全面质量管理基本概念(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上全面质量管理基本概念和原理一、“质量”是质量管理中最基本的概念,也是当今社会所常用的名词,但人们对“质量”的认识和理解是多种多样的,全面质量管理是市场经济条件下的现代质量管理,它对质量的定义和理解,反映了时代对质量和质量管理的要求。(1)质量的含义质量在某些地方叫做“品质”在国际标准化组织ISO9000:2000,质量管理体系,基础和术语中的定义,质量是指“一组固有特性满足要求的的程度”。理解质量概念,关健把握“特性”和“要求”。特性是指事物可以区分的特征。比如A-005 擦地机,那就一定能刷地,洗地,CB15吸尘吸水机,那就一定能吸尘,吸水的特征。要求是相关方的需要
2、或者期望,它可以是个人或团体,如客户,供应商,社会等。但要求有些是明确规定,有的没有明确规定,也必须保证,如电器的安全。(2)质量概念的演变 “质量”在早期人们的概念中只是讲到产品,现逐渐意识到服务,过程,活动,人,组织等。所以质量意味着符合规范要求,即要有特定的规范,也要满足顾客的要求。(3)质量的意义 质量概念,指出了固有特性应满足相关方的要求,实现股东,员工,顾客,供应商及合作伙伴或社会等方面的共赢,这也正是质量的意义所在。质量和组织,关系方面看,提高质量是组织生存和发展的保证,质量对于企业的生存和发展能够起到非常大的作用。 其具体表现在三个方面,提高质量是各类组织特别是企业在竞争中取得
3、的保证;提高质量是组织绩效不断增长的基础,提高质量可以全面提高组织素质。从质量和员工的关系看,提高质量有利于员工的发展,组织中每个部门每个员工的工作质量都会直接或间接地影响到质量。全面质量管理的基本思想之一是全員参与,鼓员工发挥积极性和创造性,并且强调授权的重要性,这种提取和全员参与的机制,能够能够极大的调动员工积极性,并在发挥 员工潜能的过程中促进员工发展。从质量和顾客的关系看,提高质量是顾客满意的保证。只有不断地得高产品和服务的质量,才能满足顾客变化的期望和要求,实现顾客满意和顾客忠诚,同时给企业带来增长和赢利。从质量和其他相关方关示看,只有合法经营持续提供社会所需要的产品和服务,组织才会
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- 全面质量管理 基本概念
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