航空公司定价动态模型与座位配置研究.pdf
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1、2004年12月系统工程理论与实践第12期文章编号:100026788(2004)1220044205航空公司定价动态模型与座位配置研究许洪1,胡运权2,李军1(1.中国民用航空总局,北京100071;21 哈尔滨工业大学管理学院,黑龙江 哈尔滨150001)摘要:提前订座限制将成为民航机票价格促销的主要形式之一,根据中国民航旅客订座累积概率分布特点,以提前座位时间天数和成本为主要变量,可以建立起航空公司机票定价动态模型 比例(随机)配置和平行(并联)配置规则是机票价格确定下的座位配置的两种优化方法,实证认为平行配置规则相对较优关键词:航空公司;机票定价;模型中图分类号:F560.5文献标识码
2、:AStudy on A irlin Pricing and Seat A llocationXU Hong1,HU Yun2quan2,L IJun1(1.Civil A viation A dm initration of China,Beijing 100710,China;2.Harbin Institute of Technology,Harbin 150001,China)Abstract:A dvance booking restriction is one of main form s of air ticket price promote.Based on airpassen
3、gers booking cumulation probability distributing,by use of days and cost,we build airline pricingdynam icmodel.Proportion and parallel collocating rule are two seat allocation method under air price.Parallel allocation rule obviously is better.Key words:airline;air ticket pricing;model收稿日期:200221221
4、6作者简介:许洪(1964-),男,江西人,博士,主要研究方向为航空公司运输经济1引言20世纪末叶的二十年,伴随信息技术的高速发展,航空运输的管理技术与手段也有了突变,最为成功的体现是现代收益管理技术在航空运输业得到持续应用与发展,不尽如此,广泛意义上的服务行业如铁路、船运、出租车、饭店、银行、甚至某些传统的制造业也在应用与发展现代收益管理技术,进入21世纪,收益管理技术与方法的研究与发展仍然是新的技术增长点收益管理,目前尚没有统一定义,而在航空运输业,是指航空公司通过运用预测和优化等科学手段,对价格和座位进行适时有效管理,使自己经营的每一航段的每个座位以最好的价格出售,从而实现企业整体收益最
5、大化的管理方法 航空公司收益管理技术的实现通常分为两个过程,一是定价,二是座位配置 定价是基础,通过座位配置的优化与控制来实现航班收入的最大化是目标 从文献检索上看,对收益管理技术的探讨,大多以事前假定价格为基础,进而探讨座位配置如何最优化,对定价研究披露极少,可能涉及企业成本的缘故本文将在美国西北大学戴纳(Dana)研究的工作基础上,结合中国民航市场情况,建立航空公司机票定价动态模型,实证座位配置规则应用的优化问题2旅客订座累积概率分布从旅客订座的时间上,旅客订座的累积概率分布可以反映出乘机旅客群体的出行规律,尤其是实行特种机票而要求提前订座等购买限制与使用限制条件后,旅客订座累积概率分布有
6、助于对旅客最大意愿支付各种机票产品能力与机票价格关系做出比较直观、比较准确的估计民航旅客特征课题组和中国民航旅客用户工作委员会分别调查过国内航空运输市场旅客出行特征,并公布了国内民航旅客购票时间分布等 1995-2005 Tsinghua Tongfang Optical Disc Co.,Ltd.All rights reserved.出行规律,抽样调查分析认为,1999-2002年民航旅客绝大部分人员在出发前3天内购票,见图1显示,一季度春节前后时间段,3天之内订票的旅客比例是67.7%,二季度五一节长假期间,3天之内订票的旅客比例是83.7%提前10天以上订座的商务旅客累积概率接近为零,
