月份经营计划执行分析.wps
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1、 事业部事业部事业部事业部 月份经营计划执行分析 月份经营计划执行分析 月份经营计划执行分析 月份经营计划执行分析汇报提纲汇报提纲汇报提纲汇报提纲 月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析 经营计划完成情况经营计划完成情况 问题与对策分析问题与对策分析 财务计划执行分析财务计划执行分析 月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析 月度经营计划完成指标月度经营计划完成指标(台(台/万元)万元)项目计划数当月完成数当月完成比例(%)比上年同期增长(%)产量销量销售收入利润经营计划目标经营计划目标 上月度实际完成与计划指标
2、的对比上月度实际完成与计划指标的对比0 00.20.20.40.40.60.60.80.81 11.21.21.41.41.61.61.81.82 2产量产量销量销量上月计划上月计划上月实际上月实际0 05 51010151520202525303035354040销售额销售额利润利润上月计划上月计划上月实际上月实际月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析累计月度经营计划完成指标累计月度经营计划完成指标项目当月完成数占当季计划比例累计占当季计划比例累计占全年计划比例产量销量销售收入利润月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计
3、划执行分析 计划比例指标示意图计划比例指标示意图0%0%5%5%10%10%15%15%20%20%25%25%30%30%产量产量销量销量销售额销售额利润利润占季度计划比例占季度计划比例累计占季度计划比例累计占季度计划比例累计占年度计划比例累计占年度计划比例月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析销量走势图(?月为计划数)5151234567891011122001年2000年月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析a a25%25%b b25%25%c c25%25%d d25%25%a ab bc cd d主
4、要产品月度销售收入贡献示意图(万主要产品月度销售收入贡献示意图(万元元)月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析主要产品销售收入贡献与计划对比示意图0 0101020203030404050506060707080809090100100产品A产品A产品B产品B产品C产品C产品D产品D计划贡献比例计划贡献比例实际贡献比例实际贡献比例月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析自销(不含内自销(不含内配)配)25%25%内配内配25%25%出口出口25%25%OEMOEM25%25%自销(不自销(不含内配)含内配)内配内
5、配出口出口OEMOEM各类产品销售收入贡献示意图(万元)各类产品销售收入贡献示意图(万元)月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析各类产品销售收入贡献与计划对比示意图0 0101020203030404050506060707080809090100100自销自销内配内配OEMOEM出口出口计划贡献比例计划贡献比例实际贡献比例实际贡献比例经营计划目标经营计划目标 主要产品分类销售收入贡献示意主要产品分类销售收入贡献示意0 0101020203030404050506060707080809090产品A产品A产品B产品B产品C产品C产品D产品D自销自销OE
6、MOEM内配内配出口出口月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析 经营计划完成情况经营计划完成情况 问题与对策分析问题与对策分析 财务计划执行分析财务计划执行分析问题与对策分析问题与对策分析 上月度各项经营指标走势分析上月度各项经营指标走势分析产量产量销量销量销售收入销售收入利润利润总体走势总体走势问题与对策分析问题与对策分析 月度市场总体分析 与上月预测情况的对比问题与对策分析问题与对策分析 月度渠道政策 月度渠道调整情况 与计划的对比问题与对策分析问题与对策分析 采用的促销策略 采用的促销措施方式时间地点费用 促销效果 与计划对比与计划对比 采用的价
7、格策略 价格变动情况 对财务指标的影响 对销售的影响 与计划对比问题与对策分析问题与对策分析 采用的广告策略和创意 主要的广告形式 广告投放时间 广告费用 广告效果 主要的广告效果评价指标 与计划对比问题与对策分析问题与对策分析 产品分析月度新品投放情况市场反应新品的销售策略与计划对比问题与对策分析问题与对策分析问题与对策分析问题与对策分析 原材料供应情况原材料供应情况及时性及时性质量指标质量指标成本指标成本指标其他其他问题与对策分析问题与对策分析 生产制造组织情况生产制造组织情况对销售的反应对销售的反应质量指标质量指标成本指标成本指标其他其他月份经营计划执行分析月份经营计划执行分析月份经营计
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