《推进领导干部能上能下规定》学习心得三篇.docx

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1、推进领导干部能上能下规定学习心得篇一近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定（以下简称规定），并发出通知，要求各地区各部 门认真遵照执行。“为政之要，唯在得人，用非其才，必难 致治J各级组织部门要打通领导干部能上能下“任督二脉”, 激发领导干部队伍活力的澎湃“春潮”，进一步鞭策后进者、 鼓舞先进者，打造领导干部队伍健康好生态。理清脉络，在“辨优识庸”上明晰标准，绘好“谁上谁 下”“自画像二工欲善其事，必先利其器。树立能者上、优 者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，就要明确“能”“优”“庸” “劣”的标准，在考核标尺上打上精确刻度，将能者、优者、 庸者、劣者逐一识别。各级组织部门要结合各

2、地区、各领域、 各部门岗位干部的实际情况，因地制宜地为不同能力者精准 做好立体化、多维度“画像”，真正让能者、优者、庸者、 劣者有“像”可循、有据可依。规定第五条中明确了 15 种不适宜担任现职的情形。在德方面，可进一步细化为理想 信念、工作作风、遵规守纪等要素；在勤方面，可分为出勤 情况、加班加点情况等；在绩方面，注重在急难险重的突出 作为和表现，从而有效防止在辨优识庸的考核过程中“一锅 煮” “一刀切，。疏通经络，在“考核应用”上加大落实，畅通“能上真 下”“循环线”。长期以来，干部中存在“上荣下辱”的陈旧 观念，还有一些被免职的干部往往被“高高拎起、轻轻放下”, 甚至“明降实升二存在“能

3、上”不“真下”的情况，主要 原因在于干部任用“上下”同一管道，管道不畅通，执行力 度不够，而打破僵局的关键是要建立“环形管道”，保证出 入畅通、上下联动，坚持“能上真下”有序循环，才能搅动 干部队伍建设的“一池活水:“令在必信、法在必行J各 级组织部门要狠抓常态执行，在“能上”“真下”上推动动 态循环，始终将“位子”“帽子”紧密挂钩，坚持“赛场选 马”与“大浪淘沙”相结合，要让肯干事、能干事、干成事 的优秀干部“优尽其用，对敢闯敢拼的干部“开绿灯”，对 能力出众的干部“给位子”，对埋头苦干的干部“兜住底 将为官不为、为官乱为、为官不正者剔除出队伍，对缺乏担 当的干部震撼其“铁交椅”，对作风不正

4、的干部坚决“亮红 牌”，真正实现“有为才有位、有位必须为、无为须让位” 的用人导向。修炼内功，在“管育环境”上精准施策，建强“争上愿 下” “孵化器”。干部不管“上”还是“下二都要有精度和 温度，必须充分做好“调节干事温度”的导向作用，为干部 茁壮成长营造适宜温度和良好生态，让干部“争着上”也要“愿意下: 不日进者必日退，未有不进而不退者。向上管 育要恒温。不能因为“上来”的干部因为身份职务的提升改 变，而降低了管育的要求，各级组织部门要继续加强理论水 平、专业能力、实践本领的培养提升，着力破解新环境带来 的本领恐慌、能力不足等问题，进一步激发担当作为精气神, 让你追我敢、以优促优、优者更优的

5、良性循环成为推进高素 质干部队伍建设的“催化剂二向下关爱要升温。对那些组 织处理和调整的干部，不能“一下了之”“打入冷宫”，要多 一点关心和爱护，及时跟踪了解思想状况和工作状态，对能 力不足的要强化培训，对存在困难的要及时帮助解决，对存 在问题的要及时提醒教育，让每一位“下来”的干部都能够 适得其所，解决好“下来怎么办”的问题。推进领导干部能上能下规定学习心得/rA- 扁尽管干部“能上能下”的口号喊了多年，但一些地方长 期将“能上能下”只是停留在口头上，挂在墙上，导致失之 于宽、失之于软的制度执行缺位，最终干部深陷“只能上不 能下”的“死水”困局。长此以往，如果不下定“狠心”， 一味奉行“好人

6、主义二 没有形成一个很好的“能上能下” 的氛围，只会让“坐上去”的干部理所当然、让“上不去” 的干部心灰意冷，最终就会形成一种官僚文化，与我党的执 政理念背道而驰。习近平总书记指出，要推动干部能上能下、能进能出， 推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。让 领导干部“能上能下”，是增强干部队伍生机活力的必然要 求，也是促进干部干事创业、勇于担当的重要保障。这就需 要让规定从墙上走下来，切实亮出干部优与劣的标尺、“上” 与“下”的准绳，用制度杠杆撬出活力，进一步激励广大干 部新时代新担当新作为。转变旧思想，让干部队伍“实”起来。长期以来，很多 领导干部认为只要“上去了”，不犯大错，就可

7、以“稳坐钓 鱼台”再也“下不来”。这种太平官“官本位”思想只会给 “能上能下”增加难点、制造堵点。“人无德不立，官无德 不为身为党员干部，必须牢固树立“为人民服务”的根 本宗旨，重塑在其位、谋其政、司其职、干其事、建其功的 理念，不满足于混日子、“守摊子”的消极状态，祛除“不 想为“不敢为”的躲避心理，做到“当官而行，不求利己” “进不求名，退不避罪既然“上去了”，就要时刻保持良 好的精神状态，面对困难迎难而上，敢想敢干，善作善成， 以钉钉子精神抓工作落实，做出人民群众满意的成绩，才对 得起自己头上的“帽子”。打造硬作风，让干部队伍“动”起来。要改善“能上不 能下”的不良政治风气，就要亮出“真

