天津市2023年高级会计师之高级会计实务题库综合试卷A卷附答案.doc

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1、天津市天津市 20232023 年高级会计师之高级会计实务题库综合年高级会计师之高级会计实务题库综合试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案大题（共大题（共 1010 题）题）一、甲集团公司下设 A 事业部为特殊行业配套生产专用设备 A 产品。2016 年，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制 A 产品 200 台，每台售价 800 万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现董事会制定的利润总额增长的 8%预算目标。要求：根据上述资料，指出 A 事业部最适宜采用的成本管理方法，并简要说明理由。【答案】A 事业部最适宜采用的成本管理方法是目标成本法。理由：已知未来的售价和利润水平，售

2、价减去必要的利润，即可计算目标成本，进而加强成本管理工作。二、建立信用调查制度。销售经理应对客户的信用状况作充分评估，并在确认符合条件后经审批签订销售合同。要求：指出资料中的不当之处，并说明理由。【答案】不当之处：销售经理同时负责客户信用调查和销售合同审批签订不当。理由：客户信用调查和销售合同审批签订属于不相容职责，应当分离。（或：违背了不相容职务相分离原则。或：违背了制衡性原则的要求。）三、甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015 年初，甲公司召开总经理办公会。会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出：公司近年来单纯采用财

3、务指标进行绩效评价存在较大局限性，同意从 2015 年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进；同时要求加快推进此项工作，以更好地促进公司战略目标的实现。要求：根据上述资料，指出平衡计分卡中“平衡”的含义及该评价方法的优点【答案】平衡计分卡中“平衡”的含义包括：（1）财务绩效与非财务绩效平衡；（2）与客户有关的外部衡量与关键业务过程和学习成长相关的内部衡量的平衡；（3）领先指标与滞后指标设计的平衡；（4）结果的衡量与未来绩效衡量的平衡。平衡计分卡的优点包括：（1）战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案，使整个组织行动协调一致；（2）从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维

4、度确定绩效指标，使绩效评价更为全面完整；（3）将学习与成长作为一个维度，注重员工的发展要求和组织资本、信息资本等无形资产的开发利用，有利于增强企业可持续发展的动力。四、甲公司成立于 2010 年 1 月，系一家集基建建设、铁路和公路投资及运营等业务于一体的大型国有建筑施工集团公司。2021 年初，董事会召开了由管理层、职能部门经理、主要项目经理参加的“公司投资与融资政策”务虚会。部分参会人员发言要点如下：董事长：作为中国基础设施建设，特别是高速铁路建设的领军企业，自中央提出“一带一路”倡议以来，公司积极响应国家“一带一路”战略部署，专门成立了“一带一路”工作领导小组。2021 年，公司将继续充

5、分发挥在基础设施建设领域的专业优势，深入研究、谋划布局，实现国际与国内双循环，加大境外直接投资力度，同时加强境外投资的风险管理，在“一带一路”沿线国家争取更多海外订单，利用现有产品与服务积极抢占新的国际市场，促进公司较快发展。总经理：2021 年是“十四五”规划的第一年，一定要开好局，起好步，重点落实好 M 国大型跌路工程项目，主要通过合营与参股的方式进行投资，相关部门尽快组建团队，形成合力，委托具有能力并与委（受）托方无利害关系的外部中介机构开展尽职调查、对境外投资开展财务可行性研究，形成书面报告，直接提交内部决策机构进行表决，形成书面纪要，通过后尽快实施。市场部经理：了解到在某国有一个投资

6、项目虽然按照项目的资本成本计算的净现值大于 0，但按照我们公司的平均投资收益率 15%计算的净现值小于 0，所以项目不具有财务可行性。投资部经理：根据市场前景、项目经营等相关资料预测，某国外一个大型隧道工程项目，按照 15%的折现率计算净现值为-100 万元，按照 13%的折现率计算净现值为 80 万元。财务部经理：境外直接投资决策的财务评价使用与境内建设项目相同的评价指标，以母公司作为评价主体，所采用的现金流量必须是汇回母公司的现金流量，按境外投资项目所在地的记账本位币进行计量，不需要进行汇率的折算。假定不考虑其他因素。要求：1.根据董事长的发言，（1）指出密集型战略的具体类型；（2）判断甲

