运用模糊层次分析法选择合适的工程项目管理模式.pdf

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1、第 2 3 卷第 2 期 2 O O 4 年4 月 工 业技 术经 济 V o 1 2 3，N o 2 总 第1 3 2期 运用模糊层次分析法选择合适 的 工程项 目管理模式 惠静薇 摘要 合适的工程项目管理模式对维护建设业主的利益具有直接和重要的影响，本文选取在 我国应用较广泛的业主设计方承 包商模式、平行承发 包模式、设计建造模式和 C M模式。对影响工程模式选择的相关因素进行了讨论并应用模糊层次分析法建立了相应的决策模型。可为业主 选用合适的工程管理模式提供一种行之有效的方法。关键词 模糊层次分析法C D C 模式平行承发包模式设计建造模式C M模式 1 工程项目管理模式 本文主要分析研

2、究以下四种在国际上以及在我国近 年来应用较多的工程管理模式：业主设计方承 包商模式、平行承发包模式、设计建造模式和 C M 模式。1，1 业主设计方承包商模式 业主设计方承包商(c D C)模式在我国运 用得很广泛。业主将工程项目委托给设计单位，设计完 成后，再将工程的施工任务委托给施工单位。C D C模式 的优点是在施工前，业主对工程项 目的投资总额和总工 期是比较清晰的，并且有利于业主对项 目投资的控制。C D C模式的阶段划分与运用过程是与现行的基本建 设程序相对应的，但也有其不足之处：一是这种模式把 建设过程这样一个有机整体划分成了设计和施工两个阶 段，并由不同的独立单位分别承担人为堵

3、塞了沟通。容易造成设计方案与实际施工条件脱节，不利于项 目的 设计优化；二是当建设过程一经划分后，设计与施工阶 段在时间上就没有了搭接和调节工期的可能。1 2 平行承发包模式 平行承发包模式是指业主把工程项 目的设计、施工 和设备材料采购的任务分解后，分别委托发包给若干个 设计、施工单位和材料设备供货商，并分别和各个承包 商签订合同。各个承包商之间的关系是平行的，并在工 程实施过程中接受业主或业主委托的监理公司的协调和 监督。采用平行发包模式，业主可在工程项目设计的同时。采用交叉作业的方式，就项 目施工部分进行招标，从而 在设计和施工阶段形成搭接，缩短项 目工期。其次。项 目任务的细分，可以减

4、少工作的不确定性，从而减少承 包商对风险补偿的要求和总包的管理费用，以节省投资。但在这种模式下，业主签订的合同数量众多，致使业主 方的合同管理较困难，业主的组织协调和管理工作量增 大。1 3 设计建造模式 设计建造模式(D e s i g n B u i l d)在我国又称设计 施工总承包，是指在项 目立项后。业主将工程项 目 的设计、施工、材料设备采购等任务一次性地发包给一 个工程总承包单位，由其负责工程建设的全部组织管理 工作，最终向项 目业主交出建设成果。采用这种模式可以使设计与施工有机结合。有利于 承包商对进度和成本的控制；由于业主和承包商的合同 关系简单，业主的组织协调工作较少。因此

5、对项 目的控 制力也较小。在签订总承包合同时，合同条款和合同价 格都不易准确确定，这种不确定性的增加使承包商要求 更高的风险补偿而导致合同价更高或造成 日后较多的 合同纠纷。实行设计建造模式，对总承包单位有较 高的素质要求，总承包单位一般资金雄厚，技术和协调 能力强。收益和风险均较大。1，4 C M管理模式 C M(C o n s t mc t i c M a n a g e m e n t)模式是指业主委托 C M 单位，采用快速路径法来协调设计和进行施工管理的承 发包模式。C M又分为代理型 C M(“A g e ln c y”C M)方式和 风险型 C M(“A t-R i s k”C

