安徽省2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库及完整答案.doc
《安徽省2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库及完整答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安徽省2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库及完整答案.doc(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、安徽省安徽省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组织年投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库及完整答案通关提分题库及完整答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】A2、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】C3、组织生存的环境和组织自身都具有一定的(),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而
2、尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】A4、建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】C5、()是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】A6、由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】B7、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组
3、织规划办法D.人员任用办法【答案】A8、由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】B9、主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】C10、对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】A11、界面管理的主要含义就是()。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联
4、结、整合、智能化【答案】A12、关于沟通方式的表述中,不正确的是()。A.正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】B13、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现:信息处理和变换的()。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】B14、中华人民共和国招标投标法第()规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。A.十一条B.二十九条C.三十一条D.四十条【答案】C15、下列关于施工总承包管理的表述,
5、不正确的是()。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为 MC.采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】A16、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】D17、TOT 是在 BOT 模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。A.转让-
6、经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】A18、()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】B19、业主方承担项目的组织是()。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】B20、对沟通作用的表述中,不正确的是()。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和
7、控制项目管理过程的依据和手段【答案】C21、价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】B22、在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】B23、下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】B24、建设项目信息管理处理平台的核心是
8、()。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】D25、从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】C26、()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】B27、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】C28、在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设
9、计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】C29、下列正确描述管理的一个循环过程的是()。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】B30、建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】B31、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】C32、在第一动态
10、控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。A.确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】D33、策划是一个()的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】B34、由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】A35、建设()是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】A36、在法人治理结
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安徽省 2023 投资 项目 管理 建设项目 组织 通关 题库 完整 答案
限制150内