2017年班组安全文化建设实施方案.docx
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2、017年班组安全文化建设实施方案根据班组年度安全工作目标和班组年度安全工作计划,为切实加强班组安全文化建设工作,夯实班组安全文化基础,经班委会研究决定开展班组安全文化建设工作,并制定以下工作方案: 一、 指导思想 以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导,按照“以人为本、关爱员工、关爱生命”的要求,开展形式多样的安全文化建设活动、安全知识竞赛活动等安全活动,通过潜移默化的安全文化教育熏陶,夯实安全文化的基层基础,形成 “关爱生命、关注安全”的氛围,推动班组安全文化建设活动广泛深入地开展。 二、班组安全文化建设工作小组组 长:组 员:三、工作小组职责:1、负责制定班组安全文化建设考核实施细则2、
3、负责班组安全文化建设工作的考核评比验收工作3、指导班组按既定的工作方案开展各项活动四、班组安全文化建设标准 1、组织标准 (1)班组长为班组安全工作第一责任人,对本班组安全工作负全面责任。 (2)班组设一名安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时,班组长必须明确代管人员。班组长不在时,安全员有权处理与安全有关的工作,发现班组存在安全隐患,要果断处置,迅速上报。 (3)班组分散作业时,各工作点负责人即为安全负责人。 2、教育标准 (1)班组安全教育内容 工作范围,本岗位、工种或其他对应岗位发生过的事故教训及预防措施. 本班组和各岗位的作业环境、危险区域、设备状况、消防设备等. 员
4、工的安全生产责任制,本岗位、工种的作业标准,危险预知,习惯性违章及有关的安全生产规章制度。 个人防护用品的正确使用和保管;所操作机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用和安全使用及维护方法. 预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施,急救知识、报告制度等。 岗位间的工作衔接配合等安全注意事项。 实际安全操作示范,以老带新,当面认师,分清师徒职责。 公司系统内安全生产动态。 (2)教育要求 新技术、新工艺、新材料、新设备使用前、设备异动后,班组必须组织职工进行相关的安全教育和考试。 新职工、换岗职工上岗前必须经过由班组长或班组安全员组织的安全教育,经考试合格后方可上岗。 对休
5、假7天以上,工伤休假复工人员,已(未)遂事故责任者、违章违纪人员,重新上岗前必须进行安全教育。 班组安全活动每周五进行一次,教育内容记录在班组安全活动台帐上. 3、检查标准 (1)班组长要组织班组职工进行班前、班中和交班检查. (2)班前检查可结合交班检查进行,对机器设备、安全设施、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查和交接,对检查结果作好记录。 (3)班中要对设备动态、危险源点、人员状况等进行检查,重点检查安全装置完好情况及设备运转情况。 (4)班组所辖区域应根据具体情况,责任到人。 (5)各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具等进行检查确认,责任人要对所包设备
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- 2017 班组 安全 文化建设 实施方案
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