6、M)方式。C M模式最大的特点是采用“F a s t-T r a c k”(快速路径 法)，使设计与施工充分搭接有利于缩短项 目工期 同 时，C M单位加强与设计方的协调，可以减少因设计修改 而造成的工期延误；其次，C M模式在投资控制方面也有 其优势。由于 C M单位在工程中不赚总承包与分包之间 的差价，它与设计、施工等分包单位所签的合同是 向业 主公开的，在处理设计、施工及其间关系时，措施更为 客观。通过协调设计，C M单位可以帮助业主采用价值工 程等方法向设计提出合理化建议，以挖掘节约投资的潜 力，还可以大大减少施工阶段的设计变更。如果采用风 险型 C M模式，C M单位将对工程费用的控

7、制承担更直接 的经济责任，因而可以大大降低业主在工程费用控制方 面的风险。2 影响工程项目管理模式选取的因素 在对工程项 目 管理模式进行选择时，不能单就模式 本身的长短进行选择，而是要依据工程项 目自身和参与 各方的特点来综合考虑。不同的工程建设项 目特点均不 相同，应该根据具体情况选择最适宜的模式。本文将影 响工程项目管理模式选取的主要因素分为三个方面：(1)一7 3 维普资讯 http:/ 第 2 3 卷第 2期 2 O O 4 年4 月 工业技 术经 济 V 0 1 2 3 N o 2 总 第1 3 2期 工程特点；(2)业主的需求；(3)业主的偏好，具体讨 论如下：2 1 工程项 目

8、的特点(1)工程项 目的范围 项目的范围包括项 目的起始工作、项 目范围的界定 与确认、项 目范围计划和变更的控制。确定了项 目范围 也就定义了项 目的工作边界，明确了项 目的 目标和主要 交付成果。一般而言，设计建造模式和平行承发包 模式要求项目的范围明确，并且早在设计阶段，就已经 明确了项 目的要求；当工程项 目的范围不太清楚，并且 范围界定是逐渐明确时，比较适合 C D C模式和 C M模式。(2)工程 进度 时间是大多数工程 中的一个重要约束条件，业主必 须决定是否需要快速路径法以缩短建设工程。C D C模式 的建设工期比较长，因为建设过程一经划分后，设计与 施工阶段在时间上就没有了搭

9、接和调节工期的可能，而 快速路径法则减少了这种延迟，使得设计和施工可以顺 利搭接，并且在其它三种模式中均被采用。(3)项 目复杂性 工程设计是否标准或复杂也是影响建设模式选择的 一个因素。设计建造和平行承发包模式适用于标准 设计的工程，当设计较复杂时，C D c模式 比较适用。如 果业主还有诸如快速路径等特殊要求时，C M模式就比较 适用。(4)合同计价方式 按照承包工程计价方式的不同，承包商与业主的合 同可以采用“总承包价”合同或“工程成本+利润”合 同。C D C模式、设计建造模式和平行承发包模式一 般均采用“总承包价”合同，即工程价格在实施期间不 因价格的变化而调整。而 C M模式则通常

10、采用“成本+利润”方式，即 C M单位 向业主收取工程成本和一定 比 例的利润，不赚总包与分包之间的差价，与分包商的合 同价格也是对业主公开的。2 2 业 主的需要(1)业主的协调管理 不同的工程承包模式要求业主与承包商签订的合同 不同，因此项 目系统内部的接口也随之不同，导致业主 的组织协调和管理的工作量也有所区别。在设计建 造模式下，业主的管理简单，协调工作量少，采用 C D C 模式和平行承发包模式时，业主的协调管理工作量增加。在 C M模式下，业主的协调管理工作量介于这两者之间。(2)投资预算估计 在 C D C模式和平行承发包模式 中，业主在施工招标 前。对工程项 目的投资总额较为清

