上海市2023年高级经济师之工商管理题库练习试卷A卷附答案.doc
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1、上海市上海市 20232023 年高级经济师之工商管理题库练习试年高级经济师之工商管理题库练习试卷卷A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、企业管理信息系统的功能不包括()。A.数据处理功能B.管理功能C.辅助决策功能D.反馈功能【答案】D2、将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策,这是根据经营决策的()不同划分的。A.管理层次B.目标数量C.期限长短D.重要程度【答案】D3、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】B4、下列关于近代企业制度特征的说法,错误的是()。A.经营的合伙性B.资
2、本的多元性C.组织的稳定性D.无限责任的关联性【答案】C5、关于 PDCA 循环,下列说法错误的是()。A.计划阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等,摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求,确定企业质量方针、政策、目标和计划等B.执行阶段是实施计划阶段所规定的内容,如根据质量定位进行产品设计、试制、试验,但不包括计划执行前的员工培训C.检查阶段的主要任务是在计划执行过程中或执行之后,检查执行情况是否符合计划的预期结果D.处理阶段主要是根据检查结果,采取相应的措施【答案】B6、下列关于董事会的职责,说法错误的是()。A.决议的执行职责B.宏观决策的职责C.监督
3、检查的职责D.经营管理职责【答案】C7、超市调查统计,发现消费者 66%买啤酒的时候都要买尿布,就把啤酒和纸尿裤商品柜放到一起,这个是()营销分析。A.聚类分析B.关联分析C.离群点分析D.分类和预测【答案】B8、()通过运用现代信息技术和集成技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。A.供应链B.供应链管理C.物流管理D.生产管理【答案】B9、产品线延伸策略中,()是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。A.双向延伸策略B.向下延伸策略C.稳定策略D.向上延伸策略【答案】D10、近代企业制度的典型形式为()。A.合伙企业B.公司C.业主制企业D
4、.家庭手工业【答案】A11、G 公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为 10 年,新建厂房投资额为 200 万元,设备投资额为 600 万元,流动资产投资额为 120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年,每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.280B.290C.300D.220【答案】A12、降低周转库存的基本做法是()。A.缩短生产周期B.使用生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量【答案】D13、关于设立子公司优点,
5、下列说法正确的是()。A.有利于开展业务B.行政管理费用比较低C.手续比较简单D.经营管理方面存在一定的困难【答案】A14、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】D15、将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为()。A.按照检验的数量特征B.按照检验的质量特性值的特征C.按照检验方法的特征D.按照检验对象检验后的状态特征【答案】B16、通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率的()物流。A.物流网络B.相关多元化物流C.水平一体化物流D.垂直一体化物流【答案】C17、下列关于企业愿景、
6、使命与战略目标的说法,错误的是()。A.企业愿景不等同于企业使命B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】B18、成功实施施六西格玛项目的第一步为()。A.分析体系差距B.确定改进目标C.分析体系差距D.改进现有体系【答案】B19、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式,下列说法错误的是()。A.服务对象是特定的、集中的众多货主B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率C.承托双方不计滞期费和速遣费D.货物由承运人负责配载装卸【答案】A20、拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过
7、向其他企业发放专利和(),实现技术合作与转让。A.营业证B.许可证C.税收凭证D.合作协议【答案】B21、关于企业物流,下列描述错误的是()。A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础B.企业物流主要是指制造业物流C.企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物流服务【答案】D22、协调企业日常生产活动的中心环节是()。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划【答案】A23、大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠
