2014年一级建造师市政工程案例与分析突破十四.wps

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1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路-学信教育网学信教育网第 1 页 共 2 页2014 年一级建造师市政工程案例与分析突破十四2014 年一级建造师市政工程案例与分析突破十四【案例 14】【案例 14】1背景某污水处理厂二次沉淀池，圆形装配式预应力混凝土结构，内径 30m，有效深度 4.2m，底板均厚 350mm。池壁采用预应力缠丝工艺。基础底板施工需降低地下水，采用轻型井点，基坑开挖以机械为主，人工清底为辅。项目部施工负责人拟在池壁预制板吊装、缠丝施加预应力后喷射水泥砂浆保护层，水泥砂浆设计强度等级 C30。鉴于工程为低价

2、中标，项目部根据合同约定和现场管理实际情况，实施成本目标责任制；分析认为项目成本管理主要放在预制构件和运输吊装方面。2问题(1)结合背景资料，简述轻型井点的平面布置。(2)项目部施工负责人的拟采取的做法正确吗？为什么？(3)简述构件预制、运输吊装费用控制与项目成本管理关系。【案例 14】答：【案例 14】答：(l)基坑的降水井点宜采用环形布置，距基坑上口边缘不应小于 1.01.5m，井点间距应为 0.81.6m。在基坑机械挖运土期间通道可不封闭，视人工清底需要在通道两侧应补设井点。(2)不正确。因为喷射水泥砂浆保护层，应在水池满水试验（以便于直观检查壁板及板缝有无渗漏，也方便处理）后施工，而且

3、必须在水池满水状况下施工。(3)就资料介绍：这类预制拼装水池的预制、运输、吊装费用一般占水池工程造价 55%左右，因此是项目部的成本管理重要组成部分。项目部应做到：首先通过招标程序选择专业单位分包，通过经济合同来明确双方的权利和义务。其次在签订分包合同时，特别要坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则，绝不容许合同金额超过施工图预算。其三，施工组织设计和施工方案要尽量做到科学合理，实施得当。学信教育专业培训一级建造师、二级建造师、一级消防工程师、二级消防工程师、监理工程师、造价工程师培训、CPMP、中级职称、学历证书、员级证书等项目每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路-学信教育网学信教育网第 2 页 共 2 页学信教育地址,紫荆山路与商城路交叉路口华林新时代广场 13 楼；