11、楚，因此有利于业主 对项 目投资进行预算和控制。而在设计建造模式下，由于业主和承包商之间只有一份合同，合同价格和条款 都不容易准确确定，因此只能参照类似已完工程估算包 干。在 C M模式中，由于施工合同总价要随各分包合同 的签订而逐步确定，因而很难在整个工程开始前确定一 个 总造价。(3)价值工程研究 价值工程是降低成本提高经济效益的有效方法，在-7 4-设计方案确定后，可采用价值工程方法，通过功能细化，对造价高的功能实施重点控制，从而最终降低工程造价，实现建设项 目的最佳经济效益和环境效益。如果在工程 实践中，业主要求在工程设计 中运用价值工程以节省投 资，则可以优先选用 C M模式。2 3

12、 业 主的偏 好(1)责任心 由于在设计建造模式下，总承包商承担 了工程 项 目的设计、施工、材料和设备采购等全部工作，对工 程进展中遇到的各种问题也由其 自己解决，因此，当业 主不愿在项 目建设过程中较多参与时，可以优先考虑设 计建造模式。然而在这种模式下，业主对项 目质量 控制的难度将有所增加。因而，有些业主宁愿选择其他 模式，以利于在设计与施工中的监督与平衡。(2)业主对设计的控制 业主需要决定在设计阶段他们愿意多大程度地参与 设计以影响设计的最终结果。如果业主希望更富有创造 性的或是独特的外观设计，则需要更多的参与设计工作，这样，C M模式和 C D C模式就较为合适，但 C D C模

13、式 由 于设计与施工的阶段划分，容易造成设计方案与实际施 工条件脱节，从而不利于项 目的设计优化。在其他两种 模式下，业主对设计控制的难度较大。(3)业主承担风险的大小 随着工程项 目的规模不断扩大，技术越来越复杂，项目风险的影响因素也 日益复杂多样。业主是否愿意在 工程建设中承担较大的风险也成为影响工程模式选取的 重要因素。在设计建造模式下，对有些工程项 目的 任务指标在承包合同中不易明确规定，因此业主和总承 包单位都有可能承担较大风险。如果业主不愿承担较大 的风险，则可以选用其他几种模式。3 模糊层次分析法的主要步骤 根据以上对影响工程项 目模式选取因素的分析，本 文建立了模糊层次发析法的

14、递阶层次结构模型，并利用 文 5 给出的模糊互补判断矩阵排序的一个通用公式，计算了指标向量的权重，将之运用于工程项 目管理模式 的优选。3 1 建立决策问题的层次结构模型(图略)第一层为 目标层，即选择合适的工程管理模式；第二层为指标层，是评价的主指标体系，即影响工 程项目管理模式选取的主要因素：工程特点，业主的需 求和业主的偏好；第三层为子指标层，是对第二层指标的细化；第四层为方案层，分别为四种可供选择的项 目管理 模式。3 2 决策问题的权重计算 定义 1 设模糊矩阵 A=(a ij)。，若有+=1，则称矩阵 A是模糊互补矩阵。定义 2 设模糊互补矩阵 A l：()，(1=1，2，s)，令

15、i，：，0，=1，则 称 矩 阵 百 两=(i；)为(1=l，2，S)的合成矩阵，记为 A=A 1 o o 。维普资讯 http:/ 第2 3 卷第 2期 2 0 0 4 年4 月 工 业技 术经 济 V o 1 2 3，N o 2 总 第1 3 2期 本文的讨论采用 0 1 0 9 五标度法，见表 l。表 1 0 I 0 9五标度 含 义 0 1 表示乙元素极端重要于甲元素 0 3 表示乙元素明显重要于甲元素 0 5 表示甲元素与乙元素同等重要 0 7 表示甲元素明显重要于乙元素 0 9 表示甲元素极端重要于乙元素 O 2，O 4，O 6，O 8 可以取为五标度相邻的判断中值 可以看 出采用