8、诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】D24、从检验对象检验后的状态特征来看,质量检验可分为()。A.固定检验和流动检验B.验收检验和过程检验C.破坏性检验和非破坏性检验D.全数检验和抽样检验【答案】C25、企业制定产品价格时要考虑的主要因素是()。A.成本B.市场竞争C.利润D.市场需求【答案】D26、对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程被称为()。A.生产调度B.生产控制C.生产监督D.生产计划【答案】A27、企业采购具有生产成本控制的功能,企业成本控制的主体和核心是()。A.采购成本B.原材料及零部件成本C.管理成本D.人工成本【答案】A28、由百度在国内率先推出,按照
9、效果付费的网络推广方式是()。A.竞价排名B.搜索引擎登录C.搜索引擎优化D.关键词广告【答案】A29、O2O 是指()模式。A.企业与企业之间的电子商务B.企业与消费者之间的电子商务C.消费者与消费者之间的电子商务D.线上与线下相结合的电子商务【答案】D30、安全措施总体上可归纳为()。A.事故预防、控制事故与事故补救B.事故预防、应急措施与风险转移C.事故预防、控制事故与风险转移D.事故预防、事故补救与风险转移【答案】B31、黑带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】B32、在一定期限和区域内,除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外,许可方自己也可以继
10、续使用,但不得将这项技术再转让给第三方,这种许可贸易形式称为()。A.独占许可B.普通许可C.排他许可D.交叉许可【答案】C33、不属于企业盈利能力分析指标的是()。A.销售净利率B.资产净利率C.速动比率D.净资产收益率【答案】C34、物流网络是()和()水平一体化物流的综合体。A.垂直一体化物流;水平一体化物流B.纵向一体化物流;横向一体化物流C.垂直一体化物流;横向一体化物流D.纵向一体化物流;水平一体化物流【答案】A35、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】A36、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这
11、种细分属于()A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】B37、下列关于信用证的性质的说法错误的是()。A.独立于贸易合同B.信用证业务只处理单据C.申请人承担第一性的付款责任D.属于自足性文件【答案】C38、下列薪酬形式中,属于福利的是()。A.带薪休假B.奖金C.加班费D.出差补贴【答案】A39、以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供专家分析判断,以提出新的论证的决策方法是()。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.淘汰法D.名义小组技术法【答案】B40、人们的生活方式属于市场环境中的()环境。A.人口B.自然C.经济D
12、.社会文化【答案】D41、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系,说法错误的是()。A.经理受聘于股东(大)会B.监事会依法监督公司的一切经营活动C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权【答案】A42、下列各项中,不属于企业组织设计的基本要求的是()。A.适合本企业的业务特征B.有利于管理者能力的发挥C.以企业战略目标为导向D.实现组织的精简高效【答案】B43、企业愿景主要包括()。A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位【答案】A44、生产运营战略管理的三个阶段不包括()。A.生产运营战
13、略强化B.生产运营战略分析C.生产运营战略制定D.生产运营战略实施【答案】A45、包装、特色属于产品的()。A.核心产品B.形式产品C.延伸产品D.附加产品【答案】B46、电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。A.固定布置B.工艺专业化布置C.混合式布置D.对象专业化布置【答案】D47、生产电子元器件企业扩大规模,进军生产手机,属于()战略。A.前向一体化B.后向一体化C.横向多元化D.水平多元化【答案】A48、关于产品质量认证,下列说法错误的是()。A.认证对象为特定产品B.认证目的是证明供方的特定产品符合规定标准要求C.产品质量认证要满足 ISO9000 族要求
14、和必要的补充要求D.证书不能用于产品,标志可用于获准认证的产品上【答案】C49、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括()。A.供应商的生产系统发生故障延迟生产B.供应商的供应商的延迟C.意外的交通事故导致的运输延迟D.生产系统的不确定性【答案】D50、下列评价指标中,属于非贴现指标的有()。A.投资回收期B.获利指数C.净现值D.内部收益【答案】A多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、为了协调生产过程各个方面的活动和实现生产活动的预定目标,必须进行生产控制。广义的生产控制包括()。A.计划安排B.技术监督C.库存控制D.质量控制E.生产进度控制及调度【答案】ACD2、发生合同争议时
15、合同当事人,可以向人民法院起诉,通过诉讼方式解决合同争议。我国经济诉讼的基本制度主要有()。A.合议制度B.回避制度C.陪审员审议制度D.公开审判制度E.两审终审制度【答案】ABD3、内部招聘的不足包括()。A.企业失去选择外部优秀人才的机会B.容易导致企业内部部门之间员工之间的矛盾C.带来新鲜血液D.容易导致近亲繁殖E.不利于工作创新【答案】ABD4、关于买卖合同中出卖人交付标的物义务的履行及责任承担,下列说法正确的有()。A.可以由出卖人亲自履行,产生的违约责任自己承担B.可以由第三人代为履行,产生的违约责任由第三人承担C.可以由第三人代为履行,产生的违约责任由出卖人承担D.可以由第三人代
