营销培训之促销员培训管理.docx
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1、促销员职业化训练课程内容摘要【课程提纲】第一讲促销员应有的认识和从业观念1 .前言.促销员的工作使命和工作职责2 .促销员应具备的业务素质.促销员的三大服务与五S原则第二讲 促销员应掌握的基本知识及工作规范.促销员应掌握的基本知识1 .促销员的工作流程和规范.营业中的辅助工作第三讲 促销员应掌握的顾客消费心理与消费行为.顾客的涵义和类型2 .五种不同类型的顾客.实战演练:yes yes法4,十一种顾客的心理.如何掌握顾客心理第四讲促销员的仪表形象设计.促销员仪表的基本要求1 .促销员的站姿与行进姿势训练3.促销员的商业礼仪.促销员的接待礼仪第五讲促销员的语言艺术(一).促销员用语的基本原则1
2、.如何正确使用服务用语.声音的表现与应用第六讲促销员的语言艺术(二).有效处理顾客的抱怨1 .抱怨处理过程中的“禁句”.对顾客抱怨的紧急处理步骤第七讲促销员如何与顾客沟通.与顾客保持良好关系的方法2 .接近顾客的适当时机.辨明激发需要3 .成交前的信号及成交方法第八讲销售服务技巧(一)1 .学会倾听顾客的声音.倾听的五个层次2 .听的三大原则.微笑服务的魅力第九讲销售服务技巧(二)报表的完成与提交留言确保商店与商品的安全17报表的完成与提交留言确保商店与商品的安全17营业结束前后的准备工作: 清点商品与促销用品 - 结账及时地补充商品 整理商品与展区1 .清点商品与促销用品根据商品数量的记录账
3、卡,清点当日的商品数量与余数是否符合;检查商品状况是否良好、促销用品 (如宣传卡、pop)是否齐全,若有破损或缺少需要及时向店长汇报、领取。2 .结账“货款分责”的商店,促销员要结算票据,并向收银员核对票额。“货款合一”的商店,促销员要按照 当日票据或销售卡进行结算,清点货款及备用金,及时做好有关账务,填好缴款单,签章后交给店长或商店 的经管人员。3 .及时地补充商品对缺档或数量不足以及需要在次日销售的特价商品和新商品要及时地补充。零售店的促销员应先查看商店的库存,及时加货,如果库存无货,应及时向店长汇报,以督促公司销售 人员次日进货。店中店的促销员也应尽最大可能地协助商家做好货源的供应工作(
4、向其询问或查看库存),及时向柜组 长或店长汇报,并向公司订货,争取做到不断货。4 .整理商品与展区对所辖展区、商品、促销用品及销售辅助工具进行卫生整理和整齐地陈列。小件物品要放在固定的地 方,高级及贵重的物品应盖上防尘布,加强商品养护。5 .报表的完成与提交当日销售状况应进行书面整理、登记,包括销售数、库存数、退换货数、畅销与滞销品数等等,及时地 填写各项工作报表,在每周例会上提交,重要信息应及时向店长反馈。每次促销活动结束后要填写促销活动报告,在日、周、月工作例会上提交。6 .留言实行两班或一班制隔日轮休的促销员,遇到调价、削价、新品上柜以及当天未处理完的事宜,均要留言 告知次日当班的同事,
5、提醒其注意和协助处理。7 .确保商店与商品的安全销售贵重商品的商店应检查展柜和小库是否上锁,同时将票据、凭证、印章以及商店自行保管的备用 金、账款等重要之物都入柜上锁。要做好营业现场的安全检查,不能有丝毫的麻痹大意,特别要注意切断应切断的电源,熄灭火种,关好 门窗,以避免发生火灾和失窃。促销员在离店之前,还要认真地再检查一遍,杜绝隐患,确保安全。【本讲小结】本讲清晰而全面地介绍了促销员应掌握的基本知识和工作规范。首先强调了促销员在上岗前需要接受的八项基本知识培 训,包括了解公司、掌握行业术语和商品知识、竞争产品、明确工作职赤、了解顾客的购物心理、掌握销售技巧和商品陈列技 能;其次分析了促销员的