16、 0 10 9五标度构成的判 断矩 阵 A=()是模糊互补矩阵。定理 l 设模糊互补判断矩阵 A=(a ii)，对矩阵 A按行求和 r l=，i=1,2，n k=I 作如下数学变换=赤 +0 52 n 一 (一 1)T 得到模糊一致性矩阵 R=和归一化求得的排序向量 W=0 5 0 2 0 4 0 8 0 5 0 6 0 6 0 4 0 5 由于计算量大，这里略去计算过程，将子指标 的权 重结果归纳在表 2中。表 2 各指标归一化权重表 主指标 归一化权重 子指标 权重 归一化权重 Cl l 0 2 6 6 0 o 8 9 C1 2 0 2 1 7 0 C r 7 2 C 1 04 1 7 C

17、1 3 03 2 7 0 1 0 9 C1 4 0 2 0 O 6 7 C=2 l 0 3 8 4 0 1 2 8 (3 2 0 3 1 7 C 0 3 3 3 0 1 l l C2 3 0 2 8 3 0 0 9 4 (=3 l 0 2 6 7 0 a B 9 C 3 0 2 6 6 C 0 4 0 1 3 3 C 3 3 0 3 3 3 0 1 l l 接下来，由专家组依据各评价指标对四个备选模式 进行综合评价，表 3 为统计各位专家打分后得到的平均 值。根据 3个主指标和 l 0个子指标的权重分布以及表 3 的结果，可计算出四种模式的主指标权重，见表 4。()，由矩阵 R采用行(w。，w

18、 n)满足 表 3 四种模式的子指标权重表 +号一 1=，i=l 2。，n (2)具体证明见文 5 。4 模糊 层次分析的运用 业主拟对某工程项 目选择合适的工程管理模式，根 据总 目 标的要求，由业主聘请专家利用 0 1 0 9 五标度 对三个指标的相对重要性进行评价，评判所得的模糊互 补判断矩阵为：A=0 5 0 7 0 8 0 3 0 5 0 6 0 2 0 4 0 5 利用公式(2)求得三个指标的排序向量为：w =(0 4 1 7，0 3 1 7，0 2 6 6)这个排序向量可以反映出在选择适当的工程管理模 式时，业主重视的首先是指标 C l，即工程特点，其次是 主指标 C=2，即业主

19、自身的需要，这与实际情况是相符 的。同样的，三个主指标的下属子指标相对于各 自指标 的权重分配也可以用同样的方法计算得到，评判得到三 个模糊互补判断矩阵分别为：C l=：0 5 0 7 0 3 0 7 0 3 0 5 0 2 0 7 0 8 0 5 0 3 0 4 0 2 0 5 0 6 0 7 0 4 0 5 0 6 0 3 0 4 0 5 0 6 0 8 0 5 C D C模式 平行发包模式 设计 一 建造模式 C M模式 C l l 0 1 7 0 8 3 0 8 3 0 1 7 C 1 2 0 2 5 0 7 5 0 7 5 0 7 5 C 1 3 0 2 0 8 0 8 0 2 C

20、1 4 0 8 3 0 8 3 0 8 3 0 1 7 C=2 l 0 2 0 2 0 8 0 8 C 0 6 5 0 6 5 0 3 5 0 3 5 C 2 3 0 1 7 0 1 7 0 1 7 0 8 3 (=3 l 0 2 0 2 0 8 0 2 C 0 1 4 0 1 4 0 1 4 0 8 6 (33 0 2 0 2 0 8 0 2 表4 四种模式的主指标权重表 C D C模式 平行发包模式 设计 一 建造模式 C M模式 C 1 0 1 l l 0 2 7 l 0 2 7 l 0 1 0 2 (3 2 0 1 1 4 0 1 1 4 0 1 5 7 0 2 1 9 (=3 0 0

