上海市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库综合试卷A卷附答案.doc

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1、上海市上海市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库综合试卷题库综合试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、施工项目部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（）这一步是施工成本控制工作的核心。A.预算B.分析C.检查D.核算【答案】B2、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（）措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】B3、某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应（）将提供劳务的人数报承包人，由承包人确认。A

2、.每日B.每周C.每半个月D.每月【答案】A4、工程监理合同属于（）。A.行纪合同B.委托合同C.中介合同D.咨询合同【答案】B5、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】C6、关于设备采购合同，合同价款的支付一般分三种，其中第一次支付的是（）。A.10的预付款B.10的定金C.25的预付款D.25的定金【答案】A7、根据建筑工程质量管理条例的规定，未经（）签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进入下一道工序施工。A.总监理工程师B.监理工程师C.监理单位技术负责人D.旁站监理员【答案】B8、某

3、工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这符合建设安全事故隐患处理中的（）A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】A9、PDCA 循环中，（）是处置阶段的主要任务。A.明确目标并制定实现目标的计划方案B.展开工程的技术活动C.对计划实施过程进行各种管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】D10、关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方

4、有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】D11、根据政府对工程质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程【答案】D12、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制施工成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】B13、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（）起

5、计算。（2014）A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日【答案】C14、（2020 年真题）为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】A15、在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（）。A.进度目标的合理性及实现的可能性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性【答案】A16、项目质量控制体系是以（）为对象的工作体系。A.单位工程B.施工工程C.管理组织D.项目【答案】D17、工

6、期延误按（），可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路【答案】C18、根据我国现行规定，某县发生的重大事故的事故调查组应由()负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地设区的市级人民政府C.事故发生地县级人民政府D.国务院【答案】A19、在 PDCA 循环中，P 阶段的职能包括（）等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】B20、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组

7、成的，下列选项中，按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是（）。A.总进度计划B.实施性进度计划C.年、季、月等计划D.施工和设备安装进度计划【答案】C21、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201),缺陷责任期从()起计算A.合同签订日期B.工程通过竣工验收之日C.竣工验收合格之日D.颁发工程接收证书之日【答案】B22、在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是（）。A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】C23、下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是（）。A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是

8、知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程【答案】D24、开展安全预评价工作，是贯彻落实（）方针的重要手段。A.“质量第一，信誉至上”B.“企业负责，政府监督”C.“领导负责，群众监督”D.“安全第一，预防为主”【答案】D25、分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说法中正确的是（）。A.分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B.总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C.分包单位承担质量责任，总包单位没有责任D.分包单位和总包单位平均分摊质量责任【答案】B26、（2019 年真题）建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是（）A.标书的计价方式B.标书的优惠条件C

9、.报价的构成和取费标准D.报价计算的正确性【答案】D27、业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，下列不属于业务核算的内容的是（）。A.质量登记B.物资消耗定额记录C.审核凭证D.测试记录【答案】C28、某工程计划中，工作 A 的持续时间为 10 天，总时差为 14 天，自由时差为6 天。如果工作 A 实际进度拖延 15 天，那么会延迟工程计划工期（）天。A.6B.14C.15D.1【答案】D29、下列各项中，不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】D30、物资采购管理程序中，完成编

10、制采购计划后下一步应进行的工作是（）。2017A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】C31、为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】A32、根据建设工程施工合同(示范文本)，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。A.48B.12C.24D.36【答案】A33、在双代号网络计划中，M 工作中的 ES=12 天，D=5 天：M 工作有三项紧

11、后工作，它们的最早开始时间，分别为 21 天、24 天、28 天，则 M 工作的自由时差为（）天。A.1B.3C.4D.8【答案】C34、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214 规定，由承包人办理保险，并支付保险费用的是（）。A.从事危险作业的职工B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内自有施工机械设备D.施工场地内的自有人员【答案】B35、根据职业健康安全管理体系 要求GB/T 28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是（）。A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监

12、视【答案】C36、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B37、项目经理的任务包括项目的（）和项目管理两个方面。A.行政管理B.安全管理C.质量管理D.全面管理【答案】A38、下列选项中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（）。A.进度计划的编制B.施工方案的选择C.承发包模式的选择D.设计方案的选择【答案】C39、FIDIC 合同条件和我国建设工程施工合同示范文本均规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的（）d 内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件

13、和有关资料。A.7B.14C.21D.28【答案】D40、建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准，这体现了（）的质量特性。A.使用功能B.文化艺术C.安全可靠D.建筑环境【答案】C41、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进度计划系统的结构分析，项目的工作编码，编制各层进度计划，它们的正确次序是（）。A.B.C.D.【答案】A42、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D43、某项目进行成

