员工不满薪酬工作积极性降低？物企该如何对症下药实现高效率、激励性的薪酬管理？.docx

《员工不满薪酬工作积极性降低？物企该如何对症下药实现高效率、激励性的薪酬管理？.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工不满薪酬工作积极性降低？物企该如何对症下药实现高效率、激励性的薪酬管理？.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、员工不满薪酬，工作积极性降低？物企该如何对症下药，实现高效率、激励性 的薪酬管理？物业行业作为劳动密集型行业，员工人数众多且分布范围较广，致使物企HR在薪酬 管理上工作量繁重，且由于很多物企缺少一个完善的薪酬管理体系，进而也导致员工 工作积极性逐渐降低，难以有效推动企业的发展。总的来说，物业行业普遍存在薪酬竞争力薄弱、调薪记录难查找、算薪大多靠人工等 痛点，具体表现为： 薪酬水平偏低，薪酬结构死板。由于物业行业整体薪资水平偏低，且薪酬结构较为死 板，不具备一定的市场竞争力，基层员工易流失，无法激发员工工作积极性，更无法 吸引到高素质人才。 调薪记录难查找，易造成HR算薪失误。物企在对员工进行薪

2、酬调整后，由于缺乏规 范、实时的薪酬调整记录，HR容易未按照最新的调整金额计算员工薪资，造成算薪失 误、劳动纠纷等情况。 薪酬计算主要依赖人工，效率低、易出错。物企人数众多，不同岗位、不同职级的员 工薪酬结构、算薪标准参差不齐，传统算薪需要HR查询、获取多个EXCEL表格中的 数据，如日常考勤表、工资计算规则表等，费时费力且易出错。 薪酬分析不全面，无法指导薪酬结构优化。物企对员工的薪酬分析地不够全面，如缺 少工资项目分析，薪酬涨降分析等，无法为优化薪酬结构提供相关指导。那么如何助力物企实现高效率、激励性的薪酬管理，更好地吸引人才、留住人才，促 进物企快速发展呢？具体解决方案如下：第话摩s_按

3、月发放整个月计及一次发放一次） 月军次发成缶个月HR多次反放多次 技学出城（郡分工堂理技季ifR和也故） 技年出放（年段奖计及）苜规则n ；r.ej aJTWSitW (根妥纪笠律分计N) 女全道55计帆（技不高玄幻制定的ZEI行准计W）* 匕保公积计费（石为一金计用） 个眼泞货计X 51工个税;eatiaassaaBaatsais4aaBa薪酬管理工资项目标准化，支撑薪酬结构规划及分析g” urn 工雳项目 nM ioooIAM1.党建井建立美之层面纥工姿附3”于亘，实现工姿质目标准化(M83管落:CM(mana2.标准化的工至项目，克停案WiTW5、公亘寻面对卒穗稔迸ON行分析，有效袤丽性

4、虫m010me现比与篇整，。的STQ，3OHttWlrit3.可发ik冬渊定不司工参酬30J0,04a*方案,吃旃酬皂内容，工雳项目 nM ioooIAM1.党建井建立美之层面纥工姿附3”于亘，实现工姿质目标准化(M83管落:CM(mana2.标准化的工至项目，克停案WiTW5、公亘寻面对卒穗稔迸ON行分析，有效袤丽性虫m010me现比与篇整，。的STQ，3OHttWlrit3.可发ik冬渊定不司工参酬30J0,04a*方案,吃旃酬皂内容，ho$cm03Xfltfl。，07wra88011vrofewexa 为进一步激励员工产出，辅助算薪项目的梳理必不可少，如个人当月收缴率、组织当月收缴 率、

5、服务工单完成率、客户投诉完成量等业务考核指标数据都可作为员工的辅助算薪项目， 每月算薪时把相关业务考核指标数据纳入算薪标准，能够有效调动员工工作积极性。）薪酬管理工资辅助项目穿透全业务单元，实现薪酬与业务的全面打通与自动计算陶院建二堂辖的友目，李云名子事 统，实现各子系五il标 自访取总，参与工受计35.倡导 多劳多;导纥会心管理介恒， 个人当月收喜常 个人兰隼收灯 运织当月收卷右 运织当年收爹率 运织当月濡欠室 金织当年清欠叁 EC务工至完成力服务工单及廿率服务工单接单量 客户投月完成率 客户投诉完成 当月析增租费面积 当月祈博合同总金颉 当月斫湾合同收会全装02薪酬调整有迹可查,02薪酬调