7、公司采用的是何种密集型战略，并说明理由；（3）对境外直接投资面临的外汇风险（交易风险），如何规避。2.根据总经理的发言，判断 M 国大型跌路工程项目决策管理是否恰当，并说明理由。3.根据市场部经理的发言，判断市场部经理的观点是否存在不当之处；若存在不当之处，说明理由。4.根据投资部经理的发言，计算该项目的传统内含报酬率，并指出相对于修正的内含报酬率而言传统内含报酬率指标的主要缺陷。5.根据财务部经理的发言，判断财务部经理的观点是否存在不当之处；若存在不当之处，说明理由。【答案】五、为更好的完成 2015 年事业发展各项工作任务，甲事业单位新建综合业务楼提前投入使用，预计下半年能源费用大幅增加，

8、公用经费预算出现缺口。为应对能源费用大幅度增加带来的预算支出压力，会议决定直接动用上半年度非财政补助收入超收部分 120 万元弥补下半年公用经费不足，并责成财务处将此预算调整事项报主管部门和同级财政部门备案。要求：请判断上述处理是否正确，并说明理由。【答案】此事项的处理不正确。理由：基本支出预算执行中发生的非财政补助收入超收部分，原则上不再安排当年的基本支出，可报同级财政部门批准后安排项目支出或结转下年使用。六、甲公司为一家国有大型企业 M 公司的全资子公司，主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务，涵盖境内、境外两个区域市场。近年来，甲公司积极推进全面预算管理，不断强化绩效考核，以促进公司

9、战略目标的实现。相关资料如下：(1)甲公司的组织架构为“公司总部一分公司一项目部”，拥有 6 家分公司，100 余个项目部。预算编制时，甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算，再逐级汇总至公司总部。(2)2016年初，甲公司对 2015 年的预算执行情况进行了全面分析，其中 2015 年度营业收入预算执行情况如表 2 所示：(3)2016 年 7 月，M 公司对甲公司 2016 年上半年预算管控情况进行了检查，发现以下主要问题：对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标，未按季度或月度进行分解、控制，出现“时间过半，收入、利润指标只实现年度预算的 40%，

10、而管理费用却达到年度预算的63%”等问题，公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显；对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标，未进行分析预测且未采取适当的控制措施，导致应收款项及存货占用资金高企，事前控制能力有待提高。(4)甲公司将 6 家分公司定位为“利润中心”，并将总部管理费用全部分摊给 6 家分公司。甲公司以分公司承担总部管理费用后的税前利润，作为业绩考核指标对分公司进行年度考核评价。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(3)，指出甲公司未遵循哪些预算控制原则，并据此提出预算控制的改进措施。【答案】未遵循的预算控制原则：加强过程控制和突出重点管理。评分说明：将：“加强过程控制、突出重

11、点管理、刚性与柔性相结合、业务控制与财务控制相结合”全部列示的，不得分；其他情形按得分点给分。改进措施：严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算，将年度预算细分为月度和季度预算。抓住预算控制重点，对重点预算项目严格管理；对关键性预算指标的实现情况按月、按周，甚至进行实时跟踪，对其发展趋势做出科学合理的预测，提高事前控制能力。七、甲公司为一家从事机械装备制造的股份制集团企业。自 2014 年起，甲公司积极参与国家“一带一路”建设，将“一带一路”沿线国家作为境外业务拓展的重点。为更有效地管理境外经营的风险，甲公司于 2016 年初聘请 A 会计师事务所协助优化内部控制体系，并聘请 B 会计师

