04 职能战略规划-01 职能部门使命交叉矩阵分析表模板.xls
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第第一一步步：职职能能部部门门使使命命交交叉叉映映射射序序号号集集团团、业业务务和和上上级级职职能能部部门门集集团团、业业务务和和上上级级职职能能部部门门使使命命XXXX职职能能部部门门对对集集团团、业业务务和和上上级级职职能能部部门门使使命命支支撑撑的的关关键键战战略略举举措措1睿泰集团1、2、2数字产业园业务1、2、3管理咨询业务1、2、4人才发展解决方案业务1、2、5数字教育解决方案业务1、2、6数字出版解决方案业务1、2、7XX上级职能部门1、2、第第二二步步：任任务务系系统统评评估估组组织织名名称称任任务务系系统统构构成成评评估估标标准准结结论论XX部门使命是否明确了部门生存的目的？是否较宽泛以允许部门创造性发展？是否明确区别于其它部门并长期有效？是否清楚明白容易理解？第第三三步步：更更新新确确定定职职能能部部门门使使命命组组织织名名称称 更更新新后后职职能能部部门门使使命命研研讨讨意意见见确确定定的的职职能能部部门门使使命命XX部门XXXX职职能能部部门门关关键键职职能能XXXX职职能能部部门门使使命命（建建议议）结结论论说说明明更更改改方方案案
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