21、 5 9 0 0 5 9 0 1 7 9 0 2 0 8 最后利用表 2和表 4，分别计算四种模式相对于主 指标 的综合权重。W=0 41 70 1 l l+0 3 1 7 0 1 l 4+0 2 6 6 0 0 5 9 =0 1 W =0 41 70 2 7 1+0 3 1 7 0 1 1 4+0 2 6 6 0 0 5 9 =0 1 6 W _=0 41 70 2 7 1+0 3 1 7 0 1 5 7+0 2 6 6 0 1 7 9 =0 2 l (下转第 9 o页)一7 5 维普资讯 http:/ 第 2 3卷第 2 期 2 O O 4 年4 月 工 业 技 术 经 济 V o 1 2

22、 3，N o 2 总第 1 3 2 期 计方面的质量，5 1 1 项反映的是测量方法的质量，1 2 1 5项是关于抽样误差的，1 61 8项是评估调查实施、数 据录入阶段质量的，1 9 2 0项用来判断统计分析阶段的 误差。该量表的使用方法是，对某个具体的调查项 目，就 量表中的2 0个问题依次做出判断，如果判断的结果得到 的是肯定的回答，那么记为 1分。如果得到的是否定的 回答，则记为 0分，然后计算 出每一项的得分的总和。得到的就是该市场调查项 目质量的综合评价得分，显然 得分的范围是在 0 2 0 分之间。当然，对市场调查项 目质量的评估是一个复杂的课 题，这方面的技术还很不成熟，很多问

23、题仍在探索当中，因此这里提供的评估方法也仅供参考。参考文献 1 D贝利 现代社会研 究方法 上海人 民出版社。1 9 8 7：9 2 2 B o r g，7,r I t ，&Ga l l。lV 1 D，1 9 8 9 E d u c a t i o n a l r e s e a r c h N e w Y o r k：L o n gn a n C a mp b e l l，D R，a n d D 7,r F i s k e，1 9 5 9“C o n v e r g e n t a n d d is c r i mi n a n t v a l i d a t i o n b y t h e

24、 lV l u l t i t mi t lV l u h i me t h o d Ma tr i x”，P s y c h o o oB u l l e t i n，v o 1 5 6，p p 8 1 1 0 5 3 C h u r e h i U。GA，1 9 7 9“A p a r a d ig m f o r d e v e l o p-i n g b e t t e rme 日 s l 1 r e s a f m8 r e o i l s t me t s”，J o u r n a l o f Ma r k e t-i n g R e s e a r c h，v o 1 1 6，P

25、 P 6 47 3 4 C o t e J A，a n d R1V 1 B u e k l e y，1 9 8 7“E s 凼】砒 i n g t r a i t。me t h o d，a n d e l r o t v a r i a n c e：g e n e r a l i z in g 8 c 嗍7 0 e o r is t r u e t v a l i d a ti o n s t u d i e s”，J o u r n a l o f 1V l a r k e t i n g Re s e a r c h。v o 1 2 4，P P 3 1 53 1 8 5 C o t e J

26、 A，a n d R1 V 1 B u c ld e y。1 9 8 8“lV l e a s u r e-me r it e i T o r a n d t h e o r y t e s t i n g i n c O n S l ml r e s e a r c h：fi l l il l u s u a-d o n o f t h e i mp o r t a n c e o f e o r is t r u e t v a l i d a t i o n”，J o u r n a l o f C o n$u iD e r R e s e a r c h。v o 1 1 4，P P5

27、7 95 8 2 6 C e r b i n g，D 7,r ，a n d J C A n d e r s o n，1 9 8 8 “A n u p d a t e d p a r a d i g m f o r s c a l e d e v e l o p me n t i r,c o r r,o r,u n i d i-m e mi o n a l i t y a n d i ts a 8 s t=s s】m e n t 。J o u r n a l o f m a r l,e t R e s e a r c h，v o 1 2 5，P P 1 8 61 9 2 7 C o e t z，

28、J ，&L e C _ o mp t e，lV 1 1 9 8 4。E t h n o p h y a n d q u a l i t a t i v e d e mg n i n e d u c a t i o n a l r e s e a r c h Or l a n d o，F I ：A c a d e mi c P r e s s 8J t r e s k o g，KG，1 9 9 3 T e s t i n g s t r u c t u r a l e q u a ti o n mo d e l s，i n：T e s t i n g s t r u c t u e q l l