14、本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本0。则说明()。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后【答案】A44、（2018 年真题）某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】A45、工程合同风险分配时，应该按照（）和公平原则进行分配A.效率原则B.保密原则C.公正原则D.公开原则【答案】A46、根据建设工程质量管理条例，各类房屋建筑工程和市政基础

15、设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。A.45B.30C.2D.15【答案】D47、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D48、按照我国保险制度，建安工程一切险（）（2014）A.由承包人担保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【答案】D49、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩 120 根；单价为 12 万元根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为 110 根；实际单价为 13万元根。在该月度内，工

16、程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A.132B.143C.144D.156【答案】C50、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A.措施项目费和企业管理费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据建设工程安全生产管理条例，下列工程中，需要编制专项施工方案组织专家进行论证、审批的是()。A.起重吊装工程B.脚手架工程C.拆除、爆破工程D.深基坑工程E.高大模板工程【答案】D2、关于虚箭线和虚工作的说法，错误的有（）。A.双代号网络计划中虚箭线起着联系、区分和断路的作

17、用B.单代号网络计划中有虚箭线和虚工作C.虚工作既不占用时间，也不消耗资源D.单代号搭接网络计划中箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系E.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示【答案】B3、下列选项中，属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有（）。A.工程进度风险分析B.进度计划系统的结构分析C.项目实施的总体部署D.设计方案的评审和选用E.项目的工作编码【答案】B4、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（）。A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实

18、行全过程或若干阶段的承包D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙【答案】ABC5、下列可以索赔的人工费有()。A.承包商为了争取更多的奖励而加班加点的人工费用B.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用C.超过法定工作时间加班劳动D.法定人工费增长导致的人员窝工费和工资上涨费E.非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费【答案】BCD6、下列项目履量风险中，属于管理风险的有（）。A.工作流程组织不科学B.社会上的种种违法行为C.项目实施人员自身技术水平的局限D.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺E.组织结构不合理【答案】A7、关于

19、建设工程反索赔，正确的表述是（）。A.反索赔是防止对方提出索赔B.反索赔是反击或反驳对方的索赔要求C.反索赔是对提出索赔一方的诉讼D.反索赔通常是业主对承包人的索赔E.业主和承包商都可以向对方提出索赔【答案】AB8、按照建设工程施工专业分包合同（合同示范文本），分包人的责任和义务有()。A.除合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用C.直接接受业主或监理工程师的指令D.

20、在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行E.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修【答案】ABD9、在建设工程项目开工前，建设工程质量监督机构进行监督检查的具体内容包括（）。A.工程质量控制方案B.施工组织设计C.可行性研究报告D.工程监理规划E.各方人员资质证书【答案】ABD10、关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但

21、也涉及准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等【答案】AD11、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（）。A.设计准备阶段B.设计阶段C.动用前准备阶段D.保修期E.运营阶段【答案】ABCD12、工程项目施工成本控制的依据有（）。A.工程造价B.施工组织设计C.工程承包合同D.进度报告E.工程变更【答案】BCD13、关于工序施工质量控制的说法，正确的有（）。A.工序施工条件控制的手段主要有：检查、测试、跟踪监督等B.工序施工效果控制属于事后质量控制C.设计质量标准是工序施工条件控制的依据D.工序质量资料验收后即可进行下道工序E.来自作业者外部的监督

22、不是必须的【答案】ABC14、项目建设涉及的工种甚多，包括大量的地下作业、用电作业、（）等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业。这就是职业健康安全与环境管理的协调性。A.爆破作业B.场内运输C.施工机械D.起重作业E.高空作业【答案】ACD15、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。A.任命项目经理，组建项目部B.实施设计管理C.实施采购管理D.进行项目可行性研究并报批E.进行项目范围管理【答案】ABC16、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201），关于施工项目经理的说法正确的有（）。A.承包人需要更换项目

23、经理的，应提前 14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须前 3 天通知监理人及发包人C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明【答案】AC17、项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节C.在一

24、个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用【答案】ABC18、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第二层面的质量控制系统，通常是指由建设工程项目的（）等建立的相应管理范围内的质量控制系统。A.建设单位的建设工程项目管理机构B.委托代建方的项目管理机构C.设计总负责单位D.施工总承包单位E.材料设备供应商【答案】CD19、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC 合同中，DAB 提出的裁决是强制性的【答案】C20、材料设备质量控制的主要内容有（）。A.控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性B.控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性C.控制材料设备的供货时间与运输方式D.控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度E.控制优先使用节能低碳的材料【答案】ABD