6、日常工作流程;最后详细地讲解了营业前的准备工作、营业中的辅助工作以及营业结束前后的各项准 备工作,包括参加例会、检查商品和销售工具、及时地补货上货、整理陈列商品、清点货款、填写工作报表等内容。这些知识 必须与实际情况相结合,需要促销员在实践中亲身体会和运用。【心得体会】技能要求1 .对于管理层的技能要求以纵向结果来划分,企业的管理层可分为高层(总经理、董事长一级)、中层(车间主任一级)和基层 (班组长一级)。对于管理层的技能主要有三类要求:见识、人情和技术。对于管理层技能的三类要求:见识,判断事物本质和预见未来的能力 人情,人际协调和人际沟通的能力; 技术和专业技术的能力.2 .不同管理层的三
7、项技能的权重比例对于不同的管理层而言,三项技能所占的权重也各不相同。表21管理者的技能要求及权重见识人情技术高层(总经理、董事 长一级)473518中层(车间主任一 级)314227基层(班组长一级)183547 高层领导对于高层领导,见识所占的权重最高,也就是说高层领导需要制定政策、预见未来、指引方向;技术所 占的权重最低,当然高层领导并不一定是门外汉,只要懂得就可以,高层领导的主要精力应用在制定政策和 战略方向上。 中层领导对于中层领导,人情所占的权重最高,也就是说在实际管理中应发挥柔性管理,重在监督。 班组长对于班组长,技术所占的权重最高。作为一个兵头将尾,一定是业务尖子,行家里手,只有
8、如此才能说 话有分量、有权威,当然班组长的人际协调能力也应较强,所占的权重是35o见识所占的权重最低,实际上 班组长也需要一些见识,但是班组长的工作精力主要应用在一线操作上。3,中国传统思想对管理者的要求中国传统思想对管理者的要求是德、法、术。 所谓德,是指德行、品德,领导者一定要有好的品德。 所谓法,是指制定规章制度的能力,以及执行规章制度的能力。 所谓术,是指领导艺术,要有灵活应变的能力,尤其是在改革开放的时代,在市场竞争越来越激烈的 时刻,一定要具备很强的灵活应变能力。因此新时期的班组长,要德、法、术三者兼具,才是一名好的领导者。【自检】请你根据A、B、C三人的三项技能权重的不同,判断他
9、们分别属于那一层的领导者。领导者见识人情技术所属层级A473518口高层口中层口基层B314227口高层口中层口基层C183547口高层口中层口基层见参考答案2 2【本讲小结】随着时代的发展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长的岗位,但他们大都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时 摸索、积累的经验来了解、感悟什么是管理,缺乏系统的管理知识,因此目前企业中的班组长的总体水平还不能尽如人意。为 了提高他们的管理水平,班组长应提高自己的角色认知能力,还需要进行管理方法、领导水平方面的培训,并不断地进行知识 更新。企业要发展,班组是基础;班组要发展,班组长是关键!【心得体会】1 .运用“FAB”技巧
10、引导顾客.说明特点的四个注意点2 .传达信息时要注意的事项.运用身体语言的技巧3 .实战演练第十讲销售服务技巧(三)1 .如何了解并分析购买动机.销售服务的三种方法2 .销售服务的三大关键环节.促销员销售的五大秘诀3 .促销员常用的商品销售法第十一讲销售服务技巧(四).1 .如何吸引顾客前来购物.如何留住老主顾2 .接待不同顾客的艺术.六种促销方法3 .实战演练第十二讲销售常识的掌握4 .商品陈列.促销活动执行5 .商品退货常识.实战案例促销员工作的使命和职责1 .促销员的工作使命【案例1】快下班时,赵先生走进一家服装专卖店,店里的几名店员都显得很忙碌,有的在对账,有的在盘点货物,还有的正在清
11、理 店面。赵先生拿起一条裤子看了看,感觉不错就问:“这条裤子究竟是多大号的,我能穿吗? ”其中一位店员抬起头来打量了 他一眼,说:“适合您这身材的号儿,恐怕没有。”赵先生有点儿尴尬,但因为想买就又追问一句:“到底有没有?能不能找 找看? ”那位店员很不耐烦地答道:“不是跟你说了吗,你穿不了。”接着又加了一句:“你快点儿看行吗?我们快要下班 了。”赵先生非常生气地放下裤子,气愤地说:“什么服务态度!”就推门而去。【案例2张先生路过北京某商场,看到广告条幅上写着“店庆商品一律8折,部分商品56折”,怦然心动,走了进去。张先生 挑了很多东西,还打算再试一套衣服,这时却发现已经快9点了,商场就要打洋了
