2022年土木工程加强建筑工程质量监督的思考.docx

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1、加强建筑工程质量监督的思考导读:随着社会进步和经济的进展，中国居民在解决了人类生存Idquo; 衣、食rdquo;基本需求的温饱问题之后，住房已成为居民消费需求 的重要方面。建设工程质量的政府监督部门，应把对住宅工程质量的 监督作为重点，保证住宅工程的随着社会进步和经济的进展，中国居民在解决了人类生存 衣、食基本需求的温饱问题之后，住房已成为居民消费需求的重要 方面。建设工程质量的政府监督部门，应把对住宅工程质量的监督作 为重点，保证住宅工程的结构平安和环境质量，促进住宅工程质量不 断提高。1建立开发觉场联合质量监督、管理体系1.1 制定合理可行的管理规章工程质量保证体系是贯穿整个工程建设全过

2、程必不行少的组 成部分，该体系由当地政府建设工程质量监督站直接领导，集工程开 发、质量监督、工程监理三种管理方法之优点，能实现工程质量形成 过程各阶段各自职能与其参建施工单位之间的内部联系并行成一个 完整的质量保证体系，使其能在工程管理和施工管理中相互协作和相 互传递信息，从保证工程整体最佳效益动身，在施工预备、建材选购、 工序掌握、检验试验、工程竣工验收、工程产品爱护等各质量环节中 有效地发挥其监督和指导作用，并使它能够正常运转从而起到保证工 程质量、降低开发成本、确保工期的目的。1.2 优选施工队伍保证工程建设顺当进行。工程质量是干出来的，而常常性的把 关需靠施工企业自身的管理体系和施工力

3、量。所以，精选优质施工队 伍是小区达标的重要基础：一般选择施工队伍的基本原则是：有好 的社会信誉，有创优业绩，能打硬仗，职工素养好，有资质。实践证 明，有创优史、信誉好的施工队伍，质量管理不但严格并且技术也过 硬，能在小区建设一开头就起到示范带头作用，在施工中能制造你追 我赶的好局面，为保证工程质量按期竣工打下良好基础。2掌握工程质量的施工组织措施2. 1班组操作尽量专业化核混结构建筑是劳动密集型工程。为了使以农夫工为主的建筑 施工队伍能按质量要求进行操作，在组织施工、划分施工段时应尽量 均衡，尽量使每一班组人员自始至终做同样工作，以提高操作工人的 熟识程度及劳动生产率。砖混结构施工时，瓦工、

4、钢筋工、碎工、木 工、油漆工、防水工、安装工等应分成若干专业班组施工，以保证工 程质量。2.2施工段划分尽量同班组数相对应。在主体施工阶段有砌墙、模板安装、钢筋绑扎、现浇碎、构件 安装等为主导的工种，施工段数应按班组数划分，尽量组织全等节拍 均衡施工，使各流水段工程量基本相等，保证专业化班组施工能顺当 开展。在时间上统筹支配每天24小时各工序的作业起止时间。为了 形成全等节拍流水，一是各班组人数要支配适当，二是各班组不仅要按期完成自身的工作量，而且在施工过程中还要为下道工序的尽早绽开供应工作面，为组织全等节拍均衡施工供应牢靠保证。3掌握工程质量的质量管理措施3. 1技术资料的管理技术资料应充分

5、反映工程施工全过程中是否正确执行有关标 准、规范和规程，它是单位工程综合评定质量等级的一项重要内容。 但在工程施工中，往往资料与实际状况脱节。原材料的合格证、试（检） 验单、验收单与原材料的实际状况不符,材料试验的试样缺乏代表性, 取样频率不足，代表数量不准确。在隐藏工程验收时，各级技术管理 人员并未全部到位验收，事后为了应付竣工验收再进行补签。至于技 术复核资料，有的与工程实际质量状况相差甚远。有的砂浆、碎试块 取样制作、养护、试验龄期掌握不规范，使试验可比性差。改进措施：原材料必需按标准规定取样，保证取样频率，使其 具有代表性。原材料合格证、试（检）验单或记录单内容应齐全、精 确，真实反映

6、材料的材质、材性。掌握各工序质量的技术复核资料，必需是质检员现场检查的记录，是现场真实状况的反映, 同时应是各工种自检、互检、交接检的依据，作为各工种相互制约质 量的手段，真正起到对工程质量的监督、检查、保证作用。3.2加大监督力度，确保工程质量上水平3.2.1 仔细按标准核定工程质量等级为提高工程质量水平，强化 工程质量等级核定结果精确性，对分项工程按标准进行 保证项目、基本项目、允许偏差项目三项检查不能少于（住宅楼每层） 分项总数的50%,由其基础、主体分布的各项要多检查，勤测量时 要充分把握结构工程总质量水平达到优良水准3. 2.2严把按规范施工关。对检查发觉违规行为决不迁就，有问 题就

7、要督促施工单位返工重做，达到一经发觉哪里没有按设计规定施 工就能得到准时消退或随时就能得到整改。3. 2. 3统一归口材料检测和施工试验。全部需要检测和施工试 验的建材都应由当地质量部门检测中心统一检测和试验，消退个别施 工单位买报告和做假行为。对某些重要施工部位还要进行取样抽查, 看实际施工质量与试验结果是否相符，这样，不仅能使问题得到准时 发觉和处理，还能进一步促进施工企业加强质量管理和有效掌握，并 且自觉地仔细按规范按图纸施工。3. 2. 4设专人跟踪监督、检查质量保证资料与工程进度是否同 步、齐全、牢靠，以此促进施工企业加强技术管理，防止后补乱填和 造假资料的弊病。严把材料（产品）的进

8、场关。最好的方法就是：（1）设立 施工现场样品间，对已检验合格的材料封样陈设到样品间，作为以后 进场材料质量掌握的样本。（2）由当地质监站检测中心按批分组实 地封样试验。（3）对无合格证、无准用证及不检验或检验不合格的产 品，严禁进入工地或使用。实行样板引路。促进施工企业搞好工程质量。坚持在单位工 程中各个分项都必需做样板，不做样板或样板不符合要求的不得大面 积绽开施工。3.3事前预防措施掌握质量做好施工过程的质量管理，要充分运用全面质量管理的统计方 法，对工程质量状况随时进行综合统计与分析。事前要逐项分析可能 发生质量问题的各种因素，加以分类排队，找出施工过程中的薄弱环 节，有针对性的实行预防措施。4结语采纳科学的方法和手段，以实现合同中的质量目标，使政府和 业主满足，让住户放心。参建各方要共同努力，遵守建设工程质量 管理条例，执行现行的施工规范及验收评定标准，为建筑合格的住 宅工程作出贡献。