12、事务所提供 2016 年度内部控制审计服务。有关资料如下：(1)内部控制体系优化。A 会计师事务所在梳理甲公司涉及境外经营的相关内部控制制度及其运行情况时，发现下列事项：甲公司境外发展战略方案由董事长会下设战略委员会拟订，经董事会审议通过后实施。境外子公司根据境外供应商要求，可以采用预付款方式采购原材料；预付账款余额占应付总价款的比例，由境外子公司自行确定。2015 年末的财务数据显示，境外子公司预付账款余额占应付总价款的比例显著高于行业平均水平，且 80%以上为跨年度预付账款。境外经营中现金被盗可能性较高、损失金额相对性低的零售型境外子公司，可以按照规定的权限和程序在所在地采用购买保险的方式

13、对现金被盗风险进行风险分担。甲公司可以为境外子公司提供重大担保，经甲公司董事会审议通过后实施；境外子公司要求变更已经批准的担保事项的，只需经子公司管理层同意并报甲公司管理层备案。甲公司于每年年末组织集团内各单位(含境外子公司)对存货进行抽查盘点，并形成书面的抽查盘点记录。A 会计师事务所根据企业内部控制基本规范及其配套指引的要求，于 2016 年第一季度末为甲公司提供了内部控制改进建议。甲公司根据 A 会计师事务所的建议修订了相关内部控制制度，并要求集团内部各单位自2016 年 7 月 1 日起严格执行。【答案】根据企业内部控制基本规范及其配套指引的要求，指出资料(2)中B 会计师事务所对审计

14、发现的财务报告内部控制重大缺陷应如何处理。B 会计师事务所对审计中发现的财务报告内部控制重大缺陷须以书面形式与董事会和经理层沟通。注册会计师在已执行的有效程序中发现内部控制存在重大缺陷的，应当在“无法表示意见”的审计报告中对已发现的重大缺陷作出详细说明。八、甲公司为一家国有大型企业 M 公司的全资子公司，主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务，涵盖境内、境外两个区域市场。近年来，甲公司积极推进全面预算管理，不断强化绩效考核，以促进公司战略目标的实现。相关资料如下：甲公司的组织架构为“公司总部分公司项目部”，拥有 6 家分公司、100 余个项目部。预算编制时，甲公司要求各分公司对每个项目部均

15、单独编制项目收入、成本费用、利润等预算，再逐级汇总至公司总部。要求：根据上述资料，指出甲公司采用了哪种预算编制方法，并说明该种方法的主要适用条件。【答案】九、甲集团是一家在上海证券交易所上市交易的大型企业集团，2021 年发生的部分业务如下：（1）2021 年 1 月 1 日，甲公司以 3130 万元银行存款作为对价购入乙公司当日发行的公司债券，面值总额为 3000 万元。另支付交易费用2.27 万元，实际利率为 4%。甲公司购入该债券的目的是为赚取买卖差价，甲公司将该债券分类为以摊余成本计量的金融资产。（2）2021 年 1 月 1 日，甲公司购入乙公司于当日发行且可上市交易的债券 200

16、万张，甲公司管理该金融资产的业务模式是以收取合同现金流量为目标，该金融资产的合同条款规定，在特定日期产生的现金流量，仅为对本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付，甲公司将该金融资产划分为以摊余成本计量的金融资产。2021 年 12 月 31日，该金融工具的信用风险自初始确认后显著增加，甲公司按未来 12 月的预期信用损失的金额计量其损失准备，并将预期信用损失计入当期损益。（3）2021年，甲公司由于出口产品在账面上积累了一定规模的外汇存款，公司基于当前市场金融形势的判断，认为该项外汇存在贬值风险，因此选择开展买入套期保值业务，并将该项套期保值划分为现金流量套期。（4）2020 年 1 月 1