12、,只好把衣服还给店员,店员问道:“这套 衣服您不满意吗? ”张先生说:“你们快下班了,恐怕来不及试穿。”店员回答道:“您尽管放心地试,我们和收银员都会耐 心地等您的。”等张先生试完衣服,已经超过商场下班时间一刻钟了,而整层楼的服务员却依然都坚守在岗位上,顾客却只有 他一位,张先生交钱时,忍不住问:“你们不怕耽误下班吗? 收银员微笑着回答:“不会的,服务好每一位顾客,既是商场 的规定,也是我们应该做到的。”从商场三层往下走,每层楼梯口还有两位促销员在送客。伴着促销员的“谢谢,欢迎再次光 临”那真诚、愉悦的声音,张先生的心中十分感动。两个商场,两种对待顾客的态度有两种不同的结果。案例一中的服装店所
13、失去的不仅仅是一次生意,还可能是失去了一个 长久的、回购率很高的顾客;案例二中的商场则不仅增加了一个客源,而且还同时树立了该商场的信誉,从而赢得了更多的顾 客。通过以上这两个案例可以显明地看出,促销员的使命已经从商业化发展到公益化,服务功能也逐渐强于销售功能,无形的 比有形的因素更重要。顾客选择到一家商店购物,不仅仅要购买有形的商品,而且还同时要求商品之外的附加价值,也就是服 务。2 .促销员扮演的角色促销员在销售商品的过程中扮演着非常重要的角色: 商店或企业的代表者促销员面对面地直接与顾客沟通,你的一举一动、一言一行都在顾客的眼中始终代表着商店的服务风格 与精神面貌。 信息的传播沟通者促销员
14、对商店的特卖、季节性优惠等促销活动应了如指掌,当顾客询问到有关事项时,能及时热情地给 予详细地解答。 顾客的生活顾问促销员要充分了解所售商品的特性、使用方法、用途、功能、价值,以及能给顾客带来的益处,为顾客 提供最好的建议和帮助。 服务大使商店要有效地吸引消费者,不仅依靠店面豪华、陈列齐全、减价打折等手段,还要靠优质的服务来打动 顾客的心。在当今社会激烈的市场竞争中,竞争优势将越来越多地来自于无形服务,一系列微小的改善服务 都能有效地征服顾客,压倒竞争对手,每一位促销员必须时刻牢记自己是为顾客服务的促销员。 商店或企业与消费者之间的桥梁促销员要把消费者的意见、建议与期望都及时地传达给商店,以便
15、制订更好的经营和服务的策略,刺激 制造商生产更好的产品,以满足消费者的需求。3.促销员的工作职责促销员只有熟练地掌握了自己的工作职 责,才能更好地为顾客服务,继而提高销售业 绩! 一Sb.Sb|促销员的工作职责主要有:通过在卖场与消费者的交流,很有成效地向消费者宣传商品和企业形象,提高品牌的知名度。在卖场发放企业和商品各种宣传资料。做好卖场的商品和pop的陈列,以及安全维护方面的工作,保持商品与促销用品的摆放整齐、清洁 有序。保持良好的服务心态,创造舒适的购买环境,积极热情地向消费者推荐商品,以帮助其做出正确地选运用各种销售技巧,营造顾客在卖场的参与气氛,提高顾客的购买愿望,增加商店的营业额。
16、收集顾客对商品和商店的意见、建议与期望,及时妥善处理顾客的抱怨,并向主管或店长汇报。收集竞争对手的产品、价格、市场等方面的活动信息,并向主管或店长汇报。完成每日、周、月的报表等填写工作,及时地上交给主管或店长。完成店长与其他上级主管交办的各项工作,并坚定地实施商店的各项零售政策。促销员应具备的业务素质作为一名促销员,每天在卖场接触到的除了商品之外,还有形形色色的各种类型的消费者,每一位消费 者在选购商品时,其言行和态度各有特性,促销员如何在交易的过程中洞察消费者的反应与需求,并做出准 确的判断,进而采取有效的应对措施呢?这就要求促销员必须具备以下的各种业务素质。创造性敏捷性忍耐性 自信心 上进
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