2009年造价工程师《案例分析》真题.pdf
《2009年造价工程师《案例分析》真题.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2009年造价工程师《案例分析》真题.pdf(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2009 年造价工程师案例分析真题年造价工程师案例分析真题 试题一(20 分)2009 年初,某业主拟建一年产 15 万吨产品的工业项目。已知 2006 年已建成投产的年产 12 万吨产品的类似项目。投资额为 500 万元。自 2006 年至 2009 年每年平均造价指数递增 3%.拟建项目有关数据资料如下:1项目建设期为 1 年,运营期为 6 年,项目全部建设投资为 700 万元,预计全部形成固定资产。残值率为 4%,固定资产余值在项目运营期末收回。2运营期第 1 年投入流运资金 150 万元,全部为自有资金,流动资金在计算期末全部收回。3在运营期间,正常年份每年的营业收入为 1000 万
2、元,总成本费用为 500 万元,经营成本为 350 万元,营业税及附加税率为 6%,所得税率为 25%,行业基准投资回收期为 6 年。4投产第 1 年生产能力达到设计能力的 60%,营业收入与经营成本也为正常年份的60%,总成本费用为 400 万元,投产第 2 年及第 2 年后各年均达到设计生产能力。5为简化起见,将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。问题:1试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。2编制融资前该项目的投资现金流量表,将数据填入答题纸表 1.1 中,并计算项目投资财务净现值(所得税后)。3列式计算该项目的静态投资回收期(所得税后),并评价该项目是否可行。(计算结果及表
3、中数据均保留两位小数)试题二(20 分)某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价,经专家讨论确定的主要评价指标分别为:功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、与环境协调性(F5)五项评价指标,各功能之间的重要性关系为:F3 比 F4 重要得多,F3 比F1 重要,F1 和 F2 同等重要,F4 和 F5 同等重要,经过筛选后,最终对 A、B、C 三个设计方案进行评价,三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表 2.1.表 2.1 各方案评价指标的评价结果和估算总造价表 功能 方案 A 方案 B 方案 C 功能适用性(F1)9 分 8 分 1
4、0 分 经济合理性(F2)8 分 10 分 8 分 结构可靠性(F3)10 分 9 分 8 分 外形美观性(F4)7 分 8 分 9 分 与环境协调性(F5)8 分 9 分 8 分 估算总造价(万元)6500 6600 6650 问题:1用 0-4 评分法计算各功能的权重,将计算结果填入答题纸表 2.1 中。2用价值指数法选择最佳设计方案,将计算结果填入答题纸表 2.2 和表 2.3 中。3若 A、B、C 三个方案的年度使用费用分别为 340 万元、300 万元、350 万元,设计使用年限均为 50 年,基准折现率为 10%,用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。(表中数据保留 3 位小数、其余
5、计算结果均保留两位小数)试题三(20 分)某市政府你投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工 程外,还有圈套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地址勘察资料反映地基调价复杂,地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程更有 A、B、C、D、E 共五家施工单位参加投标,资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下:1.采用综合评估法,按照得分高低排序,推荐三名合格的中标候选人。2.技术标共 40 分,其中施工方案 10 分,工程质量及保证措施 15 分,工期、业绩信誉
6、、安全文明施工措施分别为 5 分。3.商务标共 60 分。(1)若最低报价低于次低报价 15%以上(含 15%),最低报价的商务标得分为 30 分,且不再参加商务标基准价计算;(2)若最高报价高于次高报价 15%以上(含 15%),最高报价的投标按废标处理;(3)人工、刚才、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息,若低于该价格 10%以上时,评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清;(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60 分),报价比基准价每下降 1%扣 1 分,最多扣 10 分,报价比基准价每增加 1%扣 2 分,扣分不保底。各投标单位的技术标得分和商务标报价见表 3
7、.1、表 3.2 4.表 3.1 各投标单位技术标得分汇总表 投标单位 施工方案 工期 质保措施 安全文明施工 业绩信誉 A 8.5 4 14.5 4.5 5 B 9.5 4.5 14 4 4 C 9.0 5 14.5 4.5 4 D 8.5 3.5 14 4 3.5 E 9.0 4 13.5 4 3.5 表 3.2 各投标单位报价汇总表 投标单位 A B C D E 报价(万元)3900 3886 3600 3050 3784 评标过程中又发生 E 投标单位不按评标委员会要求进行澄清,说明补正。问题:1.该项目应采取何种招标方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标,划分时应当综合考虑的
8、因素是什么?本项目可如何划分?2.按照评标办法,计算各投标单位商务标得分。3.按照评标办法,计算各投标单位综合得分,并把计算结果填入答题纸表 3.1 中 4.推荐合格的中标候选人,并排序。(计算结果均保留两位小数)试题四(20 分)某工程合同工期 37 天,合同价 360 万元,采用清单计价模式下的单价合同,分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价、规费为人、材、机费和管理费与利润之和的 3.3%,税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的 3.4%,业主草拟的部分施工合同条款内容如下:1.当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在 10%以上时,可以调整综合单价;条证方