17、 日，甲公司对 50 名高级管理人员和核心技术人员授予股票期权，授予对象自 2020 年1 月 1 日起在公司连续服务满 3 年，即可按约定价格购买公司股票。2020 年年末，甲公司以对可行权股票期权数量的最佳估计为基础，按该股票期权在授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用。2021 年 12月 20 日，甲公司公告，综合考虑市场环境因素变化和公司激励政策调整等因素，遵循法定程序，决定取消原股权激励计划。据此，甲公司在 2021 年年末，不再将当期取得的与该股权激励计划有关的服务计入相关资产成本或当期费用，并将 2020 年已计入相关资产成本或当期费用的有关服务予以调整。

18、（5）2021 年 5 月，甲公司发行了一项永续债，每年按照合同条款支付利息，但是，同时约定其利息只有在其控股股东发生改变时才需支付，如果甲公司控股股东没有发生改变则不需要履行该项支付义务，甲公司将该永续债分类为权益工具。要求：1.根据资料（1），判断甲公司对金融资产的分类是否正确，如不正确，请指出正确的分类，并说明理由。要求：2.根据资料（2），判断甲公司的处理是否正确，如不正确，请说明正确的处理。要求：3.根据资料（3），判断甲公司的处理是否存在不当之处，如存在不当之处，请指出不当之处，并说明理由。要求：4.根据资料（4）判断甲公司的会计处理是否正确，如不正确，请指出正确的会计处理。要求：

19、5.根据资料（5），判断甲公司的会计处理是否正确，如不正确，请说明理由。【答案】一十、甲公司是一家能源化工股份有限公司，已在上海证券交易所上市。该公司 2007 年与资产减值有关的事项如下：(1)2007 年 1 月 1 日进行新旧会计准则转换时，将 2007 年 1 月 1 日前已计提的在建炼油装置减值准备 1000 万元转回。调增了年初在建工程和留存收益 1000 万元。该装置于 2007 年 5 月达到预定可使用状态。(2)甲公司 2007 年 6 月计划将某炼化分公司进行整合。根据整合计划需要核实资产价值，为此计提了固定资产减值准备 8000 万元，并在经审计的 2007 年半年报中予

20、以披露。由于某些特殊原因，该公司 2007 年 10 月取消了该项整合计划。在编制 2007 年年报时，公司认为该项整合计划已经取消。原来导致该固定资产减值的迹象已经消除。且计提固定资产减值准备发生在同一个会计年度内，逐将 2007 年 6 月计提的固定资产减值准备 8000 万元予以转回。(3)2007 年 11 月，甲公司根据环保部门的要求对位于长江边的一套化肥生产装置进行了报废处理，该生产装置原价 13000 万元，已计提累计折旧 10000万元，已计提减值准备 2000 万元(系 2006 年度内计提)。该公司按其账面价值1000 万元转入固定资产清理。至 2007 年 12 月 31

21、 日仍处于清理之中。(4)甲公司受行业经营周期的影响，2007 年度亏损 8000 万元，预计未来 5 年还会连续亏损。经过努力扭亏的可能性不大。2007 年 12 月 31 日，该公司确认了递延所得税资产 8000 万元。除资料(1)至(4)所述的甲公司有关情况之外，不考虑其他因素。要求：根据上述资料，分别分析、判断甲公司的会计处理是否正确，并简要说明理由。【答案】1.甲公司的会计处理不正确。理由：2007 年 1 月 1 日前已计提的在建工程减值准备在新旧会计准则转换时不得转回。2.甲公司的会计处理不正确。理由：固定资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回。3.甲公司的会计处理不正确。理由：固定资产转入清理时，应按账面价值进行结转。或：固定资产转入清理时，应将计提的减值准备一并结转。4.甲公司的会计处理不正确。理由：甲公司在 2007 年以后 5 年无法获得足够的应纳税所得额，不应确认递延所得税资产。或：甲公司预计未来 5 年连续亏损，不应确认递延所得税资产。