29、a l J o n mo d e l s，B o l l e n。K Aa n d I J 0 l 1 g J S E d i t o r s，S a g e P L l b l J o_a lJ O ll，Ne w b u r y P a r k。c A 9k e，MD，&G o e t z，J P 1 9 8 2P r o b-l e m s o f r e l i a b i l i t y a n d v a l i d i t y i n e t h l l o c：r e s e a r c h R e v i e w o f E d u c a t i o n a l Re s

30、e h，5 2，3 16 O 1 0 M a n o j KMa l l t r a a n d V a r u nG r o v e r，1 9 9 8，A n a s-s e a l e n t o f s u r v e y r e s e a r c h i n P oM：fr o m o 0 璐 t o t h e o r y。J o u r n a l o f 0 o n s Ma n a g e me n t，Vo l u me 1 6，I S S U e 4，J u l y P a g e s 4 0 74 2 5 1 1 O p p+,l h e l m，AN，1 9 6 6

31、，Q u e,m,l r e D e i g n a n d A t t i t u d e lV l e a s u mr,e n t(P 3 4)n l l s i e B o o k s，N e w Y o r k 1 2 Q-s o r t S t e p h e mo n，7,r ，1 9 5 3，s t u a y o f b e h a v-i o u r C h i c a g o U n i v e r s i t y o f C h i c a g o P r e s s 1 3 R o s e n t h a l l a n d R ，V o l u n t e e r

32、s u b j 。1 9 7 5；P P 1 9 5 1 9 6 1 4S e ll t i z，C a l i r e，I _ a w r e n c e S Wr l g h t ,q,1，a n d S t u-a r t 7,r C o o k，1 9 7 6，R e s e a r c h Me t h o d s i n S o c i a l R e s，3 r d e d i t i o n，N e w Y o u k：H o l t，R i n e h a r t a n d Wi n s t o n 作者简介苗兴状，广州市社会科学院市场调查中心副 研究员，社会学硕士。(上接

33、 第 7 5页)7,r =0 4 1 7 0 1 0 2+0 3 1 7 0 2 1 9+0 2 0 5 0 2 0 8 =0 1 7 归一化后得到：=0 1 6；w 2 0 2 5；=0 3 3；W 0 2 7 因此，在本文的例子 中，应该选择设计建造模 式。5 结论 本文应用模糊层次分析法，建立了工程项 目管理模 式选取的决策模型，并运用模糊互补判断矩阵的排序方 法，对决策指标进行了权重排序，进而对工程项 目管理 模式进行了综合评价，方便了业主根据实际情况和 自身 需求评价和选择合适的工程项 目管理模式。参考文献 1 陆惠民，苏振民，王延树工程项 目管理 东南 一9 0 一 大学出版社，2

34、 1 7 0 2：5 2 5 9 2 毕星，瞿丽项目管理 复旦大学出版社，2 0 0 0 3 孙剑在我国应用 模式的探讨南京建筑工 程学院学报，2 0 0 1。(4)4 M 0 l l a】【r T le d I A 1 K l m l i l S e l e e t h e a p p r o p ri a t e p m j e c t&1 i v e r y m e t h o d u s i r I g I)I mmo ral J o u n 0 f P r o j e c t Ma r I a me m 2 0 0 2，2 0：4 6 9 4 7 4 5 徐泽水模糊互补判断矩阵排序的一种算法系 统工程学报，2 0 0 1。1 6(4)：3 l l 3 1 4 6 陆海，许保山 a n A C e n 项 目管理全攻略 世界 图书 出版公 司。2 17 0 2：1 2 81 3 9 7 曾震国际 工程 承发 包模 式之 比较建 筑。2 0 0 1，(1)：4 3 4 5 作者简介 惠静薇。西安交通大学管理学院博士研究生。维普资讯 http:/