11高技《管理学基础》期末考试卷(D卷)答案.docx
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1、广东省高新技术技工学校2011-2012学年度第二学期期末考试管理学基础试卷(D卷)2011年级工商企业管理、物流(高技)专业题号-二三四五六总得分得分二、单项选择题(每题1分,共20分)1、管理的职能分为一般职能和(C )。A、指挥职能 B、计划职能 C、具体职能 D、控制职能2、在管理的各项职能中,(C )职能能够保证目标及为此而制定的计划得以 实现。A、领导 B、协调 C、控制 D、计划3、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他扮演的是(C ) 的角色。A、发言人 B、组织联络者 C、领导者 D、精神领袖4、被称为“组织理论之父”的管理学家是(D )。A、乔治梅奥B、弗雷德里克
2、泰罗C、亨利法约尔D、马克思-韦伯5、组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由(A )负责制 订的。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、所有管理者6、通过对目标变迁的分析,我们有理由相信,(C )是成功管理的直观标志, 也是企业的永恒追求。A、创造利润B、成功决策C、企业长寿D、最大利润7、有些组织目标不是一成不变的,一般来说,(D )应保持一定的稳定性A、利润目标B、短期目标C、中期目标D、长期目标8、关于战略远景的描述,下列选项中,(C )是不准确的。A、它说明了组织的性质B、它明确了组织所从事的事业C、它规定了可量化的经济指标 D、它明确了组织应承担的社会责任9、决策
3、者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳 战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是(B )。A、竞争战略分析B、SWOT分析C、BCG矩阵分析D、行业寿命周期法分析10、根据赫塞一布兰查得提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够 的技能的情况下,应采用的领导风格是(A )A.高工作一高关系B.低工作一低关系C.低工作一高关系D.高工作一低关系II、( C )决策的方法也叫思维共振法、畅谈会法。A、德尔菲法 B、哥顿法 C、头脑风暴法 D、等概率法12、某公司生产某产品的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售 价为55元。那么,
4、该产品盈亏平衡点的产量为(B )万件。A、12B、20C、200D、12013、在快速变化的环境下,需要设计有机式的组织结构,比如(D )。A直限制结构B直线职能制结构 C职能制结构 D矩阵制结构14、领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力 量是他的(D )A、法定权力B、奖罚权力C组织权力、I)、自身影响力一种激励理论,属于(A )A、内容型激励理论C、行为改造型激励理论16、波特一劳勒模式是以(DA、公平理论C、双因素理论17、期望理论主要用于对(B )15、需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕马斯洛提出来的B、过程型激励理论1)、需要型激励理
5、论)为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式B、强化理论D、期望理论的激励A、普通员工B、管理人员C、技术人员D、高级专业人员 18、( C )的最大优点在于它持久、有形、可以核实。A、口头沟通 B、非语言沟通 C、书面沟通D、电子媒介沟通19、即控制通常指的是(A)A、现场控制 B、前馈控制 C、反馈控制 D、全面控制20、某销售人员去年销售额为300万元,今年初,企业为其制定的本年度的销售额 指标为1600万,在今年市场情况没有特别大的变化情况下,这样的标准显然不符合 控制标准的(B)要求A、目的性 B、可行性 C、可检验性 D、协调一致性二、多项选择题(每题2分,共20分)1、明茨伯格通
6、过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(ACD )A、人际关系角色B、组织角色 C、信息角色 D、决策角色2、根据应用广度的不同可以将计划分为(AB ).A、战略计划 B、作业计划C、长期计划 D、短期计划 3、目标管理在实施过程中存在一定的局限性,比如(ABCD)、A、目标制定较为困难B、目标制定与分解费时、费力C、受职工素质的影响较大D、目标成果的考核与奖惩难以完全一致4、确定组织的宗旨应避免(CD )。A、语言晦涩B、表述过长 C、狭窄 D、空泛5、按照决策所给出条件的不同,可以将其划分为(ACD )。A、确定型决策B、程序化决策C、风险型决策D、不确定型决策6、确定
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