能成功落地的项目较少。（二）传统产业优势逐渐丧失，新兴产业难以支撑辖区经济指 标增速的要求。受困于可调用资源少，导致在

10、产业转型上引导力 不足。四、工作措施（一）强化领导建立*街道办事处经济工作联席领导小组，定期研究分析经 济形势、决定重大经济事项，及时研究辖区经济社会发展重大问 题和经济社会领域重大事项。（二）落实责任全力推行“工作人员岗位责任制”机制，对照职责分工，坚 持“经济服务工作具体化，各项经济工作责任化，点面工作常态 化”的工作理念，找准工作的切入点和着力点，细化措施、明确 责任、层层传导压力，倒查责任落实。定期开展督查，逐点反馈 问题，对项目进度慢、工作不力的个人进行责任追究。实现辖区 经济工作的持续、健康、高质量发展，确保完成全年目标任务。（三）健全台账摸清家底，按区域、按行业建立健全辖区企业台

11、账，实时更 新，随时掌握企业经营情况，存在的困难和问题。及时帮助协调 解决的进展情况，提高服务企业的针对性、有效性和及时性。（四）优化营商环境一是建立一站式服务大厅，整合工商分局、税务分局、社区 经济服务部门集中办公，提升营商环境，增强服务企业能力。争 取实现企业少跑路，甚至不跑路就能办成事的目标。二是建立定期走访企业制度，提升服务质量。党委班子成员 包保重点企业，每月走访至少一次，及时了解企业经营中存在的 困难和问题，积极帮助协调解决，切实提升服务企业的水平，使 企业安心在辖区内发展。2022年*街道办事处将以更加务实的工作作风，更加勤勉的 态度，统筹抓好优化营商环境工作，充分发挥辖区资源优势，为 办事企业提供全方位“一站式”服务，真正实现“让企业只进一 扇门、只跑一次路就能办成事”的服务目标。