9、法是:由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。2.安全文明施工措施费,根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整,专业工程措施费不予调整。3.材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过 10%时,价格不予调整,超过 10%时,可以按实际价格调整。4.如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件,工期可以顺延,损失费用均由承包商承担。在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图 4.1 所示,并得到监理工程师的批准。图 4.1 施工网络进度计划(单位:天)施工过程中发生了如下时间:事件 1:清单中 D 工作的综合单价为 450 元/m,在 D 工作开始之前,设计
10、单位修改了设计,D 工作的工程量由清单工程量 4000 m增加到 4800m,D 工作工程量的增加导致相应措施费用增加 2500 元。事件 2:在 E 工作施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备,设备到场后检验法相缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致 E 工作作业时间拖延 2天,窝工人工费损失 2000 元,窝工机械费随时 1500 元。事件 3:H 工作时一项装饰工程,其市面石材由业主从外地采购,由石材厂家供货至现场,但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨,使得石材运至现场的时间拖延,造成 H 工作晚开始 5 天,窝工人工费损失 8000 元,窝工机械费损失 3000 元
11、。问题:1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些?H 工作的总时差为几天?2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处,简要说明如何修改。3.对于事件 1,经业主与承包商协商确定,D 工作全部工程量按综合单价 430 元/m结算,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?4.对于事件 2,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?5.对于事件 3,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?试题五(20 分)某工程项目由 A、B、C 三个分项工程组成,采用工程量清单招标确定中标人,
12、合同工期 5 个月。各月计划完成工程量及综合单价见表 5-1,承包合同规定:1.开工前发包方向承包方式支付分部分项工程费的 15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第 2 个月开始分 3 个月均摊抵扣。2.工程进度款按月结算,发包方每月支付承包方应得工程款的 90%.3.措施项目工程款在开工前和开工后第 1 个月末分两次平均支付。4.分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的 10%时,该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为 0.95.5.措施项目费以分部分项工程费用的 2%计取,其他项目费 20.86 万元,规费综合费率3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基
13、数),税金率 3.35%.表 5.1 各月计划完成工程量及综合单价表 工程名称 第 1 月 第 2 月 第 3 月 第 4 月 第 5 月 综合单价(元/m)分项工程名称 A 500 600 180 分型工程名称 B 750 800 480 分型工程名称 C 950 1100 1000 375 问题:1.工程合同价为多少万元?2.列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。3.根据表 5.2 计算第 1、2 月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?表 5.2 第 1、2、3 月实际完成的工程量表 工程名称 第 1 月 第 2 月 第 3 月 分项工程名称 A 630m 600m 分
14、项工程名称 B 750m 1000m 分项工程名称 C 950m 4.简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。(计算结果均保留两位小数)试题六(40 分)本试题分三个专业(土建工程、工业管道安装工程、电气安装工程),请任选其中一题作答,若选作多题,按所答得第一题(卷面顺序)计分。1.土建工程 某工程采用工程量清单招标。按工程所在地的计价依据规定,措施费和规费均以分部分项工程费中人工费(已包含管理费和利润)为计算基础,经计算该工程分部分项工程费总计为 6300000 元,其中人工费为 1260000 元。其他有关工程造价方面的背景材料如下:1.条形砖基础工程量 160m,基础深 3m,采用
15、M5 水泥砂浆砌筑,多孔砖的规格 240mm115 mm90 mm.实心砖内墙工程量 1200m,采用 M5 混合砂浆砌筑,蒸压灰砂砖规格 240 mm115 mm53 mm,墙厚 240mm.现浇钢筋混凝土矩形梁模板及支架工程量 420,支模高度 2.6m.现浇钢筋混凝土有梁板模板及支架工程量 800,梁截面 250 mm400mm,梁底支模高度 2.6m,板底支模高度3m.2.安全文明施工费率 25%,夜间施工费费率 2%.二次搬运费费率 1.5%,冬雨季施工费费率 1%.按合理的施工组织设计,该工程需大型机械进出场及安拆费 26000 元,施工排水费 2400元,施工降水费 22000
16、元,垂直运输费 120000 元,脚手架费 166000 元。以上各项费用中已包括含管理费和利润。3.招标文件中载明,该工程暂列金融330000元,材料暂估价100000元,计日工费用20000元,总承包服务费 20000 元。4.社会保障费中养老保险费费率 16%,工业保险费费率 2%,医疗保险费费率 6%,住房公积金费率 6%,危险作业意外伤害保险费率 0.18%,税金费率 3.143%.问题:依据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)的规定,结合工程背景资料及所在地计价依据的规定,编制招标控制价。1.编制砖基础和实心砖内墙的分部分项清单及计价,填入答题纸表 6.1.1“分
17、部分项工程量清单与计价表”。项目编码:砖基础 010301001,实心砖墙 010302001,综合单价:砖基础240.18 元/m,实心砖内墙 249.11 元/m。2.编制工程措施项目清单及计价,挺入答题纸表 6.1.2“措施项目清单与计价表(一)”和表 6.1.3“措施项目清单与计价表(二)”。补充的现浇钢筋混凝土模板及支架项目编码:梁模板及支架 AB001,有梁板模板及支架 AB002;综合单价:梁模板及支架 25.60 元/,有梁板模板及支架 23.20 元/.3.编制工程其他项目清单及计价,填入答题纸表 6.1.4“其他项目清单与计价汇总表”。4.编制工程规费和税金项目清单及计价,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 案例分析 2009 造价工程师 案例 分析
限制150内