6、整有迹可查,助力HR准确算薪系统自动集成工资辅助核算项目，无需重新取值，让实施更高效、更便建。通过薪酬调整线上化管理，可规范薪酬调整全过程，帮助HR准确计算薪酬。不论员工是晋 升调薪、调岗调薪、普通调薪还是降职调薪，调薪审批通过后，系统将及时自动更新员工的 薪酬数据，方便HR准确算薪，避免不必要的纠纷情况。）薪酬管理薪酬调整，薪酬调整有据可依，有迹可查囱0名）5囱0名）5瞬”整审批单500083.00085J00080- 0001It)-1.层生况1 01014)1 - *UI 0000 -12 0101 WttM 人窜3.000002ioi - caiff5.000002.3.及时更玩可关联

7、人事异力匡据。晋升时夺酎帝差10 11mi a13 1403强大公式引擎能力，满足准确、个性化算薪诉求在理清集团薪酬项目后，HR可进一步梳理各薪酬项目的计算标准，并依据不同岗位、不同 职级,为每一位员工设置工资计算标准，最后通过系统的公式计算引擎,按需选择单个计算、批量计算、预约某个时间段等方式自动计算员工薪酬，告别手工算薪繁重的工作量，实现高 效、准确、个性化算薪。薪酬管理工资桶邺附则设计”.苫”.苫1建立二姿计丽准，明潴笠 工委项目的计苴公式，2 .通过公式引孽能力，尖视对 工至与让空参W能力，获取 相关丑务方完昨为计向更占 如：维修二金，喉芟抢生 必、评侪进行计宜，3 .为每TftTaZ

8、T君总 宏准，流足个性化比二至 要求,4 .实现对累计个淞:逋尾酊i 无能，职员工窗讨灯分漫没HKAa wom awoM工雳唳目itM版tUg*MMa*00MN9U30M qgom qgoMUMW9此外，HR还能灵活设置员工参保方案、配置参保基数，实现员工五险一金的高效计算。同 时，当员工发生任何人事异动，其参保方案数据将依据人事异动审批结果自动更新，算薪时 也可自动扣除投保数据中个人应缴部分，避免少缴或多缴的风险。社保公积金入.离职自动关联员工社保、公积金，确保不多交.不漏交么?维顺致参保方案参保方案我“保力案与职员明伊保比例新增方率u定标准二方更，快taxa人案中更防tt 艮公枳 金信自动

9、政手，保方家中.修 不务交. 不交.入离职关联04薪酬分析报表，让薪酬结构更加合理Jeez薪酬分析是对人力兔源全I面盘点的生要工作之一，也是7孵企业麻勃成本培I构的重要分析，指导薪限I培梅合理性若整:支持按工费顼目对薪酬进杨惭:支持按部门、有位、职雄、:硼:支持自定义报表M 1辜皿res *KI000M*)ITOM3M60Q(M 1M210MMCLMMowttsM.6O0MW必1M加42,240 04S,0M0047HawNiAimmtiMi. R E tWr 0miniMt人员结构分析衰*ZM M,ar，MWe，fMM.Mt4tI .UJtMO32* MMWMWera 3. MMVMirMM

10、IU4AJMBe11SMMm“1F&MnMM4fV 4,，、.HWMMMMtjMtAIimjtMBMiAll， AM4，riMW*f AftM“，LMlMBJN.3Ztwin，“7mimibyIfFMmaKU1 ；二二！二一二;一 三三izhE二三 三三三二三三 _三三三三三一三 4三三三一三三一 ，三三=AU 向gte K3fLLfi 好合密斗骷 月度1ftxB分之七十月ATSd iee,泗叱mpzs. a1K7t次只分析薪酬对于物企调整薪酬结构来说尤为重要，能够为物企的考核管理、招聘引进等提供分 析与指导。对此，极致系统提供了多类薪酬分析报表，如个人所得税报表、工资项目数据明 细表、月度相对上月工资数据变动表、职员工资辅助项目数据明细表等，也支持HR自定义 相关数据报表，帮助管理人员从不同维度统计员工工资数据，为优化薪酬结构提供合理的参 考依据。有效分析薪酬结构，指导优化薪酬结构，提升薪酬合理性极致科技薪酬管理解决方案通过帮助物企理清薪酬项目，实现了工资项目的标准化管理， 利用强大的公式引擎能力，实现了薪酬的准确、高效计算，并通过多维度薪酬分析，为合 理优化薪酬结构提供相关参考依据，起到了激励员工产出、提高薪酬管理效率的作用，也 为物企战略发展提供所需核心竞争力！