8、刀真枪，让广大干 部知所趋赴、有所敬畏。对“论资排辈”“平衡照顾”“唯票、 唯分、唯GDP、唯年龄”等选人用人现象，要动真碰硬地“开 刀问斩”，该批评教育的要批评教育，该问责追责的要坚决 问责追责。组织、纪检、监察、审计等部门要通过专项检查、 日常考核、民主评议和开通投诉热线等模式，对领导干部进 行动态管理和监督，通过暗访、曝光、问责、查处等多种监 督形式，对干部实施立体监督，识别出谁该上谁该下。唯有 做到真管真严、敢管敢严、长管长严，建立工作监督制度, 真正发挥其紧箍咒的作用，才能让“能上能下”走出纸上谈 兵的怪圈，使干部主动担当作为。激励真担当，让干部队伍“活”起来。要让领导干部“动 起来

9、”成为新常态，让干部队伍“活起来”成为深化改革发 展的强大动力，为干部队伍注入“一泓清泉”。就要真正构 建起优胜劣汰、赏罚分明的选人用人机制，促进干部担当作 为。这就需要出台“负面清单”，将“理想信念动摇、组织 观念淡薄不担当、不作为”“为官不为、庸懒散拖”等情 形列入负面清单，划出提拔晋升“红线”，打破“干好干坏 一个样”的怪圈，树立实干实绩导向，根据德才表现、职责 轻重、工作实绩等因素“论功行赏”“功以授爵”，让想干事、 肯干事、能干事、干成事的干部“上来”，让碌碌无为、得 过且过，缺乏敬业精神的干部“下去”，这样才能真正激活干部干事创业“一池春水工推进领导干部能上能下规定学习心得近日，中

10、共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定（以下简称规定），并发出通知，要求各地区各部 门认真遵照执行。规定指出，健全能上能下的选人用人 机制，对建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍，具有重 要意义。领导干部是奋进征程上的“领头雁”，“能上”更要 “能下”，强本领、显担当、重纪律，“上下”兼修，方能提 自身素质、建忠诚队伍、助国家发展。强本领，“能上”要读懂理论政策，“能下”更要学会融 入群众。“能者上”重在一个“能”字，淬炼本领作为“能 者”的必备条件，向上还是向下，都不可或缺。“能上”要 求领导干部紧跟步伐，读懂理论，或是学党史、筑信念；或 是读原著、悟原理；抑或是明方针、解政策，理论是

11、能力的 根基，也是施展能力的方向，强理论才能筑牢基石、稳步向 上。相比理论，向下所需的实践本领更凸显其重要性，融入 群众建立在理论与实践融会贯通的基础上，是强本领的具体 表现形式。领导干部要学会问需于民、问计于民、服务于民， 在换位思考中俯下身子，倾听人民最真实的心声；在“甘当 小学生，中汇聚人民智慧，寻找解决问题的更优方式；在与 人民打成一片中当好“勤务员”，真干实干为民服务，本领 强起来、素质提起来，“上下”方能畅行无阻。显担当，“能上”要合理规划布局，“能下”更要敢于冲 锋在前。领导干部“能上能下”，评判标准在于担当作为， 切实履职、服务人民，“能上能下”的规定才能发挥其作用。“能上”

12、一方面要统筹全局、锚定方向，另一方面要因地制 宜、因时而新，制订出切实可行的规划方案，如此才能在大 局上能把得稳、走得准。“能下”则需要在具体事务上能做 得实、在问题困难前能撑得住、在紧要时刻中能豁得出，无 论是创新工作方式、优化工作流程，办好每一件小事，还是 攻坚克难、坚守岗位，关键时刻冲锋在前，都需要在“能下” 中历练，在下沉一线中“修行”。“能下”是“能上”的基石， 也是规定的着重点，以向下为契机，转变思路、担当作 为，才能为向上汲取更多的“养料”和动能。重纪律，“能上”要严格真管敢管，“能下”更要践行常 思常省。规定之所以为规定，在于其对推动形成“能者 上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用

13、人导向和从政环境具有 重要意义，领导干部理应以规定为指导，向上真管敢管， 向下刀刃向内。全面从严治吏是政治责任，亦是领导干部理 应扛起的政治使命，以“真”为抓手、“敢”为要义、“长” 为保障，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，才能保障执政 队伍的忠诚、干净、高素质，才能让领导干部职务上的“能 上能下”不偏不倚、恰到好处。“打铁先得自身硬”，刀刃向 内要对自己严格要求，在“三省吾身”中站稳政治立场、筑 牢底线意识、强化斗争精神，坚决同“形式主义” “拉帮结 派”“敷衍塞责”等不良风气作斗争，严守纪律红线，常思 常省才能常修常新。“上”学理论、布方针、严管理；“下”行实践、敢担 当、常反省，“上下”兼修，让领导干部“能上”更能下”， 能履职尽责更能服务人民。