7、休闲旅客的累积概率接近10%到了离港前5天,商务旅客的累积订座概率仍然很低,10%左右,而休闲旅客的订座累积接近半数了出发前3天,商务旅客的订座累积猛然上升,达到了80%,而休闲旅客的订座累积却缓缓增加,出发当日,休闲旅客的订座数增加极少另一方面,民航商务旅客在出发当天购票的比例中,紧急公商务者所占比例较小,临时购票者比例较小 以公商务旅客为例,2月份出发当天的购票者占13.2%,5月份当天出发的购票者比例为17.1%,说明民航公商务旅客以提前安排行程计划,提前预订机票为主,传统意义上的只对航班时间、服务安排感兴趣,机票价格不予考虑的公商务群体,或只对优惠机票感兴趣,而对航班时间便利性要求极低
8、的休闲旅客划分方法,对目前国内民航旅客群体并不完全适用图1民航1999-2002年商务休闲旅客订座累积概率分布3随机需求的机票价格模型航空公司的运营载体是飞机提供的可用座位,每一个可用座位售出的同时,航空公司实现了收益,收益首先用于补偿座位成本,如果可用座位没有售出,可用座位所含成本就无法直接通过收入来补偿将成本习性结构中的固定成本和可变成本概念扩充应用到运营飞机的座位上飞机座位参与运营分成二个时段,不同时段将发生不同的费用开支第一个时段是飞机座位售出前可用座位所发生的相关费用成本,第二个时段是飞机座位售出后,在航线运营过程中,座位对应的旅客服务所发生的相关运营费用支出 从第一个时段来看,无论
9、飞机是否运营,座位是否售出,机载可用座位每天都要发生折旧、必要的维护等费用开支,这部份必然要发生的费用分摊到可用座位上,称之为可用座位的单位成本,包括飞机本身的购置费摊销或融资租赁相关费用、航材备件等第二个时段,飞机提供的可用座位售出后,航空公司的潜在座位收入变成了实际座位收入,同时,围绕售出的座位,航空公司开始了真正的运营服务,运营服务主要针对旅客的需要展开,从而运营服务所发生的新增成本,比如飞机燃油费、起降费、旅客过港费、旅客餐食费、计算机订座费、飞机与旅客地面服务费、航路费等,称为生产边际成本,边际成本就是每多售出一个可用座位而发生的新增成本边际生产成本与座位销售量或客座率直接相关对于航
10、空公司来说,最理想的状态是所有航班的座位在飞机起飞前最大可能全部销售掉,即客座率达到100%,但事实证明这种可能性几乎不会发生,或者说出现的机率相当小,这就意味着每个航班总有一些可用座位在飞机起飞后是空闲着的,总存在没有销售出去的空座位 销售出去的座位就实现了收入,座位成本可以得到补偿,没有售出的座位自然无法直接得到补偿,但没售出的空座位,它所摊销的成本费用应该通过另外的方式来补偿美国西北大学经济学家吉姆.戴纳(JamesD.Dana)在1994年到1997年间连续研究了电影院的戏票销售定价行为,他发展了1976年经济学家普莱斯考特(Prescott)的饭店销售床位时如何定价的思想,给出了电影
11、院的戏票定价模型该模型假设某个电影院或饭店的边际生产成本为c,可用座位(床位)的单位成本为,对任何给定的价格p存在逆需求函数q(p),在价格p下可用座位(床位)的售出累积概率为y(p,q)=1-F(e(p,q),售出每个可用座位(床位)的预期利润为(p-c)y(p,q)-则在竞争均衡状态下,对所有价格p必须满足关系式(p-c)y(p,q)-=0,于是得到:p=c+1-F(e(p,q)(1)等式(1)说明了,在均衡状态下的任何价格必须等于边际生产成本加上单位可用座位(床位)成本除以给定价格售出座位(床位)的可能性(概率分布),后者被称为单位可用座位(床位)的“有效”成本如果售出座位(床位)的可能
12、性即概率为1,则该座位售出是确定性事件,是必然要发生的 需求总量54第12期航空公司定价动态模型与座位配置研究 1995-2005 Tsinghua Tongfang Optical Disc Co.,Ltd.All rights reserved.等于各个个体加总之和,如果所有的个体是确定性的,那么需求总量也就是确定性的 如果售出座位(床位)的可能性或概率值小于1,说明座位是否售出,尚不能确定,带有随机性,偏离1的值愈小,座位售出的可能性愈小,同样道理,含有不确定性个体构成的总体也同样具有不确定性或随机性飞机座位与电影院的座位或饭店的床位的经济特性有较大程度相似,比如都是不可储存资源,固定资
13、产购入成本较大等等但飞机座位的单位成本又有其独特性,飞机可用座位成本随着飞机利用率的增加或航程增加,分摊到每个座位上的固定成本 是递减的,即对同一架飞机用于特定航线,航班频率或密度增加时,单位座位的固定成本 将减少,另外同一架飞机用于不同航线时,航程愈长,单位座位的固定成本 也将减少,因此,飞机的每可用座位的固定成本 不变是相对的,不变的前提条件比较苛刻而电影院的座位或饭店的床位平均摊销的固定成本 不存在相对变化的问题基于航空公司的飞机座位的固定成本独特性,结合美国麻省理工学院收益管理专家比洛巴巴(P.P.Belobaba)教授在 航空运输需求和航空公司座位存量管理 一文中的价格观点,确定航空
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