安徽省2023年中级经济师之中级工商管理押题练习试题A卷含答案.doc

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1、安徽省安徽省 20232023 年中级经济师之中级工商管理押题练习年中级经济师之中级工商管理押题练习试题试题 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑()。A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税【答案】C2、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期【答案】C3、2019 年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以 500 万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有，双方签订的合同属于（）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转

2、让合同D.专利权许可经营合同【答案】A4、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计 1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计 5000 美元。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】B5、某企业通过统计研究发现，销售额每增加 1000 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 8 名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计 2013 年销售额比 2012 年销售额增加 2000 万元。运用转换比率分析法计算，该企业 2013 年需要新增销售人员()人。A

3、.5B.8C.10D.12【答案】C6、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C7、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为 45%，报酬率的标准离差为 15%，项目的经济寿命为 10 年，项目固定资产投资额为 6 亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为 0.8 亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为 1.5 亿元，每年固定成本（不含折旧）为 0.2 亿元，每年总变动成本

4、0.3 亿元，该公司所得税率为 25%。A.内部报酬率B.无风险报酬率C.获利指数D.净现值【答案】A8、生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。A.必须以生产进度计划为依据B.要从实际出发，贯彻群众路线C.必须高度集中和统一D.要以预防为主【答案】A9、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A.大批量流水线B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】A10、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干

5、薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为 6000 元月，薪酬浮动率为 50。A.支撑了扁平型组织结构的运行B.有利于促进职位轮换与调整C.引导员工重视地位的高低D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】C11、（2016 年真题）某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让【答案】B12、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发展战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.

6、不相关多元化【答案】D13、在 AU 过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为()。A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.稳定阶段【答案】C14、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】B15、某企业每增加 500 万元的销售额，需要增加的销售人员是 10 人，预计 1 年后销售额将增加 2000 万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：6：3，则 1 年后该企业需要增加客服人员（）人。A.9B.16C.20D.25【

7、答案】C16、影响企业产品价格上限的因素是（）。A.市场需求B.市场竞争C.成本D.费用【答案】A17、下列网络营销活动中，属于即时通信营销的是（）。A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传【答案】C18、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】D19、某零件制造厂规定制造零件 A 的标准工时为 1 个小时，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工作时间来支付薪酬。这种薪酬支付方式称为（）。A.计件制B.工时制C.绩效工资D.基本工资【答案】B20、产品品种的多样化和数量的规

8、模化，要求全程物流的支持，需要建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（）。A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产【答案】D21、电子商务流通过程中的四大组成部分不包括（）。A.现金流B.信息流C.物流D.商流【答案】A22、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 200 件，期初预定在制品结存量为

9、150 件；乙车间投入量为 1000 件；甲车间半成品外销量为 500 件，期末库存半成品定额为 200 件，期初预计库存半成品结存量为A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C23、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B24、G 公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为 10 年，新建厂房投资额为 200 万元，设备投资额为 600 万元，流动资产投资额为 120万元，公司决定，该投

10、资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年，每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.10B.11C.01D.1100【答案】C25、下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】D26、中华人民共和国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。A.15B.14C.13D.12【答案】C27、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（）。A.薪酬激励计划B.

11、人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【答案】B28、根据迈克波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】A29、某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D30、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流

12、动、人际不适流动和生活不适流动【答案】A31、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任【答案】B32、下列不属于出库业务的步骤是（）。A.审核仓单B.核对登账C.填单销账D.货物检查盘点与保管损耗【答案】D33、按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为()。A.总体规划和具体规划B.短期规划、中期规划和长期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划【答案】A34、某企业生产的某款手机深受消费者欢

13、迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D35、通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片，经常被使用的看板主要有取料看板和（）两种。A.储存看板B.运输看板C.加工看板D.生产看板【答案】D36、库存控制的基本方法不包括（）。A.定量控制法B.定期控制法C.丰田生产法D.ABC 法【答案】C37、下列产品产值指标中，（）是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。A.工业商品产值B.工业总产值C.工业增加值D.工业产量值【答案】C38、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是()。A.营业

14、杠杆B.资本杠杆C.财务杠杆D.总杠杆【答案】C39、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务，以服务取胜【答案】A40、以下商品或服务中，适合完全电子商务的为（）。A.电脑B.服装C.护肤品D.网络游戏【答案】D41、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，期末在制品定

