透析BBC的媒介产业经营模式.pdf
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1、他山之石新闻知识(2 0 0 4 0 7)透析B B C 的媒介产业经营模式丘丘时下,被西方传媒界视为比美国媒体更具自由度的英国传媒界正面临着威胁。其起因于”赫顿报告”对英国广播公司(B B C)的批评、指责和定论,尤其是报道、编辑和评论伊拉克战争的记者、编辑和高层管理人士的被迫辞职。根据近期星期日泰晤士报披露:政府已经起草了一份肢解B B C 的文件,即将B B c 分解为英格兰、威尔士、苏格兰和北爱尔兰4个部分,甚至于B B c 的广播和电视也要分家。如果果真如此的话,西方一些国家标榜自己新闻自由和独立性将受到致命一击,更主要的是B B C 原有的已经被公认为成功有效的媒介经营模式将受到挑
2、战。B B C 是如何成功对媒介进行经营的昵?B B C 成立于1 9 2 2 年,是世界上最早的公共广播机构。经过8 0 多年的发展,已经成为当今世界上机构最庞大、覆盖面最广、影响最大的一家新闻机构。在2 0 0 2 年一2 0 0 3 年,B B C 的职员达到2 7 1 4 8 人。B B c的国际广播电视曲世界电视台(B B c)和B B c 国际广播构成。世界电视台已经在美国、澳大利亚、印度和欧洲大多数国家、中东主要国家开设了专门频道,拥有了近7 0 0 0 个电视家庭(其中美国3 7 0 0 个电视家庭,欧洲3 0 0 0 个家庭,其他3 0 0 万个家庭)。B B c国际广播在全
3、球已经覆盖了近2 亿长期听众。由于B B c 属于典型的公有和公营媒体”性质,因此它既不像国营,也不像私营,有着独有的特点。首先,B B c 有着独立的法人管理机构。在性质上,B B C既不属于私人,也不属于政府,而属于全体公民。其存在的意义在于:公营与私营并存的双轨制能够在政治上防止少数人或少数集团垄断、控制国内舆论,以保持政治上的多元化,保护西方民主:在经济上,公营与私营共存,两者”分灶吃饭”,从不同渠道获得收益,能够避免在有限的广告市场上恶性竞争,破坏公平竞争为本质原则的、在西方占居主导地位的市场经济体制:在文化上,公营媒体的存在对于保护和传承本民族文化传统,避免外来文化、低俗的商业文化
4、冲击具有重要作用。同时,从台里的经营战略、年度预算、市场经营、发展方向和日常经营等,都由管理机构决定。其二,主要收入来自视听费。公营电视台以电视机为收费基准,每季度或每半年收费一次。欧洲各国在费率上不近相同,在2 0 世纪9 0 年代后期,法国每台电视机每年收费标准为:彩色电视机7 0 0 法郎,黑白电视机4 4 9 法郎;而英国每台电视机每年标准彩色电视机9 1 5 英镑,黑白电视机3 0 5 英镑:德国不分彩色或黑白一律为2 8 2 5 马克。由于所受费用全额交付电视管理部门,这些视听费用完全可以支付电视台的正常运营和制作和购买高质量、高视听率的节目,电视台基本上不播广告,既不受广告商和利
5、益集团的干涉,也完全不受政府制约(因为没有政府财政支持)。其三,B B c 作为公营台其节目都比较严肃、凝重,多以时政节目为主,格调高雅。在节目制作、选择和播送上有着严格的质量标准。它的许多新闻、评论、戏剧和喜剧片在国际、国内无数次获奖,更使得B B C 在这些领域蓬勃发展。B B C 的媒介经营更有着自己的独到之处,即共有三大部分构成:公共事业广播收入、经营业务收入、全球服务收入。一、公共事业收入。这就是视听费用。B B C 长期以来一直排斥低层次、低格调的商业活动,集团下属的两个主要频道从来也不播放广告。根据英国的相关法律,拥有电视的家庭,2 0 0 2 年一2 0 0 3 年每户要交纳2
6、 0 0 美元的“收视许可费”,仅这一项一年就有45 亿美元收入。在英国人看来,B B C 是最好的媒介平台,有9 3 的家庭每个至少要看B B C 的节目。观众满意度调查结果,分值不仅较高,而且一直呈上升趋势。26 万方数据新闻知识(2 0 0 4 0 7)他山之石二、经营业务收入。这是B B c 完全市场化经营的所取得的突出成就。2 0 0 2 年一2 0 0 3 年B B C 的经营业务为1 0 亿美元,从事经营业务的雇员5 8 8 5 人。具体业务划分:1 B B C 全球公司每年电视出口量居欧洲之冠,在本年度总共售出4 万小时。自从2 0 0 0 年推行一种积极的商业扩张战略以来,其
7、目标就是成为全球最具影响力的媒体巨头,进入美国市场之后,B B c 做得十分成功。(1)经营频道。B B CP r i m e 频道,B B C 美国频道和B B c 食品频道已经进入5 0 0 0 万个家庭。(2)销售出版物。B B C 旗下的环球新闻有着很大的影响,是英国第三大刊物,据统计每年销售出1 亿份以上。(3)出版消费品。在出版消费品领域,B B c 设有专门部门,共销售出3000 万册书籍、录像带、D V D、录音带、音乐和多媒体产品,其中收入自然不菲。(4)合作经营。B B C 与弗莱克斯技术电视公司合作建了英国电视公司,该公司属于一家数字电视企业,总共开办了英国黄金频道(uK
8、)、英国风格频道(uK)和英国历史频道(uK)等,这些专业频道都拥有很高的收视率,获利自然在情理之中了。(5)发放特许经营权。B B c 对于市场前景看好的电视节目,参照迪斯尼的做法,发放特许经营权,从而保证了自己电视节目的产出高效率。(6)互联网服务。B B c 已经开始与包括美国在线公司和R e a l 电视公司在内的企业开展了互联网服务,在新媒介市场上开拓业务空间。2 B B C 风险公司该公司主要开展了出租资源、提供技术、深度开发业务。(1)出租资源。B B c 风险公司很注重自己资源的有效利用率,公司既向外出租播音室和道具,也为其它公司提供实况转播和各类影音制品的制作服务。(2)提供
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