16、为履行,产生的违约责任由第三人与出卖人共同承担E.可以由出卖人根据自己的情况延迟履行,产生的违约责任自己承担【答案】AC5、股票股利是企业以增发的股票作为股利的支付方式。企业发放股票股利后产生的影响有()。A.股东权益总额增加B.股东权益总额减少C.股东权益总额不变D.流通在外的股票数量增加E.流通在外的股票数量减少【答案】CD6、企业第一次在该银行办理贷款等授信业务,办理打包贷款时必须提供的基础资料包括()。A.税务登记证B.企业营业执照副本C.正本信用证D.企业组织机构代码证E.进出口业务许可证【答案】ABD7、关于流通产业的扩大化趋势,下列说法正确的有()。A.流通领域劳动生产率的提高在
17、一定发展阶段上低于一般的生产部门B.流通部门基本上属于资金密集型产业C.商品流通企业面对消费者,经营品种繁多,服务对象分散D.商品流通企业导致手工劳动的成分必然髙于生产领域,活劳动的投入量要相对高于生产领域E.为方便消费者购买,流通产业要广泛布点,在建设现代化大商场的同时,必须保留相当规模的小型商业网点【答案】ACD8、下列选项中,()方法属于定量市场预测方法。A.回归分析法B.德尔菲法C.趋势外推法D.转导法E.系统分析预测法【答案】AC9、货运合同中托运人的权利包括()。A.留置货物的权利B.变更合同的权利C.提存货物的权利D.如实申报的权利E.要求履行合同的权利【答案】B10、目前较多的
18、生产企业中的 ERP 包括()。A.生产控制功能模块B.物流管理模块C.市场营销模块D.财务管理模块E.人力资源管理模块【答案】ABD11、违约责任是合同当事人违反合同约定时应当承担的法律责任,承担违约责任的形式主要有()。A.赔礼道歉B.支付违约金C.赔偿损失D.实际履行E.消除影响【答案】BCD12、关于网络营销方式的说法正确的有()。A.病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理B.网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身C.SNS 营销就是利用 SNS 网站的分享和共享功能,在六维理论的基础上实现的一种营销D.网络软文营销的特点决定了其比其他邮件列表营销具有更多的优势,是对邮件列表的替代和
19、补充E.网络直复营销是通过把传统的直销行为和网络有机结合,从而演变成了一种全新的,颠覆性的营销模式【答案】ABC13、按照产品品种和产品产量的不同,可以将生产类型划分为()。A.大量生产B.成批生产C.连续型生产D.单件生产E.离散型生产【答案】ABD14、在测算不同筹资方式的资本成本时,无需考虑税收抵扣因素的筹资方式有()。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存利润E.优先股【答案】CD15、生产控制的基本过程包括()。A.分配作业B.测定差距C.找出症结D.处理差距E.提出解决方案【答案】ABD16、内部招聘的不足包括()。A.企业失去选择外部优秀人才的机会B.容易导致企业内部部门之间
20、员工之间的矛盾C.带来新鲜血液D.容易导致近亲繁殖E.不利于工作创新【答案】ABD17、市场调查问卷设计的注意事项包括()。A.具有可行性B.逻辑性强C.先调查,后试测D.语言流畅E.主题明确【答案】BD18、生产控制包括三个阶段,分别是()。A.测量比较B.制定标准C.反馈修正D.控制决策E.实施执行【答案】AD19、下列属于丰田的生产方式的是()。A.库存的工作指令B.自动化C.看板管理D.全面质量管理E.防止过量运送【答案】BCD20、ERP 中,生产控制模块的主要内容有()。A.分销管理B.物料需求计划C.能力需求计划D.生产现场控制E.库存控制【答案】BCD大题(共大题(共 1010
21、 题)题)一、2019 年是兰山家电集团取得辉煌成就的一年。在众多家电品牌降价的风潮中,中国国内家电业走过了一个多事之秋,而兰山以低调务实的态度赢得了丰硕的成果。在持续两年超过 60%的高速增长的基础上,2019 年兰山集团又实现了同比近 40%的高速增长,年销售额达到 105 亿元。其中,海外销售收入超过1.5 亿美元。创建于 2000 年 5 万元起家的兰山集团,迄今已发展成为一个拥有总资产 83 亿元,净资产 25 亿元,品牌价值 63.8 亿元的大型现代化企业。随着自身实力的不断壮大,兰山集团已不再满足于现有的海外销售成绩,积极主动地开展与跨国公司在技术、资本和市场等方面的深层次合作,
22、推动其国际经营活动的高级化发展。1.该集团考虑在 2021 年开展国际直接投资活动,国际直接投资的形式主要有哪些?2.国际直接投资的动机具体包括哪些?3.影响比较大的国际直接投资理论有哪些?4.若该集团想建立国际直接投资企业,可以采取哪些方式?【答案】1.答案:国际直接投资的形式主要有:(1)国际合资企业,是指外国投资者和东道国投资者为了一个共同的投资项目联合出资,按东道国有关法律在东道国境内建立的企业。(2)国际合作企业是,指外国投资者和东道国投资者在签订合同的基础上,依照东道国法律共同设立的企业。(3)国际独资企业,是指外国投资者依照东道国法律在东道国设立的全部资本为外国投资者所有的企业。
23、2.答案:国际直接投资的动机具体包括:(1)市场导向型动机,主要以巩固、扩大和开辟市场为目的。(2)降低成本导向型动机。(3)技术与管理导向型动机,主要以获取和利用国外先进的技术、生产工艺、新产品设计和先进的管理知识等为目的。(4)分散投资风险导向型动机,主要以分散和减少企业所面临的各种风险为目的。(5)优惠政策导向型动机,主要目的是利用东道国政府的优惠政策以及母国政府的鼓励性政策。3.答案:影响比较大的国际直接投资理论有:(1)美国经济学家雷蒙德弗农提出的产品生命周期理论。(2)日本学者小岛清提出的比较优势理论。(3)英国经济学家约翰哈里邓宁提出的国际生产折中理论。二、某公司正在论证某生产线
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