15、额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件；乙车间半成品外售量为 1 000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B42、某物流公司 2002 年 1 月共向客户交货 5000 件，其中准确完成交货 4900件，则准确完成物流率为（）。A.0.02B.68%C.90%D.98%【答案】D43、（2018 年真题）下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】B44、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间

16、、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为 950 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，期末在制品定额为 200 件,期初预计在制品结存量为 150 件;乙车间投入量为 1200 件，计划允许废品及损耗量为 100 件。期末在制品定额为250 件，期初预计在制品结存量为 200 件;甲车间半成品外售量为 100 件，期末库存半成品定额为 250 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件.A.1300B.1050C.1060D.1100【答案】B45、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口

17、而设置的一定数量的存货，被称为（）。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】B46、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是()划分的。A.按库存的目的B.按经济用途C.按生产过程中的不同阶段D.按存放地点【答案】C47、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为 1.2，则该公司总杠杆系数为（）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】C48、在以职位为导向的薪酬设计方法中，操作较为复杂，在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高。这种方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】C49、根据

18、弗农的产品生命周期理论，如果某产品由厂商垄断技术，此时，最有利、最安全的选择是在国内生产，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求，该产品处于（）阶段。A.产品标准化阶段B.产品衰退阶段C.产品成熟阶段D.产品创新阶段【答案】D50、生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据我国公司法，股东享有的权利有（）A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权【答案】AB2、生产控制的基本程序主要包括（）。A.制定控

19、制的标准B.根据标准检验实际执行情况C.编制生产计划D.控制决策E.实施执行【答案】ABD3、公司分立的效应主要包括（）。A.清晰主业B.化解内部竞争性冲突C.实现协同效应D.减轻负担E.适应战略调整【答案】ABD4、根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括（）A.原材料库存B.成品库存C.安全库存D.零部件库存E.半成品库存【答案】ABD5、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X 代表

20、销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数 a=20，b=0.03，同时，该企业预计 2015年销售额将达到 1500 万。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.企业所在地区人力资源总体构成D.企业所处行业劳动力市场供求状况【答案】CD6、下列市场细分变量中，属于行为变量的有（）。A.待购阶段和态度B.购买动机C.交通条件D.购买时机E.忠诚程度【答案】AD7、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有()。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理人员的聘任权D.公司股利的分配权E.股东会的出席权、表决权【答案】BD8、下列评价指标中,属

21、于非贴现指标的有（）A.投资回收期B.获利指数C.净现值D.内部收益E.平均报酬率【答案】A9、根据企业性质不同，企业物流分为（）。A.专业子公司物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.以企业自营物流E.农产品物流【答案】BC10、关于技术创新的说法，正确的有()。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新具有高收益低风险性C.技术创新具有外部性D.技术创新具有国际化趋势E.技术创新具有时间上的差异性【答案】ACD11、企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计和开发阶段的工作有（）。A.数据库设计B.功能设计C.电子商务网站推广D.电子商务网站试运行E.系统开发【答案】AB12、关于原始所有权和法人

22、产权的说法，正确的有()。A.原始所有权体现公司财产由谁占有、使用和处分B.原始所有权和法人产权反映的是同一经济法律关系C.法人产权表现为对公司产权的实际控制权D.法人产权表现为股权E.法人产权是一种派生所有权【答案】C13、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（）。A.委托代理关系B.集权分权关系C.内部承包关系D.相互制衡关系E.相对独立关系【答案】AD14、企业通常用来制定广告预算的方法有()。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法E.拉引策略【答案】ABCD15、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有()。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质

23、量控制 E:成本控制【答案】ACD16、现代资本结构理论主要包括（）。A.净收益观点B.代理成本理论C.净营业收益观点D.啄序理论E.动态权衡理论【答案】BD17、战略群体分组通常采用的分析方法包括（）。A.宏观分析B.微观分析C.聚类分析D.分类分析E.SWOT 分析【答案】CD18、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪

24、酬区间中值为 6000 元月，薪酬浮动率为 50。A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力C.企业能密切配合市场供求变化D.增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力【答案】ABC19、某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10 天内付款的客户可享受 2%的价格优惠，30 天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为 5000 万，单位成本为 2000 元，预期销售量为 50000 台，投资收益率为 20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】AC20、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.明确考核方法E.绩效考核评价【答案】ABD