微博营销140字的淘金游戏.pdf
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1、Es ta te F O c u s 囝匿强 _ 蜥日 嘲 鞲 蟛 t 峨崎 目 潮 蝉 嘲豳 _ 制 州嘲日 嘲 i 赫 目哦 _ 哪 疆 缎。一 黧 咐 T 落 器 嚣 -i 篡 一一 一 一一 B K 0 1 i n墨 -盈 曩B _l i b 罂 裹 芏 n 嘛 椒 吐 1 t*啦啦7 碑 z,#tr i-H 封 蜱 自世曩 q l 且 l zt H:t j _【,We b 2 O B,J 代,各种网络工具层出不穷,并鞭广泛应用为芷业营销。早在几年 前,很多芷业就纷纷开通了芷业博客来作为宣传窗口。而最近一段明间,随蓄傲 博硇 起和走红,这个穰昵称为“围脖”晌新营销平台逐渐为嗅觉敏感羽商
2、家所关 注,并开始尝试迥边该平台椎动销售。衢博,正成 为芷 业网络营销的最新利器。“围脖”商市 几 初现 微博即微型博客,也被昵称为“围脖”是将 自 己生活中所看、所听、所想的内容,1 4 0 字的话语或一张图片,发到微博网页上,分享。微博主人可以发起或参与话题讨论,友,分享更多的信息。上海信息化 2 0 1 0 年叮月版 微博具有实时性、浅易性、选择性三个倾听特质。首先,微博带来的是一种新的信息传播和交流方式。用户,其主要功能 可通过手机短信、微博网站、即时通信工具等方式发布微 微缩成不超过 博,也可以浏览、回复或评论别人的博文。由于可以随意 和自己的朋友 又简单地发布与反馈信息,特别是支持
3、用手机随时发送信 认识更多的网 息,用户可以及时发现世界正在关注什么,或者随时将发 生在 自己身边的事件迅速传递给世界。这种交流方式甚至 已经影响了传统的新闻制作方式。其次,微博独特的群体 交流功能让你很容易和朋友们保持关注点的一致,这对于 人们建立和维护社交圈子提供了一个很好的工具。微博 自 2 0 0 6 年3 月推出就成为网民关注的热点,在2 0 0 8 年美国总统大选中大显身手更让它迅速地蹿红。在微博被 众多社会名流捧红后,越来越多的企业也将其作为一种营 销工具,加入了“织围脖”的阵营中。据一组调查数据显示,世界1 0 0 强大企业中就有7 3 家在 微博上安了家,如全球最大的电子消费
4、品零售商百思买、福特汽车、可 口可乐、星巴克和肯德基等。一些企业甚至 雇用全职员工,在T w i t t e r 等社交网站通过微博与消费者互 动,成为吸引顾客的新利器。百思买招聘一名新兴媒体营 销主管时,甚至要求应征者微博帐号至少要有2 5 0 名追随 者。一些不知名的小企业也通过微博取得了成功。美国一 家名不见经传的煎玉米卷流动快餐店K o 百 是最善于做微博营 销的公司之一。利用微博营销,其在短短三个 月之内迅速 成为美国知名度最高的流动餐馆之一,引起了美国人的广 泛关注,甚至被包括 纽约时报、新闻周刊等在内 的主流媒体所报道。虽然微博商机初现,但并不意味着仅利用其发布企 业新闻或者品牌
5、活动信息就能给企业带来可观的收益。戴 尔、捷蓝航空、星巴克、Z a p p o s 等微博营销先行者一致的结 论是:“如果你使用Twi t t e r 纯粹是为了赚钱,那么你把 自 己的位置放错了。要让T w i t t e r 成为与消费者构筑 良 好关系 的平台,最终能够实现良好的营销”。如何与用户进行互 动,把他们黏住,是微博营销的新课题。对于微博营销模 式来说,盈利与否最终建立在用户体验的基础上。因此,微博需要在发展和留住用户方面不断推陈出新。对于 目前 已经暴露出的一些问题,比如用户活跃度不够、信息的碎 片化、无效化等,应该采取有效的措施予以应对。作为新 兴事物,微博营销模式还处于探
6、索过程中,但借鉴一些微 博营销成功者的经验,也许能为国内企业提供一些帮助和 思考空间。裁尔:分类微博管理 作为位居惠普和宏暮之后的全球第三大P C 厂商,戴尔 是较早使用互联网营销方式的公司之一,其所开拓的“戴 尔直销模式”依靠网络和电话取得了巨大成功。向来对互 联网营销敏感的戴尔,在企业博客大红大紫的时候,就已 经在2 0 0 7 年3 月开始逐步把目光锁定 日 益红火的微博。数据显示,截至2 0 1 0 年3 月,戴尔在微博上的营销活动 已为公司产生逾7 0 0 万美元P C、配件和软件订单。尤其值得 r。匕s t a t e F o c u s 日莲圈 一提的是,这7 0 0 万美元是指
7、这两年期间通过微博与客户直 接沟通产生的交易价值。那么,戴尔是如何开垦这一片硕 果累累的“微博商机试验田”?秉着微博坦率 沟通的原则,戴 尔与消费者建立 了紧 密、直接的互动关系。如果企业仅仅是想通过微博来赚 钱,那心思便用错了地方。戴尔建立微博的初衷是想知道 并关注客户在说什么。正如戴尔本人所说:“不管公司喜 不喜欢,这些客户间的网上对话总是要发生的。问题是你 想不想加入这些对话?我的看法是,当然要加入。你可以从 中学习,加快你的反应时间。通过聆听和加入对话,你会 成为一个更好的公司。”微博使得戴尔能够不受地域限制 与用户取得联系,通过网络倾听用户的意见。摆在眼前的 业绩说明,这种看似“无心
8、插柳柳成荫”的营销方式,成 为戴尔的无价之宝,所获得的额外收入也是对戴尔主动迎 合用户的一种回报。依靠分类微博的方式,戴尔针对不同人群发出了各式 各样的微博消息。戴尔每天有1 0 0 多名员工通过T w i t t e r、F a c e b o o 等3 5 个网站发布微博消息,信息的传播有非常细的 内容划分,不同内容用不同帐户发布。通过建立不同定位 的微博来和全球各地的各类用户进行交流,满足他们的需 求。如果客户只是想找打折信息,可以关注De l l Ou t l e t,如果 客 户只 想 了解 戴 尔 的突 发新 闻,便可 以关 注 D i r e c t 2 D e ll,诸如此类不
9、胜枚举。此外,戴尔还规定微博发 布各种信息一定要遵守简化的原则,简化与用户沟通的流 程,简化投诉流程,简化向用户征求建议的方法。“切勿滥发信息”是戴尔管理微博的重要方法。事实 上,很多企业将微博作为单向推广渠道,并发送过多的推 广信息。而最终的结果则是滥发信息会使得用户减低对你 的关注,并很快遗忘该企业。而戴尔的方法就是迎合用户 上海信息化 2 们一 年町月版47 Es ta te F O C u s 日莲圈 的兴趣,专门设立推广用的微博账户,为那些对此感兴趣 的用户提供纯粹的推广信息,坚决抵制垃圾消息的狂轰滥 炸。令人意外的是,戴 尔鼓励全体员工都实名制进入戴 尔官方微博,